怎样才能看出来一个人的工作能力到底强不强?

怎样才能看出来一个人的工作能力到底强不强?
观察一个人的工作能力强弱,可以参考老鬼个人总结的“七力”观察法。当然,工作的结果、效果是检验工作能力强弱的最终标准,但在工作过程中我们需要有一些系统的观察方法。老鬼为大家分享站在各个角度进行思考、评判的“七力观察法”:一、对领导所布置工作、任务的【理解力】对领导所布置、安排的工作、任务能否准确理解非常重要。因为领导或者老板并非每一次都能发出清晰的指令、任务!领导有时候只是谈及了个人的某个想法、目标而已。工作能力极强的人能够做到准确的理解、把握老板的真实想法、意图。甚至能够将领导并不完整的某些思路进行理顺!谁能理解的更准确、更条理化,谁的后续工作效率越高、效果越好,这是常理。另外,在日常工作过程中,针对于基础工作实施过程中领导、老板的某些新指示、意见、建议的快速理解,听明白老板意见、建议的表面、背后意思,工作起来就会更顺手。因此,身为职场人,这种“理解力”是非常重要的。二、对工作节奏、效率的【掌控力】“掌控力”的高低,是硬实力支撑的——本职工作的技能水平。本岗位工作能力的高低,是能否把控时间节奏与效率的基础!如果工作能力欠缺,往往会效率很低,无法按照预定的、规划的、合理的时间来推动工作按照既定的时间节点完成,更不要谈工作的最终质量、结果如何了!因为企业的经营,不单单要靠质量,更要讲求效率。无论质量还是效率,都要以每个人本职工作的专业能力作为基础。三、与领导、同事、下属强大的【沟通力】很少有某种工作是完全由一个人完成的,几乎不可能在工作过程中不与其他人、其他部门进行协调、沟通、协作。要实现本职工作价值的发挥,与他人的沟通几乎是必然要进行的。因此一个人在工作过程中职业化的沟通时异常重要的。这不仅能够保证个人本职工作的正常、优质、高效进行,也能够为上下游的工作开展铺平道路。整个链条的顺畅,才能实现企业最终的生产经营目标!【沟通力】自然也成为体现一个职业人能力高低的重要指标。同时也要明确:沟通力是一个人职业生涯发展必备的技能与素质。四、不受情绪与外界因素左右的工作【专注力】一个人的工作能力强弱与否,其中一个指标是工作的“稳定性”。不受外界因素、其他人事物、现象的影响,很少出现情绪的波动,或者即使有情绪的波动也能不影响本职工作的高效、优质进行,是一个职业人非常重要的素质。工作就是工作,任何其他因素都不影响工作的积极性、稳定性、质量,这样才能让自己在职场立于不败之地。因为,身为草根出身的你我,最大的立足点就是:工作本身没问题!五、为了本职工作以及未来发展强大的【学习力】拒绝不断学习、提升的人,其工作动能、提升的空间将大大压缩。个人要成长、企业也在随着市场的变化、竞争情势的发展而作出调整。我们身边的人事物等等每天也在发展。每天面对的事物也绝对不是一成不变的。因此,一个人的学习力强弱是检验其工作能力的一个指标。能否快速的学习、掌握新的知识、技能、技巧,能否准确捕捉、把握别人没注意到的新资讯、知识,能否在别人不经意间注意到你悄然的提升、改变,是学习力强大的人才能做到的!六、工作过程中各种错误、问题、失误出现时的快速【修复力】任何人工作过程中不可能不出现失误、错误、问题。我们绝对不可以因为某人工作过程中出现了一两次、三五次失误、错误而错误的评价某个人。最关键的是要看此人在出现的错误、瑕疵、问题、失误时,快速的“修复能力”。能否尽快的协调领导、其他部门、同事、下属等等进行一系列的改善、完善、改正,能否通过对过去错误的改正从而让自己以后减少同类事件的发生。此过程中,很少因为为了推脱责任而逃避的现象。当然了,必要的解释、阐述是需要的。并非是当什么冤大头。七、最终体现一个人工作能力强弱的,当然是最终的【生产力】喽结果是最终检验一个人工作能力的硬性标准。其他任何的行为,都不能抵消对结果的评判。中间过程做的再完美、再让人挑不出毛病,如果没有结果,那就呵呵了。以上供参考吧。这“七力”考察法,能够让领导、老板在考察、观察某些员工、下属时有相对健全的要素版块。因为,很多工作的结果并不是几天就能看出来的,确实需要我们通过过程中的某些要素来进行评判。欢迎【关注】老鬼,每天分享职场、销售、口才、人脉类实战内容。越多分享,越多收获!

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