“人，当了老板，就不要和弱者讲感情”你怎么看？

作为老板来说，严格管理和讲感情并不是矛盾对立的而是相辅相成的，一个高明的管理者应该擅长平衡两者之间的关系。从企业的根本宗旨来讲盈利是第一位的，不能因为感情影响经营。企业员工的岗位、薪资，取决于员工的德能勤绩，处理这些问题老板一定要理性，要公平公正。但是，任何一个单位精英员工毕竟是少数，大部分员工由于年龄、阅历、学历等方面的局限都属于普通水准，甚至还有更加基层的员工，收入微薄，对企业来讲可有可无，有些甚至没有文化，基本属于题主说的弱者吧。跟这一部分员工高明的管理者是不会忘记讲感情的，我的一个朋友是一家私企老总，他凡是晚上有公务用餐，结束后都会吩咐重新打包几个菜，然后亲自给公司几道门值夜班的门卫送去。这些门卫都是农村招聘来的老大爷，几乎没有文化，收入属于公司最低的。老总没有给他们增加一分钱工资，但却总能让他们感受到在被老总重视，被老总尊重。相反，另一个私企老板就对全体员工都完全不讲感情，从管理的角度他未必有错，但却和员工之间矛盾异常尖锐，最后对企业造成很大负面影响。所以，对企业严格管理和讲感情不能绝对地对立起来。

说这话的人就是个暴发户，他也走不了多远！因为，他都忘了是谁在给他生钱。也许，有很多人会说，三条腿的蛤蟆不好找，两条腿的人多的是。是，人是多，可是你要明白，一个熟练工的培养成本和时间。许多小老板和没有远见的老板，（我这里就不称他们为企业家了，因为他们不配。）都是这么干的，但是我相信如果不改变这样的思想，注定会被社会淘汰的！

感情是一个人社会属性的重要部分，对弱者讲感情是可以的，不过要看在什么事情和地方上讲。

一个老板，如果在工作或者工作的结果上讲感情，结果可不会对你讲感情。

工作应该是结果导向，而不是情感导向。在工作中谈感情，极有可能是因为能力不足与提供老板期望的结果。

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和强者谈感情，有可能结果是合格的，只是没那么好而已。和弱者谈感情，原本能力堪堪，只能提供基本合格的结果，感情一谈，结果就不合格了。

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这种感情是对于结果不足的弥补，对于绝大部分老板而言，没有资格谈，不谈也罢。

是人都有感情，但作为老板，在工作中你没有资格讲感情。

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职场是一个需要提供结果的地方，他从不会等人，如果你不行就让别人上，对老板也是如此。如果公司不能向市场提供正确的结果，那公司就会被市场淘汰，老板就变得不是老板了。

职场中的每个人都要向上提供，结果员工向领导提供，结果领导向老板提供，借不过老板向自己或公司提供结果，而公司需要向市场提供结果。如果谁提供不了结果就滚蛋，老板和公司也是如此，所以说老板要结果是没有错的，也是被逼无奈的。

因为作为老板，你和弱者讲感情，市场不会和你讲感情。

老板不是那么好当的，绝大部分老板是没有资格在工作中谈感情的，因为市场要淘汰他的时候，从来不会和他谈感情。

如果老板在工作中和一个弱者谈感情，要么这个人的需要提供结果可控，随便找个其他人简单就能完成；要么老板觉得在你身上，有比这个结果更重要或更想要的地方。

一个人在退一步的时候，都在想着何时能前进两步。

我认为，感情要讲，但不能和工作混为一谈。

一个成功的企业家，也会跟员工中的弱者讲感情，员工生病了，可以去慰问；对家庭负担较重或者发生变故的员工，可以捐赠帮扶；员工因工受伤了，更是要积极医治，不适合在原岗位工作的，还要做好安置。能够做到这些的老板，企业里人心是凝聚的，所有员工是容易产生归属感的，这种凝聚力也会形成企业的核心竞争力。反之，对员工只有苛刻的要求，没有丝毫的关心，这样的公司是留不住人的。

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但是，一个成功的企业家，也是不会把对弱者的同情放到工作绩效考评体系里面的，员工能胜任本职工作，能把业绩做到优秀，老板就会奖赏；不能完成工作任务，不能胜任某个岗位的工作，老板就会罚，甚至调离岗位，甚至辞退，不会因为这个人太笨或太弱，就网开一面，因为如果这样做，代价就是优秀员工的心理不平衡，企业的整体业绩下滑。试想一下，如果一个老板妇人之仁，看见弱者就没原则地迁就照顾，那大家都不用好好工作了，天天去找老板哭穷卖惨就行了，真有这样的老板，可能很快就把企业干黄了。

不同的事情，不能搅在一起，而要放在不同逻辑关系里面，放在不同的评价体系里面去讲。要不怎么说管理是一门艺术呢？任何事情不会是非黑即白，非彼即此的。

这句话从企业经营管理角度看是对的！企业是市场竞争的主体，遵循的是优胜劣汰法则，企业内部运行管理必须有一整套严格的规章制度保证良性循环和竞争力，同样实行的是优胜劣汰法则，这与“法不容情”同理。企业内部职务、岗位、薪酬绝对是按能力、水平、贡献确定的，不会同情弱者。

另一方面，优秀企业家又多是心怀社会责任和同情心的人，地方有难他们会无私捐款捐物援助，企业内部也坚持一套救难扶困制度，但这与“同情弱者”、“养懒汉”是完全不同的概念。

若当了老板就不和弱者讲感情，那就是没有人性的老板或者说是霸王老板，三十年河东三十年河西也许你这个强势的霸王终有一天会成为小瘪三，你才会突然醒来常思自己过，当然当老板干事业是互相竟争谁获得更多的经济利益谁才是最大的赢家，但也要具备商业道德和人脉，对強者屈膝对弱者欺凌，这样老板定不能长久。

一切事物都在发展变化中，变成老板，就不和弱者讲感情，你变成了老板，你的兄弟还在为温饱而奔忙，你就不和他讲感情，让我无话可说，为什么不能讲感情？值得讲感情的弱者就和他讲感情，不值得讲感情的弱者就不要和他讲感情，否则将会被感情害死

说得非常对，所谓感情，就是当老板有需要你鞍前马后，每句话都捧着老板，让老板永远觉得自己英明神武。要工资与付出不成正比，就等于牺牲身体来换钱。

话说，加班有你，钱和你没关系。假期工作有你，调休还说你占便宜，明明假期工作需要给员工三倍工资。

试用期也只是说说，其实一直试用，工资稳定。

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感情，在新冠疫情面前超级脆弱，新闻上说，为了工作，老板要照常上班，却让全公司被隔离，哪里有可能感情深厚。去工作，连命都搞脱了，奔着好生活来，最后奔到黄泉路了。

老板都没自觉，用自己的理论来说，绝对无懈可击，极度利己主义。

这种老板，开公司，大部分开不好，责任明确尤老板承担。

同事是亲人什么的套话也就说说。一旦运营资金出问题，裁员连商量都不会和你商量。

抠的连年终奖都不愿给，年前开除。

打工仔还需要为破产的老板分担责任，那打工仔就没活路了。

本来生活就困难，哪里有足够资金，维持生活开支。

说面得相线向道头据北济更信叫劳。

但今年口罩是硬通货，老板成了被悲哀的职业。市场洞察力不足，就很多就入不敷出。

放假放安逸了，好多老板都欠款很多，店面房租很贵，连工资都发不来。

对弱者不讲感情的老板不是一个合格的老板，而是一个很失败的老板，不讲感情的老板我见过，但在找工时小工这样说，给我多少钱也不愿去帮他，很朴质简单的一句心里话，差点给老板的牌子都砸了，把脸都丟光丟尽了，失去人心的人没有好下场，失去人情就是失去人性，就会自取火亡，中国有句陈语叫墙倒众人推……

人，吃穿用玩，有钱剩余，就想投资，投资经商办厂，于是自己就当上了老板。

资本运作，是追求利益最大化。

谈判桌上，项目合作，等等，老板也就绝不会对弱者讲情感。

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在追求利益最大化时，使用劳动力，同样会压低报酬，克扣工资，不会对工人讲情感。

对发水高自反公特求基，指强领信深半响克。

资本的本性决定，不会有任何情感，它的付出是要回报。资本有时为取一个好名声，也是暂时的短期利益有所损失，那仅是资本投入的皮毛而已，绝不会损及资本的根本利益，那也是为得好名而顾从长远整体发展之利，资本在追求利益最大化的根本，就是保证资本长期的效益。