拿社会主义口号去为资本主义私企服务，这叫无良商家的无耻穿越！ 回复 林晓曦用户 拿社会主义口号去为资本主义私企服务，这叫无良商家的无耻穿越！ 2024-05-04 1楼 回复 (0) 陶海静用户 不为员工考虑的老板，最后都会成为孤家寡人的茅厕板板，既便最后赚得盆满钵满……也会因为亏欠阴德过多而诸事不顺、家败财疏。 2024-05-04 2楼 回复 (0) 钱洁用户 年入百万的董事长让员工只奉献，不休假，这是非常错误的行为!董事长也太不懂员工的心理，尤其是不懂基层员工的心理，这就是属于表面精明实则很傻的典型；只知道把自己的观念强加给员工，却忽略了现实问题！我们认为董事长想要让月收入三、四千的员工心甘情愿、自动自发地配合公司的工作安排，就要考虑以下四个事情:一.克服主观意识人在很多时候都会犯一个主观错误:认为可以做到的，员工也应该可以做到！其实在绝大多数情况下，谁都没有办法替人做决定；因为每个人的角色与立场不同，你往往只能代表你自己！你身为年入百万的董事长与基层员工相比，无论是地位，还是收入都有很大的差别！你和月入三、四千的员工只讲奉献，他们打从心里是排斥的；你这是摆明了"站着说话不腰疼"！芝士五回答个，版权必究，未经权许热可，不得转情载此刻员工心里会盘算:你年入百万，而我们年入也就四、五万，你的工资是我们工资的二十多倍；我才领这么一点工资，你现在还想叫我们把休假时间奉献出来，怎么不可能！你要奉献自己去，我们不拦着你！而明智的董事长不会苛求员工无偿奉献，这也不现实！二.了解月入三、四千的员工关于休假的安排假定这个事情发生在三线城市，按现在的生活标准三、四千的工资也就勉强够一个人生活！但如果他有女朋友，或者已经成家了，这一点工资可能就不太够开支了！所以他们休假的时候，更大的可能是去兼职赚钱，比如开滴滴、打个短工什么的；要不然就简单地安排一下"同城玩"或者干脆宅在家里；就是有点怎么赚钱怎么来，或怎么省钱怎么来的意思！当你明白他们的假期安排，你就能够有针对性地与他们沟通并用相应的福利和条件去置换他们的假期。三.若是公司长期需要员工不休假，甚至加班， 那你要先了解他们对公司的诉求不同的员工对公司的诉求是不一样的，但无论是哪个员工对公司的诉求都在以下四个诉求范围内:1.学习机会2.升职3.加薪4.福利好你只要了解他们的动力源泉是什么，并搞清楚他们的诉求，然后给他们制定达成这些诉求的工作计划。你把员工的责、权、利匹配到位，员工才会有干劲，才会心甘情愿地加班、奉献！四.善于授权，不能事必躬亲比如号召员工奉献的事情，你身为董事长就不要首次亲自去号召，而是应该先把核心高管召集起来搞定他们，然后再安排他们去搞定各自部门的人员。说而些原意展见手清音千。他们就算在执行的过程中遇到问题，也能给公司决策层和你提供优化的时间，然后再回过头去沟通解决问题!当整个公司由上至下逐级逐步搞定了，公司再组织个动员大会由你“唱主角”，并把整个氛围“搞起来”!这样操作可以让你避免一些突发的人与事，避免让你与基层员工发生直面摩擦而陷入被动局面!【诸葛明职场教练观点总结】董事长或者其他高层不能把个人的观点强加给员工，更不能和员工只讲奉献和付出，不讲回报!若是想要员工心甘情愿的努力工作与奉献，就必须让员工知道他们不只是在为你工作，更是在为自己工作；并让他们真正参与享受公司发展带来的红利!【关注业因政日意通规器权达断委照。 2024-05-04 3楼 回复 (0) 朱阳华用户 毛主席说过，中国工人级只是占很少的一部分，只有农民才是我们革命强大的基础和力量。 2024-05-04 4楼 回复 (0) 郭星廷用户 没有能力改变，顺从也是生存之道，👍👍👍🌹 2024-05-04 5楼 回复 (0) 唐维俊用户 我们上学时都会学过这样一段话：资本家通过压榨劳动者的剩余价值来获取利润的最大化。当时，看到这句话的时候，还没有那么深的感触，只是单纯的觉得资本家很坏，劳动者很苦。随着年龄的增长，社会阅历的增加，对这句话有着越来越多的理解。有着这种只注重眼前利益的管理者，公司的发展也不会很好的。画饼充饥这个成语大家都听过吧，这种让员工只奉献，不休假的做法就好比在画大饼，真到饿的不行的时候，就不管用了。还有一个成语交物极必反，就是说你对员工的这些不合理的要求到了一定境界时，他们就会反弹，轻则主动离职，重则“打砸抢”也不是不可能的。所以说不要对员工提出过分的要求，或者说用同等的报酬来抵消过分的要求。芝士影回答出流，版权必究，未经许从可，不得转义载真正有能力的管理者，他们想的是如何的要员工的心，而不是失去他们。马云曾经说过，员工离职无非是两个原因，钱没给够，心委屈了。他的阿里集团作为我国最大的电商集团之一，秉承着一个理念就是：让员工和企业共同发展。阿里集团为员工提供了多种多样的福利待遇，形成了独具特色的福利方案，让人们津津乐道，都已加入这样的公司为荣。他们的福利方案总结起来包括财富、生活、健康三大方面、涉及23个福利项目！听着就让人心动，这些福利可以极大的增加员工的归属感和企业凝聚力，充分的提高了员工的工作积极性，所以才有了现在的阿里集团。要想企业发展得好，不要只谈奉献，还要把福利待遇提升上去，“又要马儿跑，又不给马儿吃草”这样的事是不可取的。然或建文品计几治需非委约团。 2024-05-04 6楼 回复 (0) 秦思远用户 我可以斬釘截鐵的回答沒什麽看法！一個企業的董事長=資本家，老板，他的唯一宗旨讓自已的口袋怎樣最大化的把錢裝進去！窮盡一切包括吸血般的手段，至於加班，延長工作時間在他們眼裏都不算是個事，臺商鴻海集團郭臺銘有句頂極金句“我給你們飯吃"道出了資本家連偽裝都不需要掩飾的扛扛的嘴臉。為吃他這碗飯你願意被盤剝你就忍氣吞聲接受，否則你的不二選擇捲鋪蓋滾蛋，勞動權益法它本來就是個笑法！ 2024-05-04 7楼 回复 (0) 易可用户 一、这其实是一种较为低级的企业文化，没办法让员工为企业持续创造生产力提倡员工只奉献，不休假，在很多的公司屡屡出现。有的企业老板觉得员工应该像华为一样有狼性，肯加班肯吃苦，不休假，为公司奉献一切。而他们却只知其一，不知其二，员工的高付出、高风险和员工所得到的高福利、高收益是分不开的。未经芝士回答程允许不得转载件观本例文内容，否则将圆视为侵权而公司高层要求月入三四千的员工做到只奉献不休假，这未免有些强盗思想，有句话很能概括这种行为：既想让马儿跑，又不给马儿吃草。这种行为有怎样的弊端呢？马儿一味奔跑，却没有吃草，会疲累虚脱而死。而员工遭遇这样的企业对待，老老实实一味工作的员工身体会负担巨大，劳累过度，工作效率会极大降低不说，还有可能造成工作安全问题，引起劳动纠纷。而无法承担高负荷工作的员工，则会纷纷离职，造成公司无人可用的窘境。动方所量好心者基计美越装，半精快厂。而公司董事长都认同这样的思想，员工要只奉献不休假，还不给员工加工资，这说明这家公司已经形成了一种企业文化，全公司都会同步调地要求员工拼命工作，却没有对等的报酬，员工会渐渐产生厌烦心理，工作积极性不强，对公司没发产生归属感，长此以往，公司员工离职率骤增，企业效益年年降低会成为必然趋势。二、企业强制要求职工只风险，不休假，如何维权？我国《职工带薪年休假条例》规定：职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，公休假15天。对职工应休未休的年休假天数，应按照该职工日工资收入的300%支付年休假工资报酬。而却因工作需要不能安排职工休年休假的，经职工同意，可以不安排休年休假。如果单位不安排带薪年休假，也不支付带薪年休假报酬，可向当地县级以上人民政府人事部门、劳动保障部门投诉，还可以申请劳动局仲裁。但有的时候，关于制度和规范，企业有相关的法律顾问把关，做员工的有的时候没有太大的优势，有的时候，这是一个非常现实的问题。三、你是否有拒绝的能力，该如何快速获得这种能力？公司让你加班就加班，让你不休假就不休假，这在一定程度上是一种剥削，但是你有拒绝的权利吗？这就是一个需要好好考虑的问题。有分当前关想党文设及即百空存毛。打铁还需自身硬，当你有足够的能力，你可以和公司有谈判的资本和底气，你可以主动提出修正你的待遇福利，薪金水平。不然，此处不留爷，自有留爷处。如果目前还没有翻脸的能力，那么如何快速获得这种能力，就是你需要考虑的下一步。（1）做好情绪管理，注意保重身心健康，保持充分的精力和体力。（2）学习专业知识和技能，提高自身能力，升级职场竞争力。（3）做好职业规划，凡事做好准备，有方向有目的的行动能让你在职场中弯道超车。欢迎关注@焱公子，十年500强，专注写职场，每天与你分享职场干货与成长心得。 2024-05-04 8楼 回复 (0) 许凯玥用户 最近看到一个特别有意思的问题：“年薪百万的董事长让月薪三四千的员工只奉献，不休假，你怎么看？”你会怎么看？我想大多数人的想法都是三个字：“耍流氓”这不是赤裸裸的压榨吗，对员工根本就没有什么好处，如果碰上了，肯定要离职，那碰上这样的事情对自己真的就只有坏处没有好处，真的就只能够离职吗？那可不一定。转载或者声引用本文内示容请注越明来源于种芝士回律答一、年薪百万的董事长让月薪三四千的员工只奉献，不休假，是个错误，但可能有好处年薪百万的董事长让月薪三四千的员工只奉献，不休假，这绝对是一个大大的错误。站在员工的角度来说，我天天给你拼命的工作，到最后你越来越有钱，我身体越来越差劲，看上去是个亏大了的买卖，那这个买卖谁会干啊？并且，员工也因此对公司丝毫没有归属感，离职也是分分钟的事情。但是你想想，自己身边有没有见到过类似的情况，年薪百万的董事长让月薪三四千的员工只奉献，不休假，是不是有很多人依旧拿着三四千工资，只奉献，却没有休假，为什么会这样，他们是傻吗？并非如此，因为对某些人来说，这样的状况反而是一件好事。人多得义新军品济教积话划派住铁。有些人，出了这个公司，没有其他公司要自己，就算要了，给出的工资也低的可怜，也同样会压榨自己，那现在待在这里，是不是一个比较好的选择。有些人，虽然天天很忙碌、被压榨，工资还低，这虽然说明公司和老板特别的坑，但公司确确实实能够让自己学到许多在其他公司学不到的东西啊。如果自己离职去了其他相对轻松一点的公司，虽然日子过得舒适了，但能力的增长也减慢了，整天浑浑噩噩，这样一看，待在那种被压榨但能够学到许多东西的环境中，反而是一件好事呢。二、抵抗厌恶损失的心理但是很多朋友，一旦发现自己的公司在压榨自己，不给自己休息的机会，二话不说就立刻离职了。这样其实不是最佳的选择，要是能冷静下来全面、系统的思考一下，如果发现现在被压榨的状况对自己的未来反而有好处，自己能够学到许多东西，那其实可以不要那么冲动，晚上一个月再离职也没有太大的问题。所以，针对于“年薪百万的董事长让月薪三四千的员工只奉献，不休假，你怎么看？”这个问题来说，阿胖认为可以先给自己做一个全面、系统的分析。分析之后如果弊大于利，那可以立刻离职、走人，但如果分析之后利大于弊，不如先留下来，等把利益捞足了，等到弊大于利的时候，自然就可以撤退了。于机事立基九被马米段，劳消。这件事说起来简单，做起来却比较难，原因是因为我们有厌恶损失这种心理存在。有科学家做过一个实验，你得到100块，快乐能给你的心情加10分，那你失去100块，悲伤会给你的心情减去30分，也就是说，相比于快乐，我们更加看重自己的损失一些。每次到一个公司，被老板压榨的时候，感觉自己浑身上下损失了许多的东西，哪怕也得到了一些东西，浑身上下也会不满足，很想逃离现状。所以这也是为什么，我们一旦被压榨，不管这个压榨对我们有没有什么好处，直接就气愤的想离开。那我们该如何克服这个厌恶损失的心理呢？方法：什么时候冲动，就什么时候停止你在什么时候会冲动的行事，那就在什么时候让自己停下来，并仔细的思考自己现在的行为有没有问题，是否会影响自己的利益，并明确自己一点，如果利大于弊，那自己是可以继续下去的。总结：年薪百万的董事长让月薪三四千的员工只奉献，不休假，你怎么看？阿胖的看法是：这是公司与老板一个错误的行为，但对你来说也不一定是坏处，我们需要克服厌恶损失的心理，先对自己进行一个全面的分析，如果弊大于利，那就撤退，离职，如果利大于弊，那公司还是可以待下去的。码字不易，喜欢是点赞，爱是转发，欢迎关注！阿胖：今日头条签约作者，专注自我提升·阅读·思维，每一篇文章与问答都是干货满满，如果你的问题，在我头条号里找不到答案，那就算我输！ 2024-05-04 9楼 回复 (0) 向思睿用户 “老夏分析师”为您解读：老板最喜欢做的事情是什么？无非就是给很少的工资，让你做很多的活，而且很多企业，都拿奉献精神鼓励员工。如果一个老板经常讲奉献，但是又很少甚至没有给过员工一些实质性的鼓励，这就是一种病态的管理方式.只要是工作过的人，都深深地感受过老板的压榨。如果你已经正在深处水深火热的工作环境之中，如果你的老板不是董明珠，如果你没有在500强企业工作，那么你工作的每一天，肯定都是被老板压榨的每一天。老板最喜欢做的事情是什么？无非就是给很少的工资，让你做很多的活，而且很多企业，都拿奉献精神鼓励员工。这让我们苦不堪言的事情本质是什么？芝少士回答，版平权必究说，未经完许可员，不得转载一.社会现实：老板都喜欢压榨劳动力于发能学政四数设老组战济每史厂火参。老板掌握着公司的最高权力，发不发工资给你，就看老板的一句话了。老板最爱什么类型的员工呢？无疑就是像牛一样，吃草就能产奶的超强劳动力。现在社会竞争太激烈，别以为只是你很穷。老板天天面对的压力，不亚于任何一个员工，而且你吃过的苦他在成为老板之前也肯定吃过。加开关象员活及即，规增改记越号。你问老板为啥不能将心比心？给你很多钱，把你的生活质量放在第一位的不是老板，那是慈善家。社会的现实压力，让老板不得不紧张起来，如果今天老板对员工放松，明天就很可能葬送了公司。新时代每个人都在求变求发展，特别是我们正在5G时代弯道超车，成败与否，能不能让公司在残酷的市场竞争中存活下来，就靠老板有勇有谋。生存都这么艰难了，还怎么能顾着底层员工的死活？二.道德绑架，跟你谈奉献拿上百万的董事长让月收三四千的职工只奉献，这不是一个两个个例，而是很多公司的现状。那老板总是理所当然一样地让我们只拿很少的工资，不休假最常用的理由，就是跟你谈奉献、谈情怀了。这不是一种道德绑架吗？以前多少年轻人因为公交车上没主动让座，被多少人道德绑架过？我们弘扬中华民族的传统美德是好事，但是有些人，就是仗着这满口的仁义道德骂人、打人，还觉得自己理所当然。这已经不是道不道德的问题了，这已经将道德这件事扭曲化。我们见到需要让座的人主动让座，那是我们乐于助人；我们忙活了一天，累到不想说话的时候，不让座怎么就变成一件众之妖妖的事情了呢？我们拿多少钱工作，就做多少工作本来就是一件很正常的事情，但是老板都希望把员工当牛使，如果一个老板经常讲奉献，但是又很少甚至没有给过员工一些实质性的鼓励，那难道不是一种病态的管理方式吗？三.格局不够大，把眼前拽得太紧虽然老板的愿望们，都总是相似的，那就是少花钱，办多点事。现实哪有这么美好？如果只跟员工讲奉献，自己却享受着高工资，那是不合理的。从当前的角度上来说，这好像很划算？毕竟公司花销不大，就能做成很多事情。但事实却恰恰相反，一个公司做得好不好，除了要看业绩，还要看离职率。一个离职率高的公司，是活不长久的，员工们在这个公司经常听到很多空话，却依然工资很少。这对于新入职的员工来说，公司将人文关怀讲得这么好，把奉献精神说得这么振奋人心，却不给员工奖励，也不关心员工死活。试问哪个员工这么想不开？还会在这个公司待下去呢？公司发展同时也不能离开人才，试问哪个人才会接受这么苛刻的条件又为公司无私奉献？相信很多人都做不到不看钱，就看奉献的自我成就感吧？四.世界上所谓的平等，都是用能力换来的老板是老板，他很有钱，所以在事业中追求奉献精神，这个我们无话可说。但是靠月收入三四千养活自己的员工来说，能做的只能是吐槽吐槽自己的老板，然后继续为他办事了。职场上没有所谓的公平，但是只要我们奋斗，只要我们努力，所有的不公平，在以后都将化为我们成功的底气，等我们有能力的时候，也就能站在老板的高度干活，再也不用受压迫了。沉得住气方能成就大事，也就是说，如果我们还是底层员工，天天听着拿上百万的董事长让月收三四千的职工只奉献，不休假。也无需太烦，先分析这个公司是不是总说空话，没有良好的鼓励机制，那就要考虑一下要不要离职，另谋高就了。长痛不如短痛，在没有未来的公司不如为自己多考虑考虑未来。那如果这个公司虽然总提倡奉献，但是发展潜力依然是非常大的，那就多鼓励自己接受这种正向激励的方式努力干活，争取有一天脱离苦海，再也无需为这个问题而烦恼。以上是老夏对于问题的理解，根据题中存在的可能出发进行分析，给出个人观点，希望能够为你提供参考，岁月静好，愿你幸福！！！欢迎【关注】老夏分析师，分享职场规划、运营技巧、思维逻辑，团队管理的实战类知识.每天进步一点点，越多分享，越多收获！ 2024-05-04 10楼 回复 (0)
拿社会主义口号去为资本主义私企服务，这叫无良商家的无耻穿越！
不为员工考虑的老板，最后都会成为孤家寡人的茅厕板板，既便最后赚得盆满钵满……也会因为亏欠阴德过多而诸事不顺、家败财疏。
年入百万的董事长让员工只奉献，不休假，这是非常错误的行为!董事长也太不懂员工的心理，尤其是不懂基层员工的心理，这就是属于表面精明实则很傻的典型；只知道把自己的观念强加给员工，却忽略了现实问题！我们认为董事长想要让月收入三、四千的员工心甘情愿、自动自发地配合公司的工作安排，就要考虑以下四个事情:
一.克服主观意识
人在很多时候都会犯一个主观错误:认为可以做到的，员工也应该可以做到！其实在绝大多数情况下，谁都没有办法替人做决定；因为每个人的角色与立场不同，你往往只能代表你自己！
你身为年入百万的董事长与基层员工相比，无论是地位，还是收入都有很大的差别！你和月入三、四千的员工只讲奉献，他们打从心里是排斥的；你这是摆明了"站着说话不腰疼"！
芝士五回答个，版权必究，未经权许热可，不得转情载
此刻员工心里会盘算:你年入百万，而我们年入也就四、五万，你的工资是我们工资的二十多倍；我才领这么一点工资，你现在还想叫我们把休假时间奉献出来，怎么不可能！你要奉献自己去，我们不拦着你！而明智的董事长不会苛求员工无偿奉献，这也不现实！
二.了解月入三、四千的员工关于休假的安排
假定这个事情发生在三线城市，按现在的生活标准三、四千的工资也就勉强够一个人生活！但如果他有女朋友，或者已经成家了，这一点工资可能就不太够开支了！
所以他们休假的时候，更大的可能是去兼职赚钱，比如开滴滴、打个短工什么的；要不然就简单地安排一下"同城玩"或者干脆宅在家里；就是有点怎么赚钱怎么来，或怎么省钱怎么来的意思！
当你明白他们的假期安排，你就能够有针对性地与他们沟通并用相应的福利和条件去置换他们的假期。
三.若是公司长期需要员工不休假，甚至加班， 那你要先了解他们对公司的诉求
不同的员工对公司的诉求是不一样的，但无论是哪个员工对公司的诉求都在以下四个诉求范围内:
1.学习机会2.升职3.加薪4.福利好
你只要了解他们的动力源泉是什么，并搞清楚他们的诉求，然后给他们制定达成这些诉求的工作计划。你把员工的责、权、利匹配到位，员工才会有干劲，才会心甘情愿地加班、奉献！
四.善于授权，不能事必躬亲
比如号召员工奉献的事情，你身为董事长就不要首次亲自去号召，而是应该先把核心高管召集起来搞定他们，然后再安排他们去搞定各自部门的人员。
说而些原意展见手清音千。
他们就算在执行的过程中遇到问题，也能给公司决策层和你提供优化的时间，然后再回过头去沟通解决问题!当整个公司由上至下逐级逐步搞定了，公司再组织个动员大会由你“唱主角”，并把整个氛围“搞起来”!这样操作可以让你避免一些突发的人与事，避免让你与基层员工发生直面摩擦而陷入被动局面!
【诸葛明职场教练观点总结】董事长或者其他高层不能把个人的观点强加给员工，更不能和员工只讲奉献和付出，不讲回报!若是想要员工心甘情愿的努力工作与奉献，就必须让员工知道他们不只是在为你工作，更是在为自己工作；并让他们真正参与享受公司发展带来的红利!【关注
业因政日意通规器权达断委照。
毛主席说过，中国工人级只是占很少的一部分，只有农民才是我们革命强大的基础和力量。
没有能力改变，顺从也是生存之道，👍👍👍🌹
我们上学时都会学过这样一段话：资本家通过压榨劳动者的剩余价值来获取利润的最大化。
当时，看到这句话的时候，还没有那么深的感触，只是单纯的觉得资本家很坏，劳动者很苦。
随着年龄的增长，社会阅历的增加，对这句话有着越来越多的理解。
有着这种只注重眼前利益的管理者，公司的发展也不会很好的。画饼充饥这个成语大家都听过吧，这种让员工只奉献，不休假的做法就好比在画大饼，真到饿的不行的时候，就不管用了。还有一个成语交物极必反，就是说你对员工的这些不合理的要求到了一定境界时，他们就会反弹，轻则主动离职，重则“打砸抢”也不是不可能的。所以说不要对员工提出过分的要求，或者说用同等的报酬来抵消过分的要求。
芝士影回答出流，版权必究，未经许从可，不得转义载
真正有能力的管理者，他们想的是如何的要员工的心，而不是失去他们。马云曾经说过，员工离职无非是两个原因，钱没给够，心委屈了。
他的阿里集团作为我国最大的电商集团之一，秉承着一个理念就是：让员工和企业共同发展。阿里集团为员工提供了多种多样的福利待遇，形成了独具特色的福利方案，让人们津津乐道，都已加入这样的公司为荣。他们的福利方案总结起来包括财富、生活、健康三大方面、涉及23个福利项目！听着就让人心动，这些福利可以极大的增加员工的归属感和企业凝聚力，充分的提高了员工的工作积极性，所以才有了现在的阿里集团。
要想企业发展得好，不要只谈奉献，还要把福利待遇提升上去，“又要马儿跑，又不给马儿吃草”这样的事是不可取的。
然或建文品计几治需非委约团。
我可以斬釘截鐵的回答沒什麽看法！一個企業的董事長=資本家，老板，他的唯一宗旨讓自已的口袋怎樣最大化的把錢裝進去！窮盡一切包括吸血般的手段，至於加班，延長工作時間在他們眼裏都不算是個事，臺商鴻海集團郭臺銘有句頂極金句“我給你們飯吃"道出了資本家連偽裝都不需要掩飾的扛扛的嘴臉。為吃他這碗飯你願意被盤剝你就忍氣吞聲接受，否則你的不二選擇捲鋪蓋滾蛋，勞動權益法它本來就是個笑法！
一、这其实是一种较为低级的企业文化，没办法让员工为企业持续创造生产力
提倡员工只奉献，不休假，在很多的公司屡屡出现。
有的企业老板觉得员工应该像华为一样有狼性，肯加班肯吃苦，不休假，为公司奉献一切。
而他们却只知其一，不知其二，员工的高付出、高风险和员工所得到的高福利、高收益是分不开的。
未经芝士回答程允许不得转载件观本例文内容，否则将圆视为侵权
而公司高层要求月入三四千的员工做到只奉献不休假，这未免有些强盗思想，有句话很能概括这种行为：既想让马儿跑，又不给马儿吃草。
这种行为有怎样的弊端呢？马儿一味奔跑，却没有吃草，会疲累虚脱而死。而员工遭遇这样的企业对待，老老实实一味工作的员工身体会负担巨大，劳累过度，工作效率会极大降低不说，还有可能造成工作安全问题，引起劳动纠纷。而无法承担高负荷工作的员工，则会纷纷离职，造成公司无人可用的窘境。
动方所量好心者基计美越装，半精快厂。
而公司董事长都认同这样的思想，员工要只奉献不休假，还不给员工加工资，这说明这家公司已经形成了一种企业文化，全公司都会同步调地要求员工拼命工作，却没有对等的报酬，员工会渐渐产生厌烦心理，工作积极性不强，对公司没发产生归属感，长此以往，公司员工离职率骤增，企业效益年年降低会成为必然趋势。
二、企业强制要求职工只风险，不休假，如何维权？我国《职工带薪年休假条例》规定：职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，公休假15天。对职工应休未休的年休假天数，应按照该职工日工资收入的300%支付年休假工资报酬。而却因工作需要不能安排职工休年休假的，经职工同意，可以不安排休年休假。
如果单位不安排带薪年休假，也不支付带薪年休假报酬，可向当地县级以上人民政府人事部门、劳动保障部门投诉，还可以申请劳动局仲裁。
但有的时候，关于制度和规范，企业有相关的法律顾问把关，做员工的有的时候没有太大的优势，有的时候，这是一个非常现实的问题。
三、你是否有拒绝的能力，该如何快速获得这种能力？公司让你加班就加班，让你不休假就不休假，这在一定程度上是一种剥削，但是你有拒绝的权利吗？
这就是一个需要好好考虑的问题。
有分当前关想党文设及即百空存毛。
打铁还需自身硬，当你有足够的能力，你可以和公司有谈判的资本和底气，你可以主动提出修正你的待遇福利，薪金水平。
不然，此处不留爷，自有留爷处。
如果目前还没有翻脸的能力，那么如何快速获得这种能力，就是你需要考虑的下一步。
（1）做好情绪管理，注意保重身心健康，保持充分的精力和体力。
（2）学习专业知识和技能，提高自身能力，升级职场竞争力。
（3）做好职业规划，凡事做好准备，有方向有目的的行动能让你在职场中弯道超车。
欢迎关注@焱公子，十年500强，专注写职场，每天与你分享职场干货与成长心得。最近看到一个特别有意思的问题：“年薪百万的董事长让月薪三四千的员工只奉献，不休假，你怎么看？”
你会怎么看？我想大多数人的想法都是三个字：“耍流氓”
这不是赤裸裸的压榨吗，对员工根本就没有什么好处，如果碰上了，肯定要离职，那碰上这样的事情对自己真的就只有坏处没有好处，真的就只能够离职吗？那可不一定。
转载或者声引用本文内示容请注越明来源于种芝士回律答
一、年薪百万的董事长让月薪三四千的员工只奉献，不休假，是个错误，但可能有好处年薪百万的董事长让月薪三四千的员工只奉献，不休假，这绝对是一个大大的错误。
站在员工的角度来说，我天天给你拼命的工作，到最后你越来越有钱，我身体越来越差劲，看上去是个亏大了的买卖，那这个买卖谁会干啊？
并且，员工也因此对公司丝毫没有归属感，离职也是分分钟的事情。
但是你想想，自己身边有没有见到过类似的情况，年薪百万的董事长让月薪三四千的员工只奉献，不休假，是不是有很多人依旧拿着三四千工资，只奉献，却没有休假，为什么会这样，他们是傻吗？
并非如此，因为对某些人来说，这样的状况反而是一件好事。
人多得义新军品济教积话划派住铁。
有些人，出了这个公司，没有其他公司要自己，就算要了，给出的工资也低的可怜，也同样会压榨自己，那现在待在这里，是不是一个比较好的选择。有些人，虽然天天很忙碌、被压榨，工资还低，这虽然说明公司和老板特别的坑，但公司确确实实能够让自己学到许多在其他公司学不到的东西啊。如果自己离职去了其他相对轻松一点的公司，虽然日子过得舒适了，但能力的增长也减慢了，整天浑浑噩噩，这样一看，待在那种被压榨但能够学到许多东西的环境中，反而是一件好事呢。
二、抵抗厌恶损失的心理但是很多朋友，一旦发现自己的公司在压榨自己，不给自己休息的机会，二话不说就立刻离职了。
这样其实不是最佳的选择，要是能冷静下来全面、系统的思考一下，如果发现现在被压榨的状况对自己的未来反而有好处，自己能够学到许多东西，那其实可以不要那么冲动，晚上一个月再离职也没有太大的问题。
所以，针对于“年薪百万的董事长让月薪三四千的员工只奉献，不休假，你怎么看？”这个问题来说，阿胖认为可以先给自己做一个全面、系统的分析。
分析之后如果弊大于利，那可以立刻离职、走人，但如果分析之后利大于弊，不如先留下来，等把利益捞足了，等到弊大于利的时候，自然就可以撤退了。
于机事立基九被马米段，劳消。
这件事说起来简单，做起来却比较难，原因是因为我们有厌恶损失这种心理存在。
有科学家做过一个实验，你得到100块，快乐能给你的心情加10分，那你失去100块，悲伤会给你的心情减去30分，也就是说，相比于快乐，我们更加看重自己的损失一些。
每次到一个公司，被老板压榨的时候，感觉自己浑身上下损失了许多的东西，哪怕也得到了一些东西，浑身上下也会不满足，很想逃离现状。
所以这也是为什么，我们一旦被压榨，不管这个压榨对我们有没有什么好处，直接就气愤的想离开。
那我们该如何克服这个厌恶损失的心理呢？
方法：什么时候冲动，就什么时候停止
你在什么时候会冲动的行事，那就在什么时候让自己停下来，并仔细的思考自己现在的行为有没有问题，是否会影响自己的利益，并明确自己一点，如果利大于弊，那自己是可以继续下去的。
总结：年薪百万的董事长让月薪三四千的员工只奉献，不休假，你怎么看？
阿胖的看法是：这是公司与老板一个错误的行为，但对你来说也不一定是坏处，我们需要克服厌恶损失的心理，先对自己进行一个全面的分析，如果弊大于利，那就撤退，离职，如果利大于弊，那公司还是可以待下去的。
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阿胖：今日头条签约作者，专注自我提升·阅读·思维，每一篇文章与问答都是干货满满，如果你的问题，在我头条号里找不到答案，那就算我输！“老夏分析师”为您解读：老板最喜欢做的事情是什么？无非就是给很少的工资，让你做很多的活，而且很多企业，都拿奉献精神鼓励员工。如果一个老板经常讲奉献，但是又很少甚至没有给过员工一些实质性的鼓励，这就是一种病态的管理方式.
只要是工作过的人，都深深地感受过老板的压榨。
如果你已经正在深处水深火热的工作环境之中，如果你的老板不是董明珠，如果你没有在500强企业工作，那么你工作的每一天，肯定都是被老板压榨的每一天。
老板最喜欢做的事情是什么？无非就是给很少的工资，让你做很多的活，而且很多企业，都拿奉献精神鼓励员工。这让我们苦不堪言的事情本质是什么？
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一.社会现实：老板都喜欢压榨劳动力于发能学政四数设老组战济每史厂火参。
老板掌握着公司的最高权力，发不发工资给你，就看老板的一句话了。
老板最爱什么类型的员工呢？无疑就是像牛一样，吃草就能产奶的超强劳动力。
现在社会竞争太激烈，别以为只是你很穷。老板天天面对的压力，不亚于任何一个员工，而且你吃过的苦他在成为老板之前也肯定吃过。
加开关象员活及即，规增改记越号。
你问老板为啥不能将心比心？给你很多钱，把你的生活质量放在第一位的不是老板，那是慈善家。
社会的现实压力，让老板不得不紧张起来，如果今天老板对员工放松，明天就很可能葬送了公司。新时代每个人都在求变求发展，特别是我们正在5G时代弯道超车，成败与否，能不能让公司在残酷的市场竞争中存活下来，就靠老板有勇有谋。
生存都这么艰难了，还怎么能顾着底层员工的死活？
二.道德绑架，跟你谈奉献拿上百万的董事长让月收三四千的职工只奉献，这不是一个两个个例，而是很多公司的现状。
那老板总是理所当然一样地让我们只拿很少的工资，不休假最常用的理由，就是跟你谈奉献、谈情怀了。这不是一种道德绑架吗？
以前多少年轻人因为公交车上没主动让座，被多少人道德绑架过？
我们弘扬中华民族的传统美德是好事，但是有些人，就是仗着这满口的仁义道德骂人、打人，还觉得自己理所当然。这已经不是道不道德的问题了，这已经将道德这件事扭曲化。
我们见到需要让座的人主动让座，那是我们乐于助人；
我们忙活了一天，累到不想说话的时候，不让座怎么就变成一件众之妖妖的事情了呢？
我们拿多少钱工作，就做多少工作本来就是一件很正常的事情，但是老板都希望把员工当牛使，如果一个老板经常讲奉献，但是又很少甚至没有给过员工一些实质性的鼓励，那难道不是一种病态的管理方式吗？
三.格局不够大，把眼前拽得太紧虽然老板的愿望们，都总是相似的，那就是少花钱，办多点事。
现实哪有这么美好？如果只跟员工讲奉献，自己却享受着高工资，那是不合理的。
从当前的角度上来说，这好像很划算？毕竟公司花销不大，就能做成很多事情。
但事实却恰恰相反，一个公司做得好不好，除了要看业绩，还要看离职率。
一个离职率高的公司，是活不长久的，员工们在这个公司经常听到很多空话，却依然工资很少。这对于新入职的员工来说，公司将人文关怀讲得这么好，把奉献精神说得这么振奋人心，却不给员工奖励，也不关心员工死活。
试问哪个员工这么想不开？还会在这个公司待下去呢？
公司发展同时也不能离开人才，试问哪个人才会接受这么苛刻的条件又为公司无私奉献？
相信很多人都做不到不看钱，就看奉献的自我成就感吧？
四.世界上所谓的平等，都是用能力换来的老板是老板，他很有钱，所以在事业中追求奉献精神，这个我们无话可说。
但是靠月收入三四千养活自己的员工来说，能做的只能是吐槽吐槽自己的老板，然后继续为他办事了。
职场上没有所谓的公平，但是只要我们奋斗，只要我们努力，所有的不公平，在以后都将化为我们成功的底气，等我们有能力的时候，也就能站在老板的高度干活，再也不用受压迫了。
沉得住气方能成就大事，也就是说，如果我们还是底层员工，天天听着拿上百万的董事长让月收三四千的职工只奉献，不休假。也无需太烦，先分析这个公司是不是总说空话，没有良好的鼓励机制，那就要考虑一下要不要离职，另谋高就了。
长痛不如短痛，在没有未来的公司不如为自己多考虑考虑未来。
那如果这个公司虽然总提倡奉献，但是发展潜力依然是非常大的，那就多鼓励自己接受这种正向激励的方式努力干活，争取有一天脱离苦海，再也无需为这个问题而烦恼。
以上是老夏对于问题的理解，根据题中存在的可能出发进行分析，给出个人观点，希望能够为你提供参考，岁月静好，愿你幸福！！！
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