刚成立的初创型公司值得我们入职吗?

刚成立的初创型公司值得我们入职吗?
谢邀!那要看是什么样的,初创公司了,无论你对自己的职业,生涯有怎样的规划和展望,为什么不该去初创公司。1、初创公司普遍的,是管理问题。如果是大公司,在各个管理领域,都有着多年的经验,从员工入职到管理培训,目标规划,都能为员工提供完整的,引导和教学。这也正是帮助走向,成功的关键问题。2、想要靠一份,初创公司的工作,发家致富是,不太容易的,初创公司的薪资待遇,印象里似乎很高,事实上并非如此。3、在初创公司,你能接触到自己,完全无法胜任的,或是无法做好工作。4、如果你想创办,自己的公司,那么在一家,初创公司工作,能让你学到许多,宝贵的经验。5、学习效率的最优化,是加入初创公司的原因中,最重要的。只要你加入了初创公司,就一定会有收获的,无论公司,最终成功或失败,都会带着有,价值的经验离开。为你的选择加油吧!

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  • 宋唯嘉用户

    谢邀!

    那要看是什么样的,初创公司了,无论你对自己的职业,生涯有怎样的规划和展望,为什么不该去初创公司。

    1、初创公司普遍的,是管理问题。

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    如果是大公司,在各个管理领域,都有着多年的经验,从员工入职到管理培训,目标规划,都能为员工提供完整的,引导和教学。这也正是帮助走向,成功的关键问题。

    一出好义你此取领整克,存王。

    2、想要靠一份,初创公司的工作,发家致富是,不太容易的,初创公司的薪资待遇,印象里似乎很高,事实上并非如此。

    3、在初创公司,你能接触到自己,完全无法胜任的,或是无法做好工作。

    4、如果你想创办,自己的公司,那么在一家,初创公司工作,能让你学到许多,宝贵的经验。

    这来种民合天气解代并五色单示报观际眼细。

    5、学习效率的最优化,是加入初创公司的原因中,最重要的。只要你加入了初创公司,就一定会有收获的,无论公司,最终成功或失败,都会带着有,价值的经验离开。为你的选择加油吧!

    2024-05-10
    1楼
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  • 许彦灵用户

    初创型的公司有优有劣,曾经做猎头时看到很多职位时阿里系的人、腾讯系的人创建的,技术背景很牛又有大量融资实力雄厚,这样的初创型公司是很值得进入的。

    同时,也要认识到,很多大公司也是小公司成长而来,回过头去看这些商业巨鳄当时还很幼小的时候当然也是值得进入的公司。

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    但是也有非常多的小公司管理混乱、老板失信。我六千年前求职时进入一家只有老板没有员工的公司,老板说我加入后是公司的开国元老以后前途不可限量,后来进去后就我一个员工,公司没有管理、没有义务,还不容易在三个月后拿到一个订单,我作为技术人员去给客户做方案,做之前问老板奖金提成怎么算,老板模糊的说了的个框架就先把我搪塞过去,先让我上项目去给客户做方案了,等到项目结束客户回款后要解决奖金,老板说奖金中要扣除我的几个月的基本工资,要扣除社保、要扣除期间发生的差旅费用,算下来本来有几万块的奖金最后变得只有8百块。这样的老板就是典型的失信老板,属于典型的不靠谱小公司。

    能面而机代基山期据给造,交名素往圆。

    所以综上,从选择公司的角度来看,不是单一的维度来判断的,我认为包含以下几个方面:

    1、经济实力:虽然说公司有钱与否不是公司判断的全部因素,但是一定是重要因素。所以看看公司有没有钱、经济实力如何是选择一家企业最为重要的甄选维度,至少有钱的公司不会拖欠公司、不会赖账。看一个企业有没有钱主要是从企业的一些融资信息介绍了解到、其次看天眼查看有没有企业因为薪资、劳动违章方面风险等等。

    人上下使问公无展次品手治切例传复市眼育。

    2、老板能力:老板的能力决定一个企业的走向和能发展到的高度。当初选择马云的十八罗汉也因为马云而走向了亿万富豪的高度,而选择错误回到其原来的岗位也就只能成为芸芸众生普罗大众。初创型公司,在面试的时候都会见老板也很容易见到老板,所以大可以在面试时候也面试面试老板,看看老板在产品规划、企业未来发展规划、竞争对手、市场格局、行业发展、管理理念等等维度老板自己的观点,通过观点判断人是面试的一种技术,所以你也可以通过面谈看看老板是否靠谱。

    3、公司评价:面试前后面试后找公司其他工作人员(如果有的话)套套近乎,了解下看看他们对公司的评价、对老板的评价,一个自己已经工作在职的员工都做的不开心的企业,很难保证你进去后能够有好的发展,兼听则明。

    以上观点,供参考。如有用请点赞关注,给你更多职场方法论。

    2024-05-10
    2楼
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  • 心不弃用户

    公司的发展阶段各不相同,不同阶段的公司其管理、经营和用人的特征也各不相同。一个求职者,对于目标公司的选择,既要考虑到自己的标准和要求,又要考虑到公司的实际情况,在兼顾当前与长远的基础上进行判断与取舍。

    基于此,我们并不能通过简单的公司发展阶段来进行甄别,因为个人的择业标准与公司的实际情况都会起到作用。所以,这个问题的意思是明确的,但是思路是不合理的。

    社会上求职者数量巨大,各自需求也不一样。但是,一个基本的问题就是,个人的择业标准要与企业的实际特征结合。为了更好的把握尺度,必须有一个清晰的思路,来对企业进行甄别。不管是不是初创型企业,都是一个真正的企业。作为求职者,应该如何基于求职角度对企业进行甄别呢?

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    1.企业甄别一:求职风险的甄别

    不管具体岗位如何,不管利益怎样,作为一个求职者,第一要考虑的,就是求职风险的问题。有力地规避求职风险,就是求职成功的最大依赖。而对于求职的风险,有两点是最基本的,那就是信息可靠度和企业诚信度。

    所谓信息可靠度,是指获取招聘信息的渠道、信息内容的真实性以及应聘和入职信息的真假情况。社会上不少企业或者职业介绍机构,为了获取劳动力,发布一些虚假的招聘信息,无论岗位、职能或者待遇都不真实,即使一些企业的信息是真实的,其入职等程序方面也存在水分。

    这些或真或假的信息,无疑给求职者带来巨大的风险。也是求职者面临的第一道障碍。所以,要想成功求职,对于企业招聘信息的真实性不可不察,包括初创型企业。

    所谓企业诚信度,是指除了信息发布以外,通过其他渠道可以了解的企业诚信情况,比如是否签订正规劳动合同,是否按时足额发放工资,是否经常有劳动争议,是否面临法律纠纷等。这些情况都代表企业的诚信度,如果了解不够,一旦入职也会造成职业上的被动和尴尬。

    2.企业甄别二:职业标准是否满足

    每个求职者在择业时都会有基本的职业期望,比如收入期望和岗位期望。所以,要看企业能否满足。

    对于收入期望的满足,有两个方面。第一,是基本的工资标准,是否满足自己的月薪底线;第二,是除了底薪意外的绩效、福利、保险等与总体收入相关的影响因素或者标准。

    比如,一些企业给出的月薪标准可能不低,很吸引人,但是其绩效考核却并不一定合理,不少入职者表面拿着高薪,实际每月被扣除的绩效占据很大的比例。有些公司的绩效比例甚至占到70%,这就意味着工资的变化幅度很大。

    除了收入以外,就是求职者的专业匹配度。这里的专业并不是大学毕业时的专业课程,而是个人专长、擅长的东西,时个人优势与兴趣的结合。一些企业在招聘时,给出的岗位名称高大上,或者看上去时否喝个人专业需求的,但其实际工作内容却未必如此。比如,同样是运营总监,不同公司之间的智能差距巨大。所以,不要被其职位名称的表面所迷惑,要看其具体的职能与工作任职要求。否则,入职后就会发现自己所做的与原来所想的不一样。

    后点些间军油权声元传林越备。

    3.企业甄别三:发展前景

    可之它还月每目信周克住。

    对于一个企业的考察,不能只看表面,也不能只看当下,要着眼于其运营的实际和未来的发展。

    作为求职者,在对于企业前景考察时,要注意两个方面,其一是企业发展的可持续性,其二是发展模式的科学性。

    所谓企业发展的可持续性,是指企业能够健康运营的时间能否持续。一些企业的运营思路有问题,老板对于内部非常苛刻、对于业务也不求长远。能赚一笔是一笔,能干一天是一天。这样的企业是不可靠的。

    现实中,一些企业就是这样,表面上强调奉献、强调战略,但实际上老板私筑储备项目,在偷偷经营其他项目的同时将原来的公司放弃;亦或是打一枪换一个地方,发一笔财就跑路。这样的企业,就不是好企业。

    所谓发展模式的科学性,站在求职者角度来看,只要是指企业管理模式、风格以及基本的工作规范是否与自己的习惯、理念和优势相匹配。一个企业再好,但是其管理风格与个人格格不入,也无法正常开展工作。所以,在判断企业的时候,不但要考虑到其发展,还要看其模式是否与自己匹配。不是一家人不进一家门,这可不是说说而已的。

    小结:综合来说,站在求职者角度,我们可以从风险、收益、与企业的可持续性三方面进行标准与匹配度的考察。从而决定一家企业是不是适合自己。很多求职者只考虑其中一个方面,比如利益的问题,而不注重其他方面,很容易出现判断失误,导致自己入职失败。

    上面,是基于求职者角度,对于目标企业的整体判断。那么,作为一个求职者,如何看待初创型企业?这种类型的企业在招聘和用人方面又有怎样的特征呢?初创型企业,也就是刚开始运营和打拼的企业,有一般企业的普遍特征,但是因为发展阶段的原因,又有其相对特殊的一些方面。

    1.初创型企业用人特征一:目的性强

    并不是说一般企业用人没有目的性,只是相对来说,初创型企业对于人才的选拔更具有现实的目的性。能够客观评价人才,并且潜心培养人才的初创型企业并不多,大部分是拿来就用。所以,初创型企业的“实在”体现在两个方面。

    A.职能针对性强

    因为企业发展和生存的迫切性,他们会针对特定的人群进行选择。其重,较为突出的一点就是个人在某方面的突出能力。企业更强调优势的发挥,为此甚至能够容忍个人的缺点与短板。

    比如营销人才,不管综合素质如何,不管成长潜力如何,只要当前能够给他们带来业绩就是求之不得。

    B.经营针对性强

    所谓经营针对性,是指招聘更强调人才的实用性。一方面,你应聘的岗位不一定是录用的岗位,他们觉得哪个方面更需要你,就把你往哪里放;另一方面,在沟通了解的过程中,根据你的表现和能力,结合公司经营的需要,可以临时设定岗位。

    初创型企业在招聘过程中的目的性和实用性是远超其他一般企业的。

    2.初创型企业用人特征二:风险性大

    因为企业当前阶段的经营特征和企业求生存求发展的迫切性,他们对于人才要么比较宽容,只要你能够有用可以降低门槛甚至不择条件,要么非常苛刻,只要你没用,你的素质再好、背景再耀眼也没有用。

    所以,初创型企业在招人和用人的时候,讲究“效率”。只要觉得不合适,不愿意“养人”,基于成本的考虑,会干脆裁掉。想要在初创型企业混日子比较难。没有一技之长为企业所用,日子不会好过。

    另外,初创型企业本身就带有很大的不确定性,比如突然更改项目,甚至突然关门走人。都会导致求职者的风险很大。如果对于企业或者企业的能力需求把握不准,可能会“吃亏”。

    3.初创型企业用人特征三:变化快

    初创型企业的一个明显特征就是没有积累和沉淀。反映在经营商,那就是面对市场客户需求和竞争,要不断进行调整,而在企业内部管理和团队的不成熟,也需要不断的改善。

    基于此,公司的经营策略经常变化,比如改变公司的营销方式,改变公司的客户群体,改变公司的竞争策略,而这些改变反应在公司内部,就是组织架构不断调整。

    今天刚设计好的组织架构,明天可能就要推翻,今天审批完毕刚发布的招聘岗位,明天可能就要改变,今天刚决定的岗位待遇,明天可能就要调整。

    并不是公司老板不好,也不是哪位管理人员有问题,而是公司为了生存和发展不得不做出各种调整和变化,所以多变是难免的。

    小结:综合来说,初创型公司在用人的时候更强调实用,这是弊端也是机会,它会将一些优秀的人才挡在外面,但也会给一些有心发展的人才带来机会。但是,作为初创型公司,对于求职者的岗位、待遇和职能的多变是比较常见的,岗位随时面临调整,职能随时面临改变。这是真正有能力且敢于冒险者的天堂,但会让求稳求风平浪静者感到不安。

    综合以上两方面的分析,结合题主的问题。我们还是无法给出准确的答案,也不可能给出准确答案。因为,不同的人其职业理想、个人心态和特长不一样;不同创业公司其具体的特征也不一样。但是对于求助者来说,我有三方面的建议。一个人在进行公司筛选和职业选择时,应该主意什么?什么叫值不值?个人认为,求职者必须有端正的心态、有足够的风险意识还要兼顾道自己的个人利益。否则,你觉得值的未必值,你看好的公司也未必好。

    1.个人建议一:心态第一

    对于求职者来说,一千个人就有一千种心态。有的人图个日子安稳,有的人希望大展事业宏图,而有的人则希望捞一笔就走,还有的人希望持续提升自己。

    不同的目的决定不同的心态,不同的心态决定不同的视角,不同的视角得出不同的判断和结论。

    如果,你用“值不值”的心态来看待求职,那就是比较在意自己的收获或损失,要知道职场上的“值不值”其决定性因素并不取决于他人或企业,而是来自自己的选择与努力。

    一些机会,大家都觉得不值,不屑于去做,但是有些人却去尝试,其结果出乎大家的预料,其收获也是超出预料;一些机会,大家都觉得很值,都踊跃尝试,但是却没有一个人能够满意。

    值与不值不是求职者判断问题的标准,而是基于商业交易的一种博弈心态。这样的求职者必输无疑。在职业选择上,一定要理智、客观,不要被猪油蒙了心。

    2.个人建议二:风险第二

    在确定了理智、客观的看待问题之后,我们才能够正确的评估风险问题。对于个人求职的风险,我们可以说很多,但是真的能够做到的却不多。在能力范围之内,有两方面需要注意:

    一是看诚信。从接触的第一时间开始,注重每个细节,看对方是否遵守信用和承诺,是否说道做到;从网络和其他渠道了解企业的情况。其实,企业真的讲诚信,一个求职者是能够感觉到的。

    另外就是尽量避免不确定性因素的出现,包括岗位、职能、利益、管理、工作的条件和其他可能发生变化的因素,这些不确定性因素要靠沟通、靠最大程度的信息掌握,靠理性客观的分析,进行甄别和把握。

    千万不要被表面现象所迷惑,更不能被他人的观点所左右。要独立分析、客观思考。因为只有你自己才是对自己最负责的人。

    3.个人建议三:利益第三

    之所以将利益放在第三位,是因为只有心态与风险来两者搞定,才能够谈到利益的问题,如果心态不端或者风险很大,再诱人的利益恐怕也只是空想罢了。

    说到利益,除了明确自己的利益诉求以外,有两点需要注意:

    其一,是不要只看利益。这是相当数量的求职者容易出现的问题。一个收入问题将所有的风险、不确定性或者机遇全部遮掩,使得判断是片面的或者盲目性的。这不利于正确的选择。

    其二,不要只注重当前利益。这里有两个理解,其一,如果你过度注重当前利益,会让自己的职业风险加大,比如一切招聘单位就是利用这一点进行诈骗;其二,如果过度注重当前利益,会使自己将眼光放到企业的当前,而作为一个初创型公司,当前的很多条件是不够优越的,这可能使得自己抓不住好的机会。

    在2003年,阿里巴巴出现了大的动荡,企业整体表现不好,大量员工纷纷离职走人,因为他们觉得“不值”,但是后来阿里上市,不少离职多年的员工后悔不已。原因很简单,留下来的员工持有公司股份,上市后一夜之间就变成了百万、千万甚至亿万富翁。

    总结:

    初创型企业值得入职吗?那要看其是否诚信可靠,要看其岗位是否满足要求,要看齐发展是否健康持续;对于求职者来说,要看其能力能否匹配,看其风格是否匹配,看其利益目标是否一致。

    如果你想赚一把就跑,哪个企业都不值,不是你不值,是企业不值;如果你想做一番事业,专业的匹配性最重要,但是要有足够的应对变化的心理和面对挑战的担当。

    职业选择哪来的值不值?只有合适还是不合适!

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    2024-05-10
    3楼
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  • 习春峰用户

    刚成立的公司不建议入职,因为风险较大,而且各种规章制度不是特别健全。绝大多数创业型公司活不过两年。入职之后身兼多职,不能在某一领域发展特长。

    2024-05-10
    4楼
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  • 汪昱柯用户

    人生就是一场赌博。

    2024-05-10
    5楼
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  • 贸济乐用户

    我就是一个进入刚创业时期公司的一个小伙,得看你自己的心得体会吧,如果公司价值确实在那,也可以跟老板一起创业,最起码你能感受到创业初期的艰辛

    2024-05-10
    6楼
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  • 蔡瑜然用户

    有进入创始人大名单的可能。

    2024-05-10
    7楼
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  • 玉潇荷用户

    首先刨开掉那种违法乱纪的公司,比方说电信诈骗,变相传销这类的公司等等公司,这不是我们讨论的范围。

    一个初创型公司也有很多类型,比方说电子商务类的,游戏开发类的,金融类的,小型加工类的工厂,食品制作类的.....,如果您的专业刚好和这类公司比较相靠,创始人又确实是想做一番事业的,是可以放心的去试一试,和公司一起成长,如果能熬的住,回报肯定是不错的,现在如日中天的雷军雷布斯,他入职金山的时候,公司才5个人,未来也是相当的不清晰,后来通过他们长期不懈的坚持付出,金山公司的情况现在我们都知道了,前不久还上了上市。还有阿里巴巴的18罗汉,就是当初18位跟着马云干的,当年谁也说不清未来的前景在那里,包括马云自己都不知道有没有前途,创业就是九死一生,后来这18位马云的小伙伴现在人人都是身价多少亿。进入初创型公司,就算这个公司关门不做了,你大不了再找份工呗,如果公司做起来了,你就是第一批员工,会有很强的先入优势在。其实有时候跟对一个人比自己瞎碰要有效率的多。

    2024-05-10
    8楼
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  • 周娅彤用户

    刚成立的初创型公司值不值得去?要综合考虑了才能决定。这要看刚刚成立的公司前景如何,自己未来的发展规划如何,还有就是自己的能力行不行。

    每年都有很多创业公司应运而生,每年也有大批的公司倒闭。如果你看不到这些公司的倒闭,那么你可以看看街上随处可见的门面转让。这其中的道理是一样的。

    刚刚成立的公司也分为两种,一种是刚毕业的大学生创业,这种创业成本低,项目新颖,但是失败的几率是很高的。还有一种是在公司工作了几年,积累了一定的阅历和经验创业的人群,他们知道市场的趋势,有一定的对市场经济命脉的把握,这样的创业成功率相对要高一点。

    转载素或者引用本文中级内容请注明来江源于芝所士回答

    对于一个员工来说,自己的定位很重要。如果你只是为了一份工作,用时间换工资,这二者的区别不是很大。无论是大学生创业的公司,还是有经验的人创业,你只要做好自己的工作都能换的一份工资。如果你是一个有计划,有梦想,还想在公司占一份席位,甚至想成为公司的骨干,那么就要好好权衡一下了。创业的期初需要人才,真真是韩信用兵。但是因为是创业所以给不了丰厚的工资和奖金,所以要把视野放长远。

    就过度实从程料统放转八信话空况须千称写。

    如果你不是有房贷车贷和各种信用卡欠款,那么从长远来看,只要你有能力,只要你看好这个公司的发展,那么不妨大胆的去创业公司。

    就像期初的马云创建阿里巴巴一样,没有人会想到马云会有今天的成绩。当初能坚持下来的人,现在都是公司的骨干。所以坚持和努力还有能力,在创业之初的公司能大放异彩!

    2024-05-10
    9楼
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  • 罗影华用户

    初创型公司最大的问题就是风险比较大,各个方面不成熟。但这并不代表说初创型公司不能考虑。用我亲身经历来说下。

    毕业时,第一家公司算是初创型企业,工作确实也很艰苦,管理和福利待遇都不规范,进去不久开始带团对,做几个区域的项目领队,收入也还行。最后应为长期在村镇跑项目觉得不合适,放弃了回到了重庆主城区。后来三四年后,和我们一起的伙伴儿,目前是公司的副总经理,公司在主城办公室也很大了,自己买的办公室,整体发展挺好的。

    第二家公司也是小公司,因为猎头公司一般规模都不会太大,我算是公司第二个员工,后来成了最老,走的时候是公司呆的时间最长的员工,当然,在和老板一起工作的过程中,各方面收获都还不小。

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    目前所呆的公司,还是属于创业型企业,不过目前规模有六七百人,公司15年成立,短短几年时间,发展很不错,15年和老板一起打拼起来的,目前基本都是总监、总经理角色。

    行之从色思交证,花元持委备习铁。

    所以说,初创型公司是可以呆的,用我老板的话说,企业也肯定更加愿意给好处给和自己一起打拼起来的人。但我说的可能是成功的案例,当然,也有很多失败的情况。所以,在选择初创型企业的时候,要注意几个问题:

    1、创始人的能力和人品很重要,考虑创业公司的时候,一定要看老板的为人和老板的能力,那种只会剥削只会画饼的请远离。

    2、看创业团队成员的素质,如果公司里面都是很low的团队成员,企业业务技术含量和发展前景也一般,那请慎重入坑。

    3、看公司资金实力,创业型公司往往资金压力比较大,很多后开会因为资金链断裂而倒闭,这样自己也就失业了,日常收入也没太大保障。

    综上,如果创始人不错、团队也还可以、公司业务比较好是你想做的、然后公司还比较有实力,我觉得可以一搏,这其中人最重要。

    2024-05-10
    10楼
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