我现在在国企当副总，月薪6万，想出来创业，可行吗？

题主提这个问题有两个疑点：

第一，你确定自己6万月薪不是在做梦？中央八项规定后，国企限薪对工资节后进行了调整，除了少数央企、垄断性企业的老总能有这个待遇外，已经很少有人拿到这个水平的月薪，更何况还是个副总。

第二，一个月薪6万的国企老总，能力、资历、阅历不是一般人能比，很多问题他自己在心里都可以盘算清楚，怎么可能平白如故在头条上来问这样的问题。

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在头条上绝大部分人工资都在几千水平，让拿几千工资的人，去为一个月薪六万的人出谋划策，怎么看怎么都觉得不正常。这不是典型的拿卖白菜的钱操卖白粉的心，虾扯蛋。

说实话，对于这样的问题，小公不想答。我只知道一点，一个有能力、有本事，又有足够资本和经历的人，怎么选择都不会出现大的问题，去哪都能干出样子，不至于像普通人那样一落千丈，因为他有足够的判断能力。这也是层次不同的本质区别。能够到这个级别的人物，他拥有的资源、信息和职业转寰余地，不是一般人能想象的。

换而言之，这不是行不行的问题，而是他想不想的问题。

一个国企副总，应该有自己更广阔的视野和自己的主见，赚钱的路有千万条，合不合算自己的心里最清楚。

你每月挣6万，问这些月入几干的人，这是几个意思🤔

【智说职场】观点：我不建议您出来创业。您月薪6万，年薪就是72万，绝对算是高收入人群；还是副总，工作环境肯定很好，这个职位和待遇水平绝对是很多人望尘莫及的，还说明您就职的国企绝对不错。

像我们单位也是国企，我们董事长都拿不到您这个水平。关键是我们的效益也非常好，营业额和利润年年攀升。

不知道您为什么想出来创业？是遇到了什么难题？还是就想为实现自己的梦想拼一把？还是其他原因？但创业的风险远远大于你现在的工作。

为什么这么说呢？去年我们集团公司有两个副总退休，集团公司决定从下面子公司一把手中选择两位提升到副总的职位，下面的十几个子公司老总都挤破头要竞选这两个副总的位置，当时竞选的非常火热，为什么火热呢？

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有的人可能说了，在子公司当一把手多好，“土皇帝”可比“宰相”逍遥自在多了；那么如果放在官场的话，你是愿意当县长还是愿意当副市长呢？我想肯定都愿意当副市长吧，所以和想当副总是一个道理啊。

了有时们开合线志共，己广率。

副总可以分管集团公司下几个子公司，权利大不说，具体的业务事项其实并没有那么多，只是集团层面的事务较多；当然，如果副总是分管公司下几个部门的话，那肯定要忙的不亦乐乎，但做到高管这个职位，干什么行业都会忙啊。还有最关键的是年薪72万，这放眼全国都是很可观的收入。

谈起创业，大家都会想到苦和累不说，风险还大；能做到国企副总的位置，我相信大部分年龄都会在45岁到55岁之间，这时候再选择创业真不知道您要追求什么，追求收入的话，这年薪已经很可观；追求梦想的话，真不建议再折腾了，万一失败，前面的努力可能都会白费，最主要的是你现在已经具备很好的工作待遇条件。

还有就是创业都是有风险的，创业失败的风险必须提前想好；再对比下你现在的稳定工作和这么高的工资待遇，真得三思而后行。

我是@智说职场，欢迎关注我，专注职场自我提升，一起探讨有趣的职场故事，与你分享优质的职场干货。

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如果你现在在国企当副总，还达到了6万的月薪，那么可以用8个字来总结，那就是位高权重，收入可观！除非你特别的有把握自己能创业成功，或者有特别好的人脉资源，否则建议你不要出来创业。主要理由如下。

按照你现在的工资收入水平，每个月月薪达到6万元，一年达到72万元，加上五险一金等其他方面的保障，你可以算一个准年薪百万的高收入人群了。这还不算公司为你配的车子司机秘书，以及年终分红或补助分红之类。在企业中，能够拿到年薪百万的还是少数，除非一些大企业的高层管理人员或者专业技术特别突出的员工。

现在国际国内经济下行压力很大，市场竞争非常激烈，虽然说任何时候都有市场空间，任何时代都会成长出优秀的企业，都会培育出优秀的企业家，但是不可否认，在经济情形势不太乐观的情况下，创业更难成功，成功的概率会要低很多。

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你在国企里面当副总，很多时候都是别人求你办事，你求别人帮你的时候很少，所以会有很多人恭维你，甚至围着你吹捧献媚，你也可能觉得自己能力很强，本事也更大，无论是管理方面，还是业务方面你都很精通，有的时候你的感觉并不是真实的。也许只有你出去经常求人办事你才能真正体会世间的人情冷暖。

纯属个人观点，希望对您有所帮助，欢迎交流探讨！🌹🌹🌹

可子点性那月直回积记千。

出得外第代设接见期九则证，更风叫音何准片县。

没问题。这是你的自由，谁也管不了。以你现在这个月薪水平，说明你所在的单位效益非常不错，你也得到了公司重用。你目前拥有的这个平台是多少人可望而不可及的呀。不知为什么，单位对你这么好，你不思进取，不想着好好为单位效力，为职工多办些好事，整天想着跳槽，是不是受到什么刺激了？你以为自己创业就那么好创？天底下一大堆“聪明人”，他们中有几个创业成功了？希望你好自为之。不喜勿喷!

说起国企，在很多人固有的意识中，那可是“金饭碗”啊！更何况你是国企老总，月薪6万。现在好多人创业一年也未必有你一个月的收入多，如果没有什么特殊的情况或意外，我建议你还是终老国企吧，毕竟只要你努力，会做事，这就是一份稳定且不错的事业。

别人光鲜亮丽的背后，可能是常人无法忍受的痛苦！

回放一下任正非的惨痛创业经历，如果你能忍受这种精神压力，那你可以选择放弃体制内的工作，下海创业。

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任正非曾经说过这样一句耐人寻味的话：我被逼成了世界第一。

好多人在听到这句话的时候，也许看到此刻眼前光鲜亮丽的他，只是在赞叹任正非的努力和厉害，但却很少有人感受到这句话里的无奈和辛酸！任正非到底是怎么“被逼”成世界第一的呢？

然位百证况，叫且众准火。

在没有资本，没有人脉，没有资源，没有市场经验的情况下，用了27年时间，把华为带到了世界500强，成为行业第一。任正非后来讲过这样一句话：我不觉得跌倒很可怕，可怕的是再也站不起来。

试问有几人能在跌倒后，还能站起来，一如既往？

【小结】说了任老爷子这么多，意在说明：如果你有任老爷子的精神和毅力，放弃你的国企老总，放弃你的月薪6万工资，出来创业成功率99.99%。如果只是一时冲动，或者是得了“职场倦怠症”，那你应该冷静冷静，好好的思索一番了，不要做无谓的牺牲！

为主行十两由日条并式及求，七再般标快王满听。

创业除了需要具备精神条件外，还需要一些客观上东西做支撑，任老爷子的时代和现在已经不能同日而语。

一、强大的资金支持，能够让你在浮躁的氛围中坚持下去

自从我们提出“大众创新，万众创业”的口号之后，无数人前仆后继的奔赴到创业大军的战场上，努力拼搏。可很多最后要么死在“失血”过多，要么就是没“血”可流。这里的“血”就是能让创业者存活下去的资金流。

目前全球经济形式下行波及到全国各地，各行各业是江河日下，老板们集体的心声就是：存活下去才是王道。要想存活就必须有资金流，没有资金流就只能等着被判死刑。据我所知，有些行业支柱型企业基本上都是靠政府扶持和不断地输血才得以生存至今。

我们公司旁边一家调味品企业，最近这几年由于受互联网经济的影响，也是一落千丈，完全没有几十年前的意气风发。以前是不限量生产，生产多少都能被市场消化掉。最近几年，都是定量生产，有时还未必能够全部销售掉。有时一连几个月员工工资都没法按时发放，看不到希望的员工早就跳出了。幸亏该企业之前已是政府扶持企业，能够存活至今，全靠政府定期输血。

综上所述，想要离开体制内去体制外创业，首先你必须要掂量一下自己口袋的分量，如果口袋分量不足以支撑你去为创业“输血”，还是踏踏实实的待在体制内，当好你的副总，毕竟有名又有稳定收入的，何必去遭创业的罪。

二、假如有“血液”，还得有合适的载体

创业不光有资金就行，还得有好的、合适的项目。资金犹如“血液”，项目就是承载血液的体魄，没有一个好的、合适的体魄，输了血也是白搭！

在创业这条不归路上，有些项目你作为旁观者的时候，你发现别人做的是风生水起，赚了一大笔钱。切记，此时不要眼红，那是别人做的很好，就不代表自己做的话就能做好。很奇怪，现实往往很会捉弄人，同样的地点，同样的产品，不同的人做就会产生不同的效果。

【惨痛的创业案例】

我前几年做过一个小的项目，在这里我列举出来，可以说明一些问题。

等我们转手过来那会儿，已经是该鸡排入住本地半年后的事情了。刚开始，我们也卖得很火，但是，逐渐地发现，当地该鸡排加盟店如雨后春笋般的疯涨。我们的生意也因此受到了影响，刚接手那会儿，每天营业额能达到三四千，但是不到两个月，我们的营业额就大幅度缩减至几百元左右，因为现在在整个城市基本上可以说随手就能买到该鸡排。

没等过两个月，我们因为低价促销，利润缩减，以及市中心高昂的房租费就被迫关门停业，最后一算账总计亏本26万之多，三人平均每人亏本近9万。

我们最后做了分析，失败的原因如下：

第一，我们接手的是一个局部性加盟项目，也就是说，第一个老板没有拿下整个城市加盟权，导致众多后来者稀释了客户。

第二，鸡排本来就是一阵风，有时效性。经过半年多的时间，当人们尝完鲜后，就不会再有开始的火热劲儿，相对来说市场的购买意愿就会减半。

第三，我们三个合伙人都是属于业外人士，没有任何经营餐饮和食品业的经验，纯粹是门外汉，不知道食品行业的发展规律和各种内幕。这也是我们失败的核心原因。

综上所述，创业有风险，不要盲目去投资。当你是预投项目的门外汉时，要么你把自己在短期内变成门内汉，要么你有一个或一个以上对你非常忠诚的门内汉做你的帮手。否则，就不要去冒险投项目。我说过，别人赚钱的项目，同样的地点，同样的产品，你不一定能赚钱。

【总结】当你在体制内向往着体制外的花花商界时，千万不要被创业的激情蒙蔽了双眼，一颗不安分的心中，要么酝酿出一场任正非般的惊天动地，要么酝酿出一场创业失败后的心灰意冷。奉劝一心想要创业的人，理性的对待自己的创业激情，这是一步天上与地上的差别。

感谢阅读，我是杏豆，企业培训师，劳动纠纷咨询师，社保专家，专注职场干货分享，感谢阅读、点赞与评论，欢迎关注向我提问！@笔记簿杏豆

我认为「行」

首先你是分管什么的？你要是分管党委团委的，就算了吧。

首先你要有技术，无论是设计，生产，质检只要牛逼的，肯定没问题。就算质检体系玩的明白一样妥妥的

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要是销售的话，那样起步快，但是容易后劲不足，因为要是没有生产型支撑，很容易被人干掉，你觉得你的关系牛，但是更牛的一个是不愿意做另一个是更牛的还没打算做。最后利益关系不见得谁最牛。

业内比第代运西清，具观。

采购的话，我觉得创业比较难了，除非你把你们现有企业的采购搞定了。。。

这是副部级央企负责人的合法收入水平了。央企领导人的合法收入属于三公范围，大家可以随时去查。厅局级合法收入都不过4万。你都副部级了，想辞职必须国务院常务会议通过才可离职创业。建议先咨询李克强总理意见，然后再提问！

一、创业之前要考虑，目前职场未来发展

人走每一条路都要思考如何走，特别是现在题主进入了职场第二选择的时候。第一选择是在我们大学毕业，而跳槽和创业就是职场第二个重要选择。这个选择也意味着未来的局势。

题主现在在国企已经做到了副总位置，月入6万，等于年薪就有70万，暂时不清楚题主坐标在哪里，如果是一线城市，这样的薪资水平相对来说还是很不错的。到了副总年龄应该已经步入中年，这个时候不能盲目去创业，还是要思考，在现在的岗位是否还有更好的发展。

国企相对来说稳定，如果晋升的好，是否会成为老总？也不排除这样的可能，题主应该考虑清楚自己未来职场是否还有晋升提高的机会在做打算。毕竟现如今创业并不是那么容易的，比如要思考运营、成本、人工等等，还要每天考虑创业挣钱的问题，相对来讲国企肯定更安逸。

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另外再来说下，两者之间的优劣势：

就子物少处光受什，集连难克率养。

1.在职的优劣势

了以要性心果她给北六带拉素半响。

稳定安逸，对有家庭的人来说是很好的出处，毕竟薪水不错家里开支发展肯定不会差。就是会遇到瓶颈，对于事业心很强的人来说没什么挑战性，可能一眼能看到头。另外就是关系比较复杂，处事上很讲究，但是相对来说资源会更多，平台好在里面越久越能聚集人脉，机会更多。

2.创业的优劣势

收入不一定稳定，创业需要时间和耐心，还需要资源，最重要的是不一定一次性就能成功，存在一定风险。不过每个人都有职业梦想，不拼一拼就不知道自己能走到哪里，想要更成功可以选择创业。

所以综上想要稳定就继续在国企干下去，想要更成功选择辞职当老板。

1.心态

从国企到创业后的心态，前者是老总后者是为自己打工的老板，后者风险更大，所以创业心态很重要。

2.人脉资源

做上副总肯定个人资源很多，创业一定要注意运用个人人脉资源，用工作上的关系搞定创业的一切难题。

3.了解创业的大体环境

最后就是创业的时候要了解自己要做的项目，大概的环境，最好和自己之前职业相关，最好还有专业人士出谋划策，另外最重要的，还要和家人商量清楚。

以上的答案希望能帮到你。