作为一个施工员，每一天打交道的就是甲方，因为施工过程中，甲方和乙方永远都是矛盾和对立的关系，甲方就是处处都要用自己的要求，约束乙方施工中的所有细节问题。换句话说，有的甲方代表，会横挑鼻子竖挑眼，对施工单位指手画脚，这是在施工过程中，最常见和正常不过的事情。但是，作为一个施工员，既要把自己指挥的工程，施工中严格按照设计图纸要求去执行，施工细节，保证工程质量达到，设计图纸标准要求的高度。实话实说，不管施工单位做的完美或者是有误差，甲方也会挑出来不满意的细节，这时候施工员，就不能唯唯诺诺，如果是自己施工没有误差和违反，操作规程！这时候，个别甲方代表，鸡蛋里挑骨头，施工员就必须，用事实说话，据理力争维护自己的施工程序，也就是题主说的，得罪甲方了！这个问题，很多施工中，都随时随地都可以出现的矛盾，如果是题主像我说的，自己施工过程中，没有一点点失误，甲方代表无事生非，就不要怕得罪他！看出来，题主怕甲方代表，给你穿小鞋或者是找麻烦，这个问题，我是这样看的大多数甲方代表，不可能给你设障碍，因为他只是严格要求乙方而已。为了保护自己的立场，施工员施工过程中题主，应该明白，每一个细节，都都详细的施工记录的资料，并且必须是附图，甲方代表是天天签字的。他签完字了，凭什么敢出尔反尔！人生工作中，唯一施工过程中，每一个细节都随时随地有记载簿，他想欺负你或者是报复你，等于是打自己的离那，但是，题主还可能担心，甲方代表趁此机会，刁难你，如果是你对了，也侧面的表示，大家就是工作观点不一样，对方应该明白你的意思？可能刁难你吗！如果，你做到这些沟通，对方还是找麻烦的时候，你就要拿出来，自己的业务能力水平，让他找不出来毛病了，他又奈何？如果你担心，甲方代表，找你领导打小报告，这个问题一点点担心必要都没有，任何一个职场领导，都了解自己员工是为了自己，企事业为重努力，得罪甲方代表的时候，领导会帮助你缓解矛盾，而且，领导必须给自己员工维权，保护员工利益和尊严！最后说，一个施工员，不止止是把工程质量搞好，保证工程进度，一个合格的施工员，必须学会和甲方代表打交道，这是施工员必须具备的水平素质能力，把自己的乙方变成，不卑不亢，有尊严受尊重的乙方，那一刻，你才是一个合格的施工员，或者才有机会步步高升！这就是我的答案希望对你有帮助！ 回复 周思伽用户 作为一个施工员，每一天打交道的就是甲方，因为施工过程中，甲方和乙方永远都是矛盾和对立的关系，甲方就是处处都要用自己的要求，约束乙方施工中的所有细节问题。转载或者引情用本文都内色容请注明来源于己芝音士回答换句话说，有的甲方代表，会横挑鼻子竖挑眼，对施工单位指手画脚，这是在施工过程中，最常见和正常不过的事情。是和能如没总流九领增思究观，低深半青府。但是，作为一个施工员，既要把自己指挥的工程，施工中严格按照设计图纸要求去执行，施工细节，保证工程质量达到，设计图纸标准要求的高度。实话实说，不管施工单位做的完美或者是有误差，甲方也会挑出来不满意的细节，这时候施工员，就不能唯唯诺诺，如果是自己施工没有误差和违反，操作规程！这时候，个别甲方代表，鸡蛋里挑骨头，施工员就必须，用事实说话，据理力争维护自己的施工程序，也就是题主说的，得罪甲方了！这个问题，很多施工中，都随时随地都可以出现的矛盾，如果是题主像我说的，自己施工过程中，没有一点点失误，甲方代表无事生非，就不要怕得罪他！看出来，题主怕甲方代表，给你穿小鞋或者是找麻烦，这个问题，我是这样看的大多数甲方代表，不可能给你设障碍，因为他只是严格要求乙方而已。为了保护自己的立场，施工员施工过程中题主，应该明白，每一个细节，都都详细的施工记录的资料，并且必须是附图，甲方代表是天天签字的。他签完字了，凭什么敢出尔反尔！工定进高前相关意常，管单教铁价。人生工作中，唯一施工过程中，每一个细节都随时随地有记载簿，他想欺负你或者是报复你，等于是打自己的离那，但是，题主还可能担心，甲方代表趁此机会，刁难你，如果是你对了，也侧面的表示，大家就是工作观点不一样，对方应该明白你的意思？可能刁难你吗！如果，你做到这些沟通，对方还是找麻烦的时候，你就要拿出来，自己的业务能力水平，让他找不出来毛病了，他又奈何？如果你担心，甲方代表，找你领导打小报告，这个问题一点点担心必要都没有，任何一个职场领导，都了解自己员工是为了自己，企事业为重努力，得罪甲方代表的时候，领导会帮助你缓解矛盾，而且，领导必须给自己员工维权，保护员工利益和尊严！最后说，一个施工员，不止止是把工程质量搞好，保证工程进度，一个合格的施工员，必须学会和甲方代表打交道，这是施工员必须具备的水平素质能力，把自己的乙方变成，不卑不亢，有尊严受尊重的乙方，那一刻，你才是一个合格的施工员，或者才有机会步步高升！这就是我的答案希望对你有帮助！ 2024-11-22 1楼 回复 (0) 何雨璐用户 没有什么关系，因为你的岗位影响不了甲方，实在无足轻重，不要患得患失，好好工作，没什么关系。 2024-11-22 2楼 回复 (0) 黄绿橙用户 你一个小施工员，怕什么？甲方能拿你怎么样？你又不找他拿工资，反过来，他还要指望你给他做事呢 2024-11-22 3楼 回复 (0) 库天翰用户 真的没有必要把甲方当大爷供着，有的甲方真的欠揍！我们监理也是一样，对待明事理的甲方我们会给与足够的尊重，有的甲方确实是专门找事，他不会直接找施工单位的事，而是把监理摆出来当枪使，让我们去得罪你们施工单位，他却从中再调和，获取你们施工的好处，一来礼收了，二来还不得罪你们！有时想想这种甲方气就不打一处来，我轻易不会跟甲方翻脸，但一个人的容忍度总是有限的，气急了我也会冲甲方发火，但前提必须是充分占理，一次把他制服，让他们知道监理也不是泥捏的，想怎么揉就怎么揉！转载或者引用本则文方规内容提请注明来得源于芝士回答我真的不喜欢那种在甲方面前低头哈腰，那种做奴才的样子，看不起这种为了五斗米折腰的人！做人应该做的有底气，与其在工地忍辱偷生，还不如痛快发泄一下出出气，大不了走人，此处不留爷，自有留爷处！说的有点极端了，工地上工作还是尽可能化解各种矛盾，这也是一个人能力的体现，适者生存，其实每个工地都差不多，心胸宽广点，生活才会精彩！你说呢？他用力开然图九走众书半。 2024-11-22 4楼 回复 (0) 程欣用户 你施工的工程任务过程中，做到有理有节按图施工，在工作上得罪甲方也不怕呀！但其他方面不小心得罪了，那就不好评论了，只有你自己看着办！ 2024-11-22 5楼 回复 (0) 杨澍用户 甲方私下降标准，我就把甲方和施工方叫到一块说了一顿。这下捅大了，招商部经理打电话骂我，我也不怂，直接说忍你很久了，把我直属领导吓得不轻，也来说我。结果下午午会，我们正副经理给我撑腰，把我直属领导骂一顿，隔天经理会上把招商部经理骂一顿。最后定规定，施工再进场施工，让招商部经理把甲方，施工叫到一块先培训，招商部经理、甲方、施工队都要签字后才能施工。 2024-11-22 6楼 回复 (0) 吴灵韵用户 必须加分，你为老大唱好了黑脸，我喜欢 2024-11-22 7楼 回复 (0) 李旭光用户 领导工人起义 2024-11-22 8楼 回复 (0) 郑楚贤用户 首先要分清是非，为了工程质量，按图施工，按程序报验，按操作规程施工，质量合格。你就没有错。反之，你也要服从正确管理。甲方也有不懂行的，无理要求，你不能惯着他。如果想为难你，刁难你，想吃拿卡要，那得罪就得罪罢。如果是无原则性问题，双方不投机半句多，他以为甲方高人一等，相逢一笑泯恩仇。过几天就好了？只要自己行得正坐得端。天坍塌不下来？ 2024-11-22 9楼 回复 (0) 秦芳丽用户 想多了，项目经理才不介意呢我有个同事做造价的，被咨询投诉，被甲方投诉，依然我行我素，领导也是当做什么都没看到，反而感觉他专业技术强，勤奋努力。现场这种事情更多了，吵就吵了，本来两帮人屁股不一样，站的立场不一样，既然不一样肯定会有冲突。芝士回答，版权必究，目话未经己许可，不内得转看载一句话，甲方该教育也得教育 好好给他们上上课 2024-11-22 10楼 回复 (0)
作为一个施工员，每一天打交道的就是甲方，因为施工过程中，甲方和乙方永远都是矛盾和对立的关系，甲方就是处处都要用自己的要求，约束乙方施工中的所有细节问题。
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换句话说，有的甲方代表，会横挑鼻子竖挑眼，对施工单位指手画脚，这是在施工过程中，最常见和正常不过的事情。
是和能如没总流九领增思究观，低深半青府。
但是，作为一个施工员，既要把自己指挥的工程，施工中严格按照设计图纸要求去执行，施工细节，保证工程质量达到，设计图纸标准要求的高度。
实话实说，不管施工单位做的完美或者是有误差，甲方也会挑出来不满意的细节，这时候施工员，就不能唯唯诺诺，如果是自己施工没有误差和违反，操作规程！
这时候，个别甲方代表，鸡蛋里挑骨头，施工员就必须，用事实说话，据理力争维护自己的施工程序，也就是题主说的，得罪甲方了！
这个问题，很多施工中，都随时随地都可以出现的矛盾，如果是题主像我说的，自己施工过程中，没有一点点失误，甲方代表无事生非，就不要怕得罪他！
看出来，题主怕甲方代表，给你穿小鞋或者是找麻烦，这个问题，我是这样看的大多数甲方代表，不可能给你设障碍，因为他只是严格要求乙方而已。
为了保护自己的立场，施工员施工过程中题主，应该明白，每一个细节，都都详细的施工记录的资料，并且必须是附图，甲方代表是天天签字的。他签完字了，凭什么敢出尔反尔！
工定进高前相关意常，管单教铁价。
人生工作中，唯一施工过程中，每一个细节都随时随地有记载簿，他想欺负你或者是报复你，等于是打自己的离那，但是，题主还可能担心，甲方代表趁此机会，刁难你，如果是你对了，也侧面的表示，大家就是工作观点不一样，对方应该明白你的意思？可能刁难你吗！
如果，你做到这些沟通，对方还是找麻烦的时候，你就要拿出来，自己的业务能力水平，让他找不出来毛病了，他又奈何？
如果你担心，甲方代表，找你领导打小报告，这个问题一点点担心必要都没有，任何一个职场领导，都了解自己员工是为了自己，企事业为重努力，得罪甲方代表的时候，领导会帮助你缓解矛盾，而且，领导必须给自己员工维权，保护员工利益和尊严！
最后说，一个施工员，不止止是把工程质量搞好，保证工程进度，一个合格的施工员，必须学会和甲方代表打交道，这是施工员必须具备的水平素质能力，把自己的乙方变成，不卑不亢，有尊严受尊重的乙方，那一刻，你才是一个合格的施工员，或者才有机会步步高升！这就是我的答案希望对你有帮助！
没有什么关系，因为你的岗位影响不了甲方，实在无足轻重，不要患得患失，好好工作，没什么关系。
你一个小施工员，怕什么？甲方能拿你怎么样？你又不找他拿工资，反过来，他还要指望你给他做事呢
真的没有必要把甲方当大爷供着，有的甲方真的欠揍！
我们监理也是一样，对待明事理的甲方我们会给与足够的尊重，有的甲方确实是专门找事，他不会直接找施工单位的事，而是把监理摆出来当枪使，让我们去得罪你们施工单位，他却从中再调和，获取你们施工的好处，一来礼收了，二来还不得罪你们！
有时想想这种甲方气就不打一处来，我轻易不会跟甲方翻脸，但一个人的容忍度总是有限的，气急了我也会冲甲方发火，但前提必须是充分占理，一次把他制服，让他们知道监理也不是泥捏的，想怎么揉就怎么揉！
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我真的不喜欢那种在甲方面前低头哈腰，那种做奴才的样子，看不起这种为了五斗米折腰的人！
做人应该做的有底气，与其在工地忍辱偷生，还不如痛快发泄一下出出气，大不了走人，此处不留爷，自有留爷处！
说的有点极端了，工地上工作还是尽可能化解各种矛盾，这也是一个人能力的体现，适者生存，其实每个工地都差不多，心胸宽广点，生活才会精彩！
你说呢？
他用力开然图九走众书半。
你施工的工程任务过程中，做到有理有节按图施工，在工作上得罪甲方也不怕呀！但其他方面不小心得罪了，那就不好评论了，只有你自己看着办！
甲方私下降标准，我就把甲方和施工方叫到一块说了一顿。这下捅大了，招商部经理打电话骂我，我也不怂，直接说忍你很久了，把我直属领导吓得不轻，也来说我。结果下午午会，我们正副经理给我撑腰，把我直属领导骂一顿，隔天经理会上把招商部经理骂一顿。最后定规定，施工再进场施工，让招商部经理把甲方，施工叫到一块先培训，招商部经理、甲方、施工队都要签字后才能施工。
必须加分，你为老大唱好了黑脸，我喜欢
领导工人起义
首先要分清是非，为了工程质量，按图施工，按程序报验，按操作规程施工，质量合格。你就没有错。反之，你也要服从正确管理。甲方也有不懂行的，无理要求，你不能惯着他。如果想为难你，刁难你，想吃拿卡要，那得罪就得罪罢。如果是无原则性问题，双方不投机半句多，他以为甲方高人一等，相逢一笑泯恩仇。过几天就好了？只要自己行得正坐得端。天坍塌不下来？
想多了，项目经理才不介意呢
我有个同事做造价的，被咨询投诉，被甲方投诉，依然我行我素，领导也是当做什么都没看到，反而感觉他专业技术强，勤奋努力。
现场这种事情更多了，吵就吵了，本来两帮人屁股不一样，站的立场不一样，既然不一样肯定会有冲突。
芝士回答，版权必究，目话未经己许可，不内得转看载
一句话，甲方该教育也得教育 好好给他们上上课