我就是题目中所说的那个领导，某一天去分公司视察，下车间的时候，发现有两个员工工作做的很认真，其中有一个抬头看见了我，微笑着说：“领导好！”而另一个看我的目光是躲闪着的，也不敢说话。我看了一眼跟我打招呼的员工胸前的工牌，巡视完了车间，回去就跟分公司总经理顺口一说：“二车间的那个叫张三的不错嘛，工作干的有声有色，是个好苗子。”分公司总经理听我这么一说，竖起了大拇指：“领导就是有眼光，我们正要提拔这个小伙子当主管呢。”看到了吧，两个人工作同样出色，但是愿意在领导面前刷存在感的人受到提拔的机会更大！所以，与其猜测员工心里怎么想，还不如想一想怎样做对自己更有利。而且也不能认为在领导面前拼命刷存在感就不对，这样的说法有失偏颇，我也可以认为，这个员工至少很积极呀，你说是不是？正因为这样，你也可以这样理解：大领导一来，因为不躲才可能成为小领导，因为是小领导才会不躲，二者互为因果关系，也可以说“这就是为什么人家能当小领导而你还一直当小员工的原因”，事实已经做出了有力的解释。回头再来看，小员工为什么一碰见领导就躲开，多半说明他有畏惧心理，没见过世面，不敢去面对……这种员工很可能会做事，但是当不了小领导，即便让他当了小领导也会让他很难受，所以不如给他更好的薪资待遇，这才是更合适的激励。至于说小领导是不是在大领导面前拼命的刷存在感，这个就不好说了，我们做管理的，要看人家的行为是否妥当，而不能只看动机。再说了，人有争心，争取更好的表现，这不是什么坏事，至少对于领导者来说，说明对方有追求、有企图心，完全可以利用升官发财作为诱饵，让小领导们能看到进一步晋升的希望。难不成希望这些小领导佛系才好？一个人真正想让自己强大起来，就不要老是退缩，遇到领导应该主动迎上，这跟你去上课争取抢第一排是一个道理。久而久之，你就能把积极的行为当做一种习惯，养成正向反馈！这个世界上，很多东西你都必须面对，想躲是躲不掉的，这时候你不如主动咬开身上的那层茧，钻出去，羽化成蝶，翱翔出一片新天地！喻派职言，今日头条签约作者，15年人力管理经验的职业导师，关注我了解更多。出版有《绩效管理顶层设计》、《互联网+人力资源管理新模式》等专著。 回复 期待您的回答
