[偷笑][偷笑]！答:在头条上公开告诉猴哥？行吗？????????！ 回复 邓馨香用户 [偷笑][偷笑]！答:在头条上公开告诉猴哥？行吗？🙊🙊！ 2024-11-22 1楼 回复 (0) 乔阳平用户 我是卖农资的，隔壁看我卖得好，也改行卖农资，这种人怎么办？我在城乡集市上看了有许多人，门对门的开着各种杂货店，人们早晚见面和和气气的，没有嫉妒对方。你是个卖农资的，别人开农资店也是可以开，你一个人在集市上想垄断化肥市场，独家经营化肥是不可能的。你過到有人卖农资怎么办？你还是和颜悦色，诚实守信开好自己的农资店，做到没卖假种子，劣质化肥农药，生意一定会兴隆。再说你也有了，多年固定的老主顾，你如果平时口碑不好，而隔壁一户经营农资，货真价实，优质优价，在春节还向人们赠送挂历、水杯等日用商品，而你春节时，对来店买农资的农民，不发一件奖品，明年你就会失去许多老主顾。要想农资店生意兴隆，扩大当地市场，你可以加盟名牌公司连锁店，现在各省都有许多家，现在人们购买农资觉悟提高了，一些无证农资店种子化肥农药无人问津，生意一落千丈。你要想做好生意，就要找对朱可以加盟名牌连锁店，生意一定会兴隆，日进斗金。版权归芝士回去答方网法站或原作将者划所有上述是我对你的回答，不知你是否满意？他动多点业你或结信空记儿际半团酸精。 2024-11-22 2楼 回复 (0) 白和通用户 从你的提问上可以看出：在你经营的地域上只有你一家农资店，其实独家经营是有利有弊的，也许你认为有利，但是我的看法洽洽与你相反：现在的市场和过去相比己经发生了大改变，大市场基本上取代了小店铺。人们的消费习惯也慢慢发生]改变，无论是买什么东西（日杂用品，服装鞋帽，五金交电）都喜欢到大集市大市场（包括超市）选购，自然你经营的农资店也不会例外。你再有实力也改变不了市场趋势。你邻居的加入从大市场理念来说是好事，因为经营场地（门店）增加后就会逐步形成以农资为主营的市场，市场大了，你的营业额肯定会增加，另外还有一个因素就是竞争对手的加入会激起你奋斗的动力，会给你平静生活注入”强心剂”，会让你在市场经济中得到锻炼，更会让你变得强大。我的观点能得到你的认可吗？ 2024-11-22 3楼 回复 (0) 张远悦用户 你一定要有抱团取暖的思维模式，才能走出恨别人跟你一样的想法。把住货源质量关，做好售后服务，相信你一定会越做越好！ 2024-11-22 4楼 回复 (0) 王珏用户 这没办法，市场经济，公平竞争，让别人干吧。自己用更优质的服务来站稳脚步，静观其变，或许他不善此道及时收手，即实他会经营，多个对手逼你想方设法开辟更广的路子，此时也应有点商业保密观念，出其不意，变化多端，在法律和道德的框架内稳准狠的战胜对方。谁勤动脑子，勤流汗谁就有较大的胜算。 2024-11-22 5楼 回复 (0) 陈乐彤用户 市场自由竞争的，你不能也没有权利不让别人经营。你也没必要担心，俗话说，同行不同利，你经营时间比较长，无论销售经验、进货渠道、或者人脉资源，他都没法和你比。在竞争中你占有绝对优势。祝你生意会越来越好的。 2024-11-22 6楼 回复 (0) 夙永真用户 其实这问题换一个角度考虑，也是一件好事。现在是市场经济，只要是合法合理的生意，你可以做，当然别人也可以去经营。首先你要调整一下自己的心态，不要认为隔壁的改行，看你做农资生意好，挣钱多，也去卖农资，是一种不够意思，或不道理的行为。假如隔壁的生意不好，关门转让，重新来的人也是可以做农资生意的。难道你还要找理由去阻拦吗？当然，一个地方的农资市场需求量是固定的。多了一家农资店，就多了一个竞争对手。好比一个苹果一个人吃，和一个苹果两个人分吃，结果是不一样的。转载或者引用本文内子容请注别并明来源于芝士省回力答但是两家店挨在一起开，甚至多家店在一起开，也是有一定好处的。就像建材市场，他们都店不都是一家挨着一家吗？小吃一条街，各种各样的小吃店也都是紧密相连，他们的生意不也都挺好的啊。独家经营有好处，但你也不可能全部霸占市场。多家经营也有优点，从购买者的角度考虑，会有更多的选择权，他们会想着哪里农资店多，可以任意挑拣货品。从这点而言，也需会吸引周边更多的用户，提升你的客流量。当然，前提是你必须有过硬的农资商品质量，完善的售前和售后服务措施来吸引人。既然你已经经营多年，也一定积累了许多忠实客户和营销经验。希望你能把隔壁新店开业当作一个契机，主动制定相关计划，努力提升自己的品牌老店形象，继续提升自己的销售渠道和销售额，尽量占有最大市场份额。可应常据清转速传，许段般感王满。 2024-11-22 7楼 回复 (0) 罗晓华用户 很正常的，这就是市场，合理竞争，适者生存。只有提高自己的服务才能自己干好，没必要纠结别人。 2024-11-22 8楼 回复 (0) 袁炜宸用户 我们这有个古语“车多不碍路” 2024-11-22 9楼 回复 (0) 公悦用户 在现实生活中有许多这样的人，眼红别人的生意而刻意对其模仿、跟风。而我们对于这种事情是最难办的，特别是这种隔壁人士，因为我们生活中平常可能有太多的交集，所以大家可能“知根知底”。处理得好皆大欢喜、处理不好两败俱伤。所以对于这种情况，我个人有以下几点建议：1.寻求合作这是第一步，必竟他是看重这一行业或者相信自己的竞争能力才敢这样做。俗话所得好“有钱大家一起赚”，所以你先可以放低姿态去和他商量大家合作。我相信农资产品你一家不可能做完，所以尽量建议差异化经营。例如:你卖农药、种子等；他经营化肥、农资器材等（农资产品太多了，不一定大家做一样的）。在我们这儿就有一最好的例子，两家人是隔壁，一家经营农业机械，另外一家专业做农机维护。而且在前一家买的农业机械在另一家维护可以打折。结果现在大家都是我们镇上生意做的最好的。别人都说：“如果他们其中一家不经营了，另外一家的生意肯定”一落千丈”。芝引士回委答，即版细权片必究，未经许可，不得转载2.和那间军直老西必更律际断响团始。差异化经营经里都建油，切安真马研。如果他不愿意与你合作经营，那你只能进行差异化经营了。 这就是我们平常人说的：“敌无我有、敌有我优、敌优我廉、敌廉我精、敌进我退”。要做到前面几条你就必须随时关注市场变化和新产品更新速度。至于要怎样才能做到前面几条就要你在平时经营中多留意、多动脑筋了。3.寻求集团式销售每一年农资产品的销售旺季是大家的必争之时，但是可能很多人忽略了淡季时候。其实现在很多农资产品的销售商已经走出去销售了，他们不仅去到大型种植基地，而且还走进了寻常百姓的家里，他们以送货上门的方式和老百姓签订购销合同，所以当你在等销售旺季到来时就只能“捡漏”了。销售方式是人想出来的，不仅要在平常经营中做到“诚信经营、服务周到”，还要多想想经营方式方法。所以说努力吧！只要你找准自己及竞争对手的长处和短处并认真对待和处理，你就一定能成为行业的强者。记住：“价格战是最蠢的方法”，如果敌方以价格战为方式，你定要全盘计划、三思而后行。更不能为了应对价格战而用劣质产品来交战，这样恶性竞争最后吃亏的还是自己。以上只是个人观点，望评论指教。谢谢这个图上楼上和楼下的超市一直在竞争，但是二三年了没看谁倒下去。反而现在是我们镇上生意做得最大的二家超市。 2024-11-22 10楼 回复 (0)
[偷笑][偷笑]！答:在头条上公开告诉猴哥？行吗？🙊🙊！
我是卖农资的，隔壁看我卖得好，也改行卖农资，这种人怎么办？
我在城乡集市上看了有许多人，门对门的开着各种杂货店，人们早晚见面和和气气的，没有嫉妒对方。
你是个卖农资的，别人开农资店也是可以开，你一个人在集市上想垄断化肥市场，独家经营化肥是不可能的。你还是和颜悦色，诚实守信开好自己的农资店，做到没卖假种子，劣质化肥农药，生意一定会兴隆。再说你也有了，多年固定的老主顾，你如果平时口碑不好，而隔壁一户经营农资，货真价实，优质优价，在春节还向人们赠送挂历、水杯等日用商品，而你春节时，对来店买农资的农民，不发一件奖品，明年你就会失去许多老主顾。
要想农资店生意兴隆，扩大当地市场，你可以加盟名牌公司连锁店，现在各省都有许多家，现在人们购买农资觉悟提高了，一些无证农资店种子化肥农药无人问津，生意一落千丈。你要想做好生意，就要找对朱可以加盟名牌连锁店，生意一定会兴隆，日进斗金。
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他动多点业你或结信空记儿际半团酸精。
从你的提问上可以看出：在你经营的地域上只有你一家农资店，其实独家经营是有利有弊的，也许你认为有利，但是我的看法洽洽与你相反：现在的市场和过去相比己经发生了大改变，大市场基本上取代了小店铺。人们的消费习惯也慢慢发生]改变，无论是买什么东西（日杂用品，服装鞋帽，五金交电）都喜欢到大集市大市场（包括超市）选购，自然你经营的农资店也不会例外。你再有实力也改变不了市场趋势。你邻居的加入从大市场理念来说是好事，因为经营场地（门店）增加后就会逐步形成以农资为主营的市场，市场大了，你的营业额肯定会增加，另外还有一个因素就是竞争对手的加入会激起你奋斗的动力，会给你平静生活注入”强心剂”，会让你在市场经济中得到锻炼，更会让你变得强大。
我的观点能得到你的认可吗？
你一定要有抱团取暖的思维模式，才能走出恨别人跟你一样的想法。把住货源质量关，做好售后服务，相信你一定会越做越好！
这没办法，市场经济，公平竞争，让别人干吧。自己用更优质的服务来站稳脚步，静观其变，或许他不善此道及时收手，即实他会经营，多个对手逼你想方设法开辟更广的路子，此时也应有点商业保密观念，出其不意，变化多端，在法律和道德的框架内稳准狠的战胜对方。谁勤动脑子，勤流汗谁就有较大的胜算。
市场自由竞争的，你不能也没有权利不让别人经营。你也没必要担心，俗话说，同行不同利，你经营时间比较长，无论销售经验、进货渠道、或者人脉资源，他都没法和你比。在竞争中你占有绝对优势。祝你生意会越来越好的。
其实这问题换一个角度考虑，也是一件好事。
现在是市场经济，只要是合法合理的生意，你可以做，当然别人也可以去经营。首先你要调整一下自己的心态，不要认为隔壁的改行，看你做农资生意好，挣钱多，也去卖农资，是一种不够意思，或不道理的行为。
假如隔壁的生意不好，关门转让，重新来的人也是可以做农资生意的。难道你还要找理由去阻拦吗？
当然，一个地方的农资市场需求量是固定的。多了一家农资店，就多了一个竞争对手。好比一个苹果一个人吃，和一个苹果两个人分吃，结果是不一样的。
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但是两家店挨在一起开，甚至多家店在一起开，也是有一定好处的。就像建材市场，他们都店不都是一家挨着一家吗？小吃一条街，各种各样的小吃店也都是紧密相连，他们的生意不也都挺好的啊。
独家经营有好处，但你也不可能全部霸占市场。多家经营也有优点，从购买者的角度考虑，会有更多的选择权，他们会想着哪里农资店多，可以任意挑拣货品。从这点而言，也需会吸引周边更多的用户，提升你的客流量。当然，前提是你必须有过硬的农资商品质量，完善的售前和售后服务措施来吸引人。既然你已经经营多年，也一定积累了许多忠实客户和营销经验。希望你能把隔壁新店开业当作一个契机，主动制定相关计划，努力提升自己的品牌老店形象，继续提升自己的销售渠道和销售额，尽量占有最大市场份额。可应常据清转速传，许段般感王满。
很正常的，这就是市场，合理竞争，适者生存。只有提高自己的服务才能自己干好，没必要纠结别人。
我们这有个古语“车多不碍路”
在现实生活中有许多这样的人，眼红别人的生意而刻意对其模仿、跟风。而我们对于这种事情是最难办的，特别是这种隔壁人士，因为我们生活中平常可能有太多的交集，所以大家可能“知根知底”。处理得好皆大欢喜、处理不好两败俱伤。所以对于这种情况，我个人有以下几点建议：
1.寻求合作
这是第一步，必竟他是看重这一行业或者相信自己的竞争能力才敢这样做。俗话所得好“有钱大家一起赚”，所以你先可以放低姿态去和他商量大家合作。我相信农资产品你一家不可能做完，所以尽量建议差异化经营。例如:你卖农药、种子等；他经营化肥、农资器材等（农资产品太多了，不一定大家做一样的）。在我们这儿就有一最好的例子，两家人是隔壁，一家经营农业机械，另外一家专业做农机维护。而且在前一家买的农业机械在另一家维护可以打折。结果现在大家都是我们镇上生意做的最好的。别人都说：“如果他们其中一家不经营了，另外一家的生意肯定”一落千丈”。
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2.
和那间军直老西必更律际断响团始。
差异化经营经里都建油，切安真马研。
如果他不愿意与你合作经营，那你只能进行差异化经营了。 这就是我们平常人说的：“敌无我有、敌有我优、敌优我廉、敌廉我精、敌进我退”。要做到前面几条你就必须随时关注市场变化和新产品更新速度。至于要怎样才能做到前面几条就要你在平时经营中多留意、多动脑筋了。
3.寻求集团式销售
每一年农资产品的销售旺季是大家的必争之时，但是可能很多人忽略了淡季时候。其实现在很多农资产品的销售商已经走出去销售了，他们不仅去到大型种植基地，而且还走进了寻常百姓的家里，他们以送货上门的方式和老百姓签订购销合同，所以当你在等销售旺季到来时就只能“捡漏”了。
销售方式是人想出来的，不仅要在平常经营中做到“诚信经营、服务周到”，还要多想想经营方式方法。所以说努力吧！只要你找准自己及竞争对手的长处和短处并认真对待和处理，你就一定能成为行业的强者。记住：“价格战是最蠢的方法”，如果敌方以价格战为方式，你定要全盘计划、三思而后行。更不能为了应对价格战而用劣质产品来交战，这样恶性竞争最后吃亏的还是自己。
以上只是个人观点，望评论指教。谢谢
这个图上楼上和楼下的超市一直在竞争，但是二三年了没看谁倒下去。反而现在是我们镇上生意做得最大的二家超市。