怎样收集领导的违规证据？

谢谢邀请。

摆在面前的问答题，让人感受到题主对所在部门的领导意见大、矛盾深。不然的话，怎么会产生收集领导违规证据的念想呢？佩服题主的勇气与胆量。但作为一个有工作经历的职员，不要忘记冲动是魔鬼这句话。对待领导和矛盾，对待万事万物与环境，一定要理性、冷静、遇事三思的胸怀来面对处理，才能避免引火烧身的恶果……

在现实社会里，靠个人行为来收集领导的违规证据，谈何容易。不知道题主认真思考过没有，自己与领导是否工作在一个层级层面，自己融入到领导的生活圈工作圈没有，自己想问题看事物是否换位思考？可以这样说，尽管你与领导朝夕相处的工作，却依然是身处在内外有别、背靠背的环境里……

转载或者引用本文内容问请议注律明县来源于芝士回象答

身处背靠背的工作环境里，来收集领导违规证据，难度与风险并存可想而知。收集证据千头万绪，牵涉到的人和事面广繁杂。当你在收集证据时必然要与方方面面的人打交道。此时刻的你，就不怕领导的耳目为其通风报信；就不怕落个诬陷领导干部的罪名；就不怕领导打击报复端掉你的“衣饭碗”！再说，个人行为、私下收集起来的证据合法吗？有证明力度、可信吗？就是闹到法院里去，个人私下收集证据，法院是否采纳还是一个大问号……

放下私自收集领导违规证据的意图吧，相信各项法规、制度与章程日益完善健全严格，做一个正直正派的人。对于领导干部违规、违纪甚至是犯罪行为，可以逐级向纪委、监委进行实名举报、留下联系的电话号码。这样的举报途经，很有光明前景！

使内你又通先规，议派住。

领导怎么收拾你的，你就怎么收拾领导！专门针对你或者说单位里实则优秀的人，把单位搞成自己的公司，假公济私！裙带关系是用人标准！领导没人底线，冤枉你，诽谤说你坏话！把好的说成坏的，把白的说成黑的！一切以自己的利益至上！把单位里的先进，优秀都给了关系户！这样的领导已经违反了国家法律法规政策！是祸国殃民！全民监督！人人有责！坚决除害！当然好的领导也是要尊敬尊重！弘扬正气。

看到你的这个问题，你和领导的关系已经走到了山穷水尽无路可走的地步，我很同情你现在的处境，对你遭遇过的伤害和痛苦感同深受。大凡不是被逼的走投无路，实在咽不下一口气，谁都不会想要和领导决一死战，既便是领导做了坏事，只要没让你的利益受到伤害，谁也不会去找领导拚争，在现有的体制下，用血肉之躯撞向权利，那是用鸡蛋碰石头。所以说，我们在生活和工作中，要尽量避免和领导冲突，倒致自己心身受伤。不过，如果被领导欺负受不了，过不了心里的关口，那么我建议你，第一，当面和领导沟通。第二，发短信，再者用QQ等沟通，用文字表达可能更有利于说清楚事情和问题。第三，沟通无效，可以告诉领导，你有想法，解决不了你就走其他的通道解决，比如上访。做到这三件，领导还是很欺负你，这时候我才建议你收集他违规的证据。收集证据第一，主要要从财务上入手，包括他报销的凭证等等。第二，要从同事的口中。先听听大家的评论，这样可以纠正自己可能情绪冲动造成的认识偏差，对打听到的违规问题，要拿得出证据，证据至少要做到有名有姓，有时间地点，方便纪监委调查。第三，如果领导是生活作风问题，你可以请调查公司跟踪，录拍到他的实证。第四，你可以用现代化手段，监听他的电话，或者码译他的聊天纪录等等。最后告诉你 ，如果拿到了领导违纪的事实，一定要到实名举报，非实名举报纪监委一般是不予调查的。如果领导违规违纪了，使党和人民的利益受损，请一定要有一颗公正，正义，勇敢的心去战斗，撇开个人恩怨，小情小调，用追求真理，寻求正义的心 ，勇敢地署上自己的名字，督促有关部门进行调查，给予回复，你一定要拿到处理结果，如果你态度不坚决，事实不清楚，又半途而废的话，那你就是搬起石头砸自己的脚。希望你和领导好好沟通，不要走到山穷水尽的地步，当然，走到这一步也不要害怕，人活一世，被人欺压而忍气吞声，到了五十岁，六十岁，你回忆往事，会很自责自己当初的软弱，路见不平一声吼，永远都是英雄好汉。请三思。最后祝你度过难关，好好生活，天天向上。

山西1哥不赞同你的想法。对领导有意见，可以直接提，暗中收集领导的违规证据，这是一种自断后路的不理智行为，应该放弃。

你想收集领导违规证据，你必须有所动作。你收集到的证据，总归是要用的。有句话叫，“要想人不知，除非己莫为”，别人知道了，不只是领导恨你，别人也会小瞧你提防你。所以，防人之心不可无，而害人之心不可有。

人在职场上行走，你不可能是独行侠，你总要和别人打交道，需要别人的帮助。这种行为，实际上孤立了自己，到哪都没有人欢迎。

未参经研芝士回答允许素不得转载本文内石容，否则将特视为侵权

因此，有话说在当面，坦坦荡荡做人，才是根本。

回答。一个人出现这种想法的时候，应该冷静。要想收拾一个领导。首先你得有坚强的后盾和背景。个人口才也是一流的。出口成章是必备的。对于法学也是有研究的。你想，一个人竟然当上领导。他是有一定根基和社会背景。就是你拿到他的证据。再你把材料输送过程中，也会被截留。要是这位领导抓住你的把柄。他会把你弄得很惨的。奉劝你轻易不要吃螃蟹。这是做人的必备常识。

说句实话，我不赞成你去收集领导的违法证据，但是有很多领导，因为自己胡作非为，但还时常想整治员工，对于这种领导，我都认可收拾了好。那么怎么收集领导的违法违规证据呢？一、从财务入手

要想收集领导违法违规的证据，可先从财务入手，凡是不靠普的领导，都在经济上有问题，他过不了钱这一关。钱这一关上的问题都掌握在财务人员手中，所以要想找到这方面的证据，就得从财务人员入手，怎么入手自己去考虑。

只给你透露一点，有个朋友与领导产生矛盾，他在财政那边整到了领导违规动用款项的复印件。

如果有建筑工程外包，领导肯定过不了脚，你可以去找老扳要证据，当然有业务往来的老都会有证据的，现在的老板很精，每干一件事都留了一手的。

芝士回答，感版权必究，未经许候可就，不火得转个载

至于怎么去找他们要，自己想法子，我不会把这下三烂的技艺传人的。

领导任性，在平时的工作中，一定会有很多违法违规的地方，把这些记录记下来，或许对你有用。

想要收集领导的违规证据，你个人要做好两方面的思想准备：

其一，失败的准备。一不小心把自己搭进去，自己把事情搞砸。

其二，被报复的准备。一旦你的行为被领导知晓，可能面临“雷霆一击”。

版权场归芝上士回答网站或原具作入重者所有

领导与下属不在一个职业层次上，两者存在信息互通的障碍，也存在事实上的权益差距。这是一种不对称的博弈，想要达到目的，需要的不仅是勇气，更重要的是脑力。我个人提倡健康有益的信息收集，但反对以内耗为目的的勾心斗角。

人做事都要有原则，这种原则既是效率的保证，也是对自身的保护。没有原则和底线的行为就是蛮干。

1.个人守规守法

尽管要收集领导的违规证据，这并不意味着你个人就可以为所欲为。以不合理不合法的手段来达到目的，最终受害的还是你自己。

只有守规守法的行为，才能够保证自己万无一失，才能够真正有说服力。

2.以事实为基础

所谓证据，就是领导违规的证明与依据，必须具有说服力和事实性。没有权威性的证据没有力度，盲目收集不相干或者不客观的证据只会让自己被动。

千万不要道听途说，要开动脑筋，小心求证。没有求证过的信息，都算不得有效信息。

3.要懂法懂规

如何判断领导的行为违规违法？一个重要的前提，就是你个人首先要懂规懂法，对于制度及其相关规定了如指掌。否则，哪来的判断依据？

想当然的主观判断没有说服力，只有白纸黑字的权威性规定才是真正的衡量标准。

4.利用角色、资源与环境

作为下属或者同事，要想收集证据，必须要明白自己角色扮演的重要性，冒冒失失不行；必须要选择适宜的场景或机会，乱来不行；必须要有资源利用的意识，孤家寡人瞎搞不可以。

下属想要收集领导的违规证据，这是“摸老虎屁股”的行为。一方面要知道自己行为的尺寸，懂得进退的原则，另一方面，要讲究方法和效率。如果盲目瞎搞一通，可能适得其反。

抛开科学上所说的信息链不谈，这里所说的信息链是指与领导直接或间接相关的不同维度信息之间的关联性。要能够顺藤摸瓜，更要能够由此及彼。

1.事实盘点

也所着化机结及图速空研界非便号片局。

一切都要以事实为基础，这是原则之一。对于领导来说，其个人坐卧起居、衣食住行以及各种工作行为都会留下事实痕迹。总体上来说，可分为两个维度：

水那相立处光证算际半感团太细铁。

其一，历史维度

领导在过去、现在的各种不同行为事实。以前发生过的和当前正在发生的事实，都与领导相关。

其二，相关性维度

领导的直接工作事实、与领导相关的其他同事的行为事实，都直接或间接反映了领导的行为与思维轨迹。

2.信息源的类别

所谓信息源，就是对题主收集证据起到有效作用的信息来源。主要包括以下几类：

其一，实物

与证据相关的实际载体。

其二、书面文件资料

与证据收集相关的书面文件、表单等等。

其三、电子文件

与证据相关的聊天记录、邮件信息、电子批示等等

其四、可靠的证人证言

可以作为事实提供的证明人及其关于领导违规的事实性证明材料。

3.数据与信息梳理

盘点事实并不能让你直接进行违规性分析或者对比。要将这些事实进行分门别类，要在表面事实的基础上进行数据挖掘、总结、整理，做到事实充分、数据确凿、准确完整。

数据梳理的过程，是不同事实之间进行关联的过程，更是将碎片化信息进行拼凑和完善的过程。

4.信息求证与违规性分析

在掌握了关联化的事实与数据之后，不要急于下结论。一方面，你所掌握的事实或者数据是否真的完善？是否存在虚假或者水分？这需要二次求证与反查；另一方面，领导的违规事实与制度规则存在怎样的矛盾或冲突？矛盾程度如何？

进行最后求证与分析的过程，是信息链工作最后的程序。作为信息收集者一定要注意个人角色的合理性、特定环境的可行性以及行馆资源的可利用性。不要蛮干，更不要有不良用心，害人害己。

我想，题主肯定有所图或者有一定的事实依赖才会有收集领导违规证据的想法。通过信息链进行相关事实与数据的收集与整理只是第一步，要想真正做好这件事，还要在证据链方面下功夫。

1.不同事实或数据证据之间的逻辑性印证

这里有两层意思：

其一，已经掌握的事实与数据，彼此之间有没有矛盾

个人所掌握的零零散散的数据或者事实，彼此之间是否可以相互印证？是否存在客观的矛盾或者冲突？是并列关系还是因果关系？没有这些基本的逻辑判断，既不利于个人对于证据的收集，有不利于收集证据的说服力。

其二，事实与角色关系

从甲事件中收集证据，也从乙事件中收集证据，那么甲事件与乙事件是否存在关联？有什么关联性？从甲同事处获得的证据，也从乙同事处获得证据，甲同事与乙同事之间有何关联？其关联特征如何？甲乙两同事与目标领导有什么相关性，相关特征是怎样的？

只有对环境、事件、不同人员都进行盘点和关联性分析，才可能收集并梳理出能够真正相互印证且有说服力的证据。

2.维度印证

所谓的维度印证，是指同时指向领导的不同信息链或证据链之间的关联性求证与分析。

一般来说，一个人的行为有三大维度：

其一、个人生活维度

是指非工作行为或状态下的个人言行事实轨迹

其二、个人工作维度

是指为了履行职责、完成任务而进行的以工作为主线的个人言行事实轨迹

其三、工作期间的个人活动

非工作、非生活状态下，在日常工作时间内个人与他人或者单独的关联性行为轨迹

这三条轨迹都是证据收集的范围，三者之间也会有相关性。一方面，要注意不同维度的区分，另一方面三个维度事实碎片之间也需要相互印证。不能非此即彼或者顾此失彼。否则，所谓的证据很可能被领导或者他人以某种接口推脱掉。

要想收集证据，除了遵守基本的做人做事的原则以外，还要注意收集的方法。

1.掌握第一手资料

要做最彻底、最全面的调查与摸排，千万不要局限于一些人的言论，没有事实为基础的资料都值得怀疑。另外，不要断章取义，更不要以偏概全，否则所谓的证据只能证明自己的无知与无能。

2.建立信息收集“网”

通过个人对渠道、计划于人员的梳理，有计划有步骤的搭建自己信息收集的人脉网络，能够及时有效且全面的掌握需要的信息。

靠个人单干或者自己盲目折腾肯定不合适，没有信息网络的搭建，就不可能有证据信息的有效传递和及时反馈。

3.信息开发

这里的信息开发，是指根据已经掌握的事实或者数据，进行分析，根据自己的判断，继而进一步再次收集未知信息或事实的行为。

一些真正有效的信息，通过表面的简单列举式看不出来的。这就需要个人开动脑筋，进行挖掘，为深挖和求证打好基础。

总结：正如我在一开始所说，收集领导违规证据是一个“摸老虎屁股”的工作。除非万不得已或者有正当合理的理由，不要这么做。但是，确实出于工作需要收集领导违规证据，就要讲究原则，讲究方法和科学。所谓的证据收集，其本质就是信息挖掘、盘点、梳理与整理归纳的过程，靠得不仅是勇气，更重要的是个人的脑力与情商。

俗话说，人心隔肚皮，想要从别人的口中得到真正有效权威的信息并不是一件容易的事情。因为职场环境复杂、利益博弈无处不在，想要做好一件事情必须注意方法与尺寸，否则就会印证富兰克林说的那句话：“真话说一半常是弥天大谎”。

职场实战，请关注我的头条号“指尖视野”。

首先明确，我不是领导。

作为一位群众，还是真诚对如我一样的普通员工说，实在是不用特意去收集领导的违规证据了。

必须承认，领导有好的，也有差的，有廉洁的，也有腐败的。

芝士回答，版定权必究书，未求经性许可，不群得转载

即使你不巧碰上了一位不称职的领导，如果领导的某一腐败事件让你知道了，你可以据实把自己知道的反映给纪委，仅此而已。

千万别去学什么侦探，主动地去搜集领导的什么违规证据。

因为这样你会觉得很累，而且还有一些你意想不到的潜在风险。

时主而部日内次求造务目，书格局。

做好自己的本职工作，领导的甄别有纪委管着呢。

当然，这只是本人的一点想法，不足为训。

收集领导的违规证据？我揣摩了一下你的心思，只有三种情况。

一种你是英雄，正义的化身。看不得领导的一切违规事情，见了就要收集证据，然后向纪委和相关部门实名制举报。你想通过自己不懈努力，让这个社会不再有阴暗面，我佩服你，我敬你薄酒一杯。

一种你是小人，乃无耻之徒。工作不好好干，一门心思收集领导的违规证据，并以此要挟领导，想在单位吃香喝辣的，或者让领导给你安排一个轻松自由的岗位。一旦你的所做所为被同事知道，我估计你连个朋友都交不到，因为人家怕你背后捅刀子。

转载或动者引用本文管不内容请间注明来源已于芝士回答

一种你是犯罪，准备了坐牢。收集领导违规证据，你无非就是以此为交换条件，想在领导面前要点好处，或者投机取巧揽个什么工程之类的。那我告诉你，违规收集领导证据本身已经触犯了法律。只要领导把你告上法庭，会让你吃不了兜着走。

于产如那你北，安万信况验该。

我劝你还是莫想那些歪门邪道，老老实实做人，勤勤恳恳工作，这才是真正的王道。

和领导斗争，一般两败俱伤。但光脚不怕穿鞋的。只要领导已经很不客气地针对你，你得保护你自己的自身利益，一般情况下，你的组织是不可能听你的话的，除非你掌握一招至敌的证据!否则最终最伤的总是你!

和领导斗，需要勇气和正义。如果你做错了，我想你还斗，这当然不对。如果你是正值的，但因为某事得罪领导，所以领导要拿你树威风，那你就得让他尝尝厉害，毕竟现在大多数领导能力低，你声音大点他们就不敢跟你对着干了，好处你没有，但坏处他不敢给你。所以牢记：和领导斗，狭路相逢勇者胜!