分行层面：全行对公存款、贷款的组织推动，营销策划，对公客户经理管理（包括绩效考核办法的制定），金融产品的推广应用，信贷运行管理，业务管理中与其他后台部室的协调，客户关系管理等。支行、营销部层面：落实总分行存贷款政策，直接对辖内对公客户提供存款或融资服务（包括信贷业务主办）。目前能想到的就这么多。工作内容就根据这些职责定岗分工，大家一起做就好了，主要是以管理为主。 回复 迟睿妍用户 分行层面：全行对公存款、贷款的组织推动，营销策划，对公客户经理管理（包括绩效考核办法的制定），金融产品的推广应用，信贷运行管理，业务管理中与其他后台部室的协调，客户关系管理等。支行、营销部层面：落实总分行存贷款政策，直接对辖内对公客户提供存款或融资服务（包括信贷业务主办）。目前能想到的就这么多。工作内容就根据这些职责定岗分工，大家一起做就好了，主要是以管理为主。 2024-05-02 1楼 回复 (0)
分行层面：全行对公存款、贷款的组织推动，营销策划，对公客户经理管理（包括绩效考核办法的制定），金融产品的推广应用，信贷运行管理，业务管理中与其他后台部室的协调，客户关系管理等。支行、营销部层面：落实总分行存贷款政策，直接对辖内对公客户提供存款或融资服务（包括信贷业务主办）。目前能想到的就这么多。工作内容就根据这些职责定岗分工，大家一起做就好了，主要是以管理为主。