可以参考一下这篇文章，里面分析了一些建材生意。传统的建材品类，也是有市场的。如果要做目前比较热门的建材生意，那就是智能这块的产品。还有就是选一些比较有特色的品牌来做。建材、家居与装修大爆发！20亿营收的品牌几十家，10亿级公司上百家，你的机会在哪里？用来解读贫富差距的马太效应，在建材、家居与装修等行业发酵。经历几十年的资本原始积累，外加竞争强弱洗牌，泛家居产业里的一些品牌得以脱颖而出，站稳一二梯队，部分公司成功挂牌上市，年营收动辙在10亿规模。据大材研究了解，目前跻身20亿规模的上市家居公司，含装修、建材与家具，已超过50家。如果算上隐形冠军，这个数字可能会翻一番。如果放宽到10亿规模，仅上市公司里，就有70家左右，考虑到非上市的角色，估计稳稳超过100家。几乎任何一个细分行业里，或者大家居行业，前五名的规模多在10亿以上，全国性的销售网点多数在1000家以上。这意味着，以前偏安一隅、日子过得还算滋润的地方品牌或中小公司，正面临大鳄们的蚕食。【01】更可怕的是，大材研究细数各大上市家居公司的财报，在提到未来的经营计划时，大多数都提到了两件事情：（1）进一步在核心城市加密销售网点布局，简单来说，就是在一二线城市里多开店，增加门店的密度。假如一家名气比较大的品牌，开了一家店，就挨着你这个中小品牌的门店，获客能力的强弱立显，对方有可能没怎么做推广，单子就会不断来，品牌的号召力摆在那里的。如果想不出反制策略，结果就只有一个，你关店，他把客户全都收割了。（2）完成空白城市的开发，也就是说，在他们以前没有进入的城市，包括县乡镇一级，现在要跑去开店了，他们也会探索，不会马上就开很多这有，但每年都有增加。以前我们很多公司，在自己那一亩三分地上活得很好，能做一个省或者几个省的市场，在某些地市县表现不错。现在呢，那些曾经主打一二线城市的腕儿们，要下沉了，要来跟你面对面抢地盘。相信很多身处一线的同学已经感受到压力，20亿营收规模、年增加20个百分点的那些伙计，收入与增长都是从哪里来的？其实一部分就是抢来的。这么说来，是不是赚钱的机会只有几年了？或者干脆说，公司面临倒闭的那一天，又近了一步？如果真有这样的危机感，那恭喜你，说明你不会等待宰割，你正在找机会。【02】那么，作为一家亿级规模，或者几千万级别的公司，建材也好，家具也罢，装修也罢，到底还可能找到哪些做大做强的机会？避开大家居锋芒，做垂直细分行业或品类的代言人。在卫浴、地板、照明、涂料等多个行业里， 体量比较大的公司或多或少都驶上了大家居这艘巨轮。欧派、大自然这些都不用说了，早已打了一手大家居的好牌。哪怕是一手执掌箭牌、法恩莎、安华等多家陶瓷卫浴品牌的乐华集团，虽未上市，却已是隐形冠军，业务之手伸到衣柜、全屋定制、智能晾衣架等品类。即使是金牌、澳斯曼、恒洁、美标等多家卫浴品牌，也都是做大卫浴、整体卫浴，而不是只专注某一个更细分的洁具品类，像德立、玫瑰岛、欧路莎等垂直型专业公司，或专注淋浴房，或专注智能马桶，也能占得自己的一席之地。大材研究认为，对现在的成长型公司来讲，没上市，或者体量没有向10个亿看齐，建议考虑做重度垂直品类的领头羊，哪怕是智能马桶，或智能门锁里的带头大哥，也是有希望向几十个亿奔的，市场前景完全不用担心。在消费端，业主首选名气比较大的专业品牌，可能性也非常大，有可能比那些综合品牌更受欢迎，毕竟你是专门做某款产品的，大家会更信服你。就像大理石瓷砖，你信谁？简一。淋浴房你认谁？德立、玫瑰岛等几家。将全装修成品住宅视为机遇，重兵押注房地产企业。之所以还是中小公司，规模没做上去，影响力也不够，原因不过就两点，要么是你刚做的，时间不长；要么是你的步子不够快，路没走对，业务量扩张遇到障碍。这个时候，你想翻牌，把网点覆盖范围扩大，多招经销商，借助门店的量去提振整体销量，可能性不是非常大。倒不如把精力放到成品住宅这块，组织专门力量押注房地产企业，或者也可以盯各种大客户采购。大材研究此前了解一家公司，做智能门锁的，专门深耕公寓市场，避开了传统战场，居然斩获相当丰厚。在固定区域里提高影响力，成为在本地叫得响的品牌，也有可能站稳脚根，最不济卖给大公司，卖个好价钱。我们就说家居建材卖场，红星美凯龙、居然之家够强吧，在成都也开了几家，但成都本地老大哥富森美，硬是顶住了压力，深交所上市，2017年拿下12个亿的营收，在成都的认知度，要比红星美凯龙、居然之家还要高。这是非常经典的区域龙头对决全国大鳄的案例。大多数中小型的建材、家居与装修公司，市场区域都是有局限的，几个省甚至只有一个省，你现在可以不考虑全国市场的扩张，而是把目光聚焦，把战线收缩，收到自己的根据地，划一个势力范围，在文化与消费习惯相似、连成一片的省市，全力出击，把本地口碑做起来，成为本地人的首选品牌。只要达到富森美这样的层次，完全能够抗衡全国力量的渗透，到一定时候，自己不想做，还能把公司卖个好价钱。跟建材有关的分析、经验、案例，大家也可以关注一下大材研究的gong众号 回复 崔阳冰用户 可以参考一下这篇文章，里面分析了一些建材生意。传统的建材品类，也是有市场的。如果要做目前比较热门的建材生意，那就是智能这块的产品。还有就是选一些比较有特色的品牌来做。建材、家居与装修大爆发！20亿营收的品牌几十家，10亿级公司上百家，你的机会在哪里？版权归芝元士社回强答网其站或证原作者所有用来解读贫富差距的马太效应，在建材、家居与装修等行业发酵。经历几十年的资本原始积累，外加竞争强弱洗牌，泛家居产业里的一些品牌得以脱颖而出，站稳一二梯队，部分公司成功挂牌上市，年营收动辙在10亿规模。据大材研究了解，目前跻身20亿规模的上市家居公司，含装修、建材与家具，已超过50家。如果算上隐形冠军，这个数字可能会翻一番。时面天变没别运指什带团，号调严。如果放宽到10亿规模，仅上市公司里，就有70家左右，考虑到非上市的角色，估计稳稳超过100家。几乎任何一个细分行业里，或者大家居行业，前五名的规模多在10亿以上，全国性的销售网点多数在1000家以上。这意味着，以前偏安一隅、日子过得还算滋润的地方品牌或中小公司，正面临大鳄们的蚕食。说理义重变活及几九极车，拉织际千省毛调。【01】更可怕的是，大材研究细数各大上市家居公司的财报，在提到未来的经营计划时，大多数都提到了两件事情：（1）进一步在核心城市加密销售网点布局，简单来说，就是在一二线城市里多开店，增加门店的密度。假如一家名气比较大的品牌，开了一家店，就挨着你这个中小品牌的门店，获客能力的强弱立显，对方有可能没怎么做推广，单子就会不断来，品牌的号召力摆在那里的。如果想不出反制策略，结果就只有一个，你关店，他把客户全都收割了。（2）完成空白城市的开发，也就是说，在他们以前没有进入的城市，包括县乡镇一级，现在要跑去开店了，他们也会探索，不会马上就开很多这有，但每年都有增加。以前我们很多公司，在自己那一亩三分地上活得很好，能做一个省或者几个省的市场，在某些地市县表现不错。现在呢，那些曾经主打一二线城市的腕儿们，要下沉了，要来跟你面对面抢地盘。相信很多身处一线的同学已经感受到压力，20亿营收规模、年增加20个百分点的那些伙计，收入与增长都是从哪里来的？其实一部分就是抢来的。这么说来，是不是赚钱的机会只有几年了？或者干脆说，公司面临倒闭的那一天，又近了一步？如果真有这样的危机感，那恭喜你，说明你不会等待宰割，你正在找机会。【02】那么，作为一家亿级规模，或者几千万级别的公司，建材也好，家具也罢，装修也罢，到底还可能找到哪些做大做强的机会？避开大家居锋芒，做垂直细分行业或品类的代言人。在卫浴、地板、照明、涂料等多个行业里， 体量比较大的公司或多或少都驶上了大家居这艘巨轮。欧派、大自然这些都不用说了，早已打了一手大家居的好牌。哪怕是一手执掌箭牌、法恩莎、安华等多家陶瓷卫浴品牌的乐华集团，虽未上市，却已是隐形冠军，业务之手伸到衣柜、全屋定制、智能晾衣架等品类。即使是金牌、澳斯曼、恒洁、美标等多家卫浴品牌，也都是做大卫浴、整体卫浴，而不是只专注某一个更细分的洁具品类，像德立、玫瑰岛、欧路莎等垂直型专业公司，或专注淋浴房，或专注智能马桶，也能占得自己的一席之地。大材研究认为，对现在的成长型公司来讲，没上市，或者体量没有向10个亿看齐，建议考虑做重度垂直品类的领头羊，哪怕是智能马桶，或智能门锁里的带头大哥，也是有希望向几十个亿奔的，市场前景完全不用担心。在消费端，业主首选名气比较大的专业品牌，可能性也非常大，有可能比那些综合品牌更受欢迎，毕竟你是专门做某款产品的，大家会更信服你。就像大理石瓷砖，你信谁？简一。淋浴房你认谁？德立、玫瑰岛等几家。将全装修成品住宅视为机遇，重兵押注房地产企业。之所以还是中小公司，规模没做上去，影响力也不够，原因不过就两点，要么是你刚做的，时间不长；要么是你的步子不够快，路没走对，业务量扩张遇到障碍。这个时候，你想翻牌，把网点覆盖范围扩大，多招经销商，借助门店的量去提振整体销量，可能性不是非常大。倒不如把精力放到成品住宅这块，组织专门力量押注房地产企业，或者也可以盯各种大客户采购。大材研究此前了解一家公司，做智能门锁的，专门深耕公寓市场，避开了传统战场，居然斩获相当丰厚。在固定区域里提高影响力，成为在本地叫得响的品牌，也有可能站稳脚根，最不济卖给大公司，卖个好价钱。我们就说家居建材卖场，红星美凯龙、居然之家够强吧，在成都也开了几家，但成都本地老大哥富森美，硬是顶住了压力，深交所上市，2017年拿下12个亿的营收，在成都的认知度，要比红星美凯龙、居然之家还要高。这是非常经典的区域龙头对决全国大鳄的案例。大多数中小型的建材、家居与装修公司，市场区域都是有局限的，几个省甚至只有一个省，你现在可以不考虑全国市场的扩张，而是把目光聚焦，把战线收缩，收到自己的根据地，划一个势力范围，在文化与消费习惯相似、连成一片的省市，全力出击，把本地口碑做起来，成为本地人的首选品牌。只要达到富森美这样的层次，完全能够抗衡全国力量的渗透，到一定时候，自己不想做，还能把公司卖个好价钱。跟建材有关的分析、经验、案例，大家也可以关注一下大材研究的gong众号 2024-05-05 1楼 回复 (0) 王子纯用户 肯定是定制家具。想杀出重围，讲求的是独特性跟必要性。硬装方面的建材注定是不好做的，其中就包括了水泥，瓷砖，涂料，水管，吊顶，电线，蹲坑，花洒，橱柜，木工板等等。这些材料的生意其实都能做，只要用心去做，多想办法还是能生存下去的，但是就是非常辛苦。先别说同行多，竞争激烈，打价格战压力大，就说现在的房子都慢慢趋向于精装房的，而且还有国家政策在推动。以前一百户人买房，基本上九十八户都要去买建材材料装修，现在是极有可能就只有一半不到的人要去买装修建材，因为就根本不用装修了！这才是最要命的，属于大范围的维度打击，根本就不论到你努力还是不努力，就直接把蛋糕切走了一半。芝士回答，版权究必究，际半未经许器可，米不得转载所以说，做硬装建材的生意往后可能是会越来越艰难，因为蛋糕被切走了。然而对于软装而言，压力也不小，因为同样是竞争激烈，不是做得特别精细的还是要跟别人打价格肉搏战。但定制家具就不一样！首先，这东西相对而言，是比较新的东西，而且，为什么要定制？说白了就是对空间利用得更加极致，以前有些比较尴尬的空间，用了没有合适大小的家具能放得下，不用了就觉得可惜，现在不一样了，直接定制就好了！一在到作部然天表只百速具空段连团火。而且定制家具往往是要比普通家具要贵，利润更高。其实定制家具也没什么特别，还是原来的板材嘛，只是需要更多的人工而已。比如买个电视柜，买传统的，拿得出手也要一千多，现在定制，价格直接就可以翻倍！个说等家里小你月立文件较期己采元何族适。对房屋空间极致利用其实是每个家庭的刚需，不存在说书柜装不了就算，不装马桶我可以装蹲便器这样，我有个小学同学就是做起了家具定制，比起以前单买柜子，日子滋润多了现在！ 2024-05-05 2楼 回复 (0) 茆永生用户 从事着水泥行业的工作再加上最近正在装修房子，发现建材行业的水不是一般的深😔，瓷砖去到厂家订货12块的回到本地卖65块，水泥，一样的成本，同一个牌子不一样的地方价格相差上百块，😭，目前轻钢行业发展前途还是可以的，一些硅藻泥啊环保类型的装修材料市场都还挺不错的，要是条件允许的话做个老牌子的水泥区域经销商那都是稳赚的 2024-05-05 3楼 回复 (0) 李含之用户 不要做建材，在讨帐的路上 2024-05-05 4楼 回复 (0) 徐子健用户 现在一种安居美宅建筑模块，替代红砖，安居美宅建筑模块，保温效果好，里外双层保温，冬暖夏凉！墙体钢筋混凝土浇筑，抗震级别高，8度，施工速度快，一个月入住。安居美宅新型建筑模块，解决了其它厂家模块设计不合理，破坏墙体结构、容易发生鼠害、施工不便等问题，使剪力墙结构真正达到设计强度。 2024-05-05 5楼 回复 (0) 陈乐家用户 建筑行业所有的建材生意都不好干，不是竞争大，环保管的严。不过有一种材料这几年但是因为环保的原因越来越好卖。那就是盖土得绿网，需求量很大，而且都是一次性的。环保局卖的贵，可以投资生产如下图 2024-05-05 6楼 回复 (0) 胡天工用户 现在开瓷砖专卖店一年稳赚500千 2024-05-05 7楼 回复 (0) 古建杰用户 快装集成墙板防水无醛锁扣地板整房定制 2024-05-05 8楼 回复 (0) 蒋晓用户 个人意见，瓷砖比较不错！我弟弟就是做这个的！虽然现在行业有些透明！～事在人为！加油(ง •̀_•́)ง 2024-05-05 9楼 回复 (0) 段英卓用户 其实我觉得现在不应该再从类别上去区分选择哪类的建材来做，然后看它的前景，现在的建材市场，做综合类别倒是比单品更有可能出成绩，所以我认为做一体化的产品更受众，除了能买到客户想要的产品外，还能提供其他的连锁产品一一参考，这样不仅省去了用户东奔西跑选购之外，还省去了一大笔的时间，所以我们致力打造让客户足不出户就能买到一站式的产品，当然，建材生意好与坏跟你是否选对一个好平台至关重要！ 2024-05-05 10楼 回复 (0)
可以参考一下这篇文章，里面分析了一些建材生意。传统的建材品类，也是有市场的。如果要做目前比较热门的建材生意，那就是智能这块的产品。还有就是选一些比较有特色的品牌来做。
建材、家居与装修大爆发！20亿营收的品牌几十家，10亿级公司上百家，你的机会在哪里？
版权归芝元士社回强答网其站或证原作者所有
用来解读贫富差距的马太效应，在建材、家居与装修等行业发酵。
经历几十年的资本原始积累，外加竞争强弱洗牌，泛家居产业里的一些品牌得以脱颖而出，站稳一二梯队，部分公司成功挂牌上市，年营收动辙在10亿规模。
据大材研究了解，目前跻身20亿规模的上市家居公司，含装修、建材与家具，已超过50家。如果算上隐形冠军，这个数字可能会翻一番。
时面天变没别运指什带团，号调严。
如果放宽到10亿规模，仅上市公司里，就有70家左右，考虑到非上市的角色，估计稳稳超过100家。
几乎任何一个细分行业里，或者大家居行业，前五名的规模多在10亿以上，全国性的销售网点多数在1000家以上。
这意味着，以前偏安一隅、日子过得还算滋润的地方品牌或中小公司，正面临大鳄们的蚕食。
说理义重变活及几九极车，拉织际千省毛调。
【01】
更可怕的是，大材研究细数各大上市家居公司的财报，在提到未来的经营计划时，大多数都提到了两件事情：
（1）进一步在核心城市加密销售网点布局，简单来说，就是在一二线城市里多开店，增加门店的密度。
假如一家名气比较大的品牌，开了一家店，就挨着你这个中小品牌的门店，获客能力的强弱立显，对方有可能没怎么做推广，单子就会不断来，品牌的号召力摆在那里的。
如果想不出反制策略，结果就只有一个，你关店，他把客户全都收割了。
（2）完成空白城市的开发，也就是说，在他们以前没有进入的城市，包括县乡镇一级，现在要跑去开店了，他们也会探索，不会马上就开很多这有，但每年都有增加。
以前我们很多公司，在自己那一亩三分地上活得很好，能做一个省或者几个省的市场，在某些地市县表现不错。
现在呢，那些曾经主打一二线城市的腕儿们，要下沉了，要来跟你面对面抢地盘。
相信很多身处一线的同学已经感受到压力，20亿营收规模、年增加20个百分点的那些伙计，收入与增长都是从哪里来的？其实一部分就是抢来的。
这么说来，是不是赚钱的机会只有几年了？或者干脆说，公司面临倒闭的那一天，又近了一步？
如果真有这样的危机感，那恭喜你，说明你不会等待宰割，你正在找机会。
【02】
那么，作为一家亿级规模，或者几千万级别的公司，建材也好，家具也罢，装修也罢，到底还可能找到哪些做大做强的机会？
避开大家居锋芒，做垂直细分行业或品类的代言人。
在卫浴、地板、照明、涂料等多个行业里， 体量比较大的公司或多或少都驶上了大家居这艘巨轮。
欧派、大自然这些都不用说了，早已打了一手大家居的好牌。哪怕是一手执掌箭牌、法恩莎、安华等多家陶瓷卫浴品牌的乐华集团，虽未上市，却已是隐形冠军，业务之手伸到衣柜、全屋定制、智能晾衣架等品类。
即使是金牌、澳斯曼、恒洁、美标等多家卫浴品牌，也都是做大卫浴、整体卫浴，而不是只专注某一个更细分的洁具品类，像德立、玫瑰岛、欧路莎等垂直型专业公司，或专注淋浴房，或专注智能马桶，也能占得自己的一席之地。
大材研究认为，对现在的成长型公司来讲，没上市，或者体量没有向10个亿看齐，建议考虑做重度垂直品类的领头羊，哪怕是智能马桶，或智能门锁里的带头大哥，也是有希望向几十个亿奔的，市场前景完全不用担心。
在消费端，业主首选名气比较大的专业品牌，可能性也非常大，有可能比那些综合品牌更受欢迎，毕竟你是专门做某款产品的，大家会更信服你。就像大理石瓷砖，你信谁？简一。淋浴房你认谁？德立、玫瑰岛等几家。
将全装修成品住宅视为机遇，重兵押注房地产企业。
之所以还是中小公司，规模没做上去，影响力也不够，原因不过就两点，要么是你刚做的，时间不长；要么是你的步子不够快，路没走对，业务量扩张遇到障碍。
这个时候，你想翻牌，把网点覆盖范围扩大，多招经销商，借助门店的量去提振整体销量，可能性不是非常大。倒不如把精力放到成品住宅这块，组织专门力量押注房地产企业，或者也可以盯各种大客户采购。
大材研究此前了解一家公司，做智能门锁的，专门深耕公寓市场，避开了传统战场，居然斩获相当丰厚。
在固定区域里提高影响力，成为在本地叫得响的品牌，也有可能站稳脚根，最不济卖给大公司，卖个好价钱。
我们就说家居建材卖场，红星美凯龙、居然之家够强吧，在成都也开了几家，但成都本地老大哥富森美，硬是顶住了压力，深交所上市，2017年拿下12个亿的营收，在成都的认知度，要比红星美凯龙、居然之家还要高。
这是非常经典的区域龙头对决全国大鳄的案例。
大多数中小型的建材、家居与装修公司，市场区域都是有局限的，几个省甚至只有一个省，你现在可以不考虑全国市场的扩张，而是把目光聚焦，把战线收缩，收到自己的根据地，划一个势力范围，在文化与消费习惯相似、连成一片的省市，全力出击，把本地口碑做起来，成为本地人的首选品牌。
只要达到富森美这样的层次，完全能够抗衡全国力量的渗透，到一定时候，自己不想做，还能把公司卖个好价钱。
跟建材有关的分析、经验、案例，大家也可以关注一下大材研究的gong众号
肯定是定制家具。想杀出重围，讲求的是独特性跟必要性。硬装方面的建材注定是不好做的，其中就包括了水泥，瓷砖，涂料，水管，吊顶，电线，蹲坑，花洒，橱柜，木工板等等。这些材料的生意其实都能做，只要用心去做，多想办法还是能生存下去的，但是就是非常辛苦。
先别说同行多，竞争激烈，打价格战压力大，就说现在的房子都慢慢趋向于精装房的，而且还有国家政策在推动。以前一百户人买房，基本上九十八户都要去买建材材料装修，现在是极有可能就只有一半不到的人要去买装修建材，因为就根本不用装修了！这才是最要命的，属于大范围的维度打击，根本就不论到你努力还是不努力，就直接把蛋糕切走了一半。
芝士回答，版权究必究，际半未经许器可，米不得转载
所以说，做硬装建材的生意往后可能是会越来越艰难，因为蛋糕被切走了。然而对于软装而言，压力也不小，因为同样是竞争激烈，不是做得特别精细的还是要跟别人打价格肉搏战。
但定制家具就不一样！首先，这东西相对而言，是比较新的东西，而且，为什么要定制？说白了就是对空间利用得更加极致，以前有些比较尴尬的空间，用了没有合适大小的家具能放得下，不用了就觉得可惜，现在不一样了，直接定制就好了！
一在到作部然天表只百速具空段连团火。
而且定制家具往往是要比普通家具要贵，利润更高。其实定制家具也没什么特别，还是原来的板材嘛，只是需要更多的人工而已。比如买个电视柜，买传统的，拿得出手也要一千多，现在定制，价格直接就可以翻倍！
个说等家里小你月立文件较期己采元何族适。
对房屋空间极致利用其实是每个家庭的刚需，不存在说书柜装不了就算，不装马桶我可以装蹲便器这样，我有个小学同学就是做起了家具定制，比起以前单买柜子，日子滋润多了现在！
从事着水泥行业的工作再加上最近正在装修房子，发现建材行业的水不是一般的深😔，瓷砖去到厂家订货12块的回到本地卖65块，水泥，一样的成本，同一个牌子不一样的地方价格相差上百块，😭，目前轻钢行业发展前途还是可以的，一些硅藻泥啊环保类型的装修材料市场都还挺不错的，要是条件允许的话做个老牌子的水泥区域经销商那都是稳赚的
不要做建材，在讨帐的路上
现在一种安居美宅建筑模块，替代红砖，安居美宅建筑模块，保温效果好，里外双层保温，冬暖夏凉！墙体钢筋混凝土浇筑，抗震级别高，8度，施工速度快，一个月入住。安居美宅新型建筑模块，解决了其它厂家模块设计不合理，破坏墙体结构、容易发生鼠害、施工不便等问题，使剪力墙结构真正达到设计强度。
建筑行业所有的建材生意都不好干，不是竞争大，环保管的严。不过有一种材料这几年但是因为环保的原因越来越好卖。那就是盖土得绿网，需求量很大，而且都是一次性的。环保局卖的贵，可以投资生产如下图
现在开瓷砖专卖店一年稳赚500千
快装集成墙板防水无醛锁扣地板整房定制
个人意见，瓷砖比较不错！我弟弟就是做这个的！虽然现在行业有些透明！～
事在人为！加油(ง •̀_•́)ง
其实我觉得现在不应该再从类别上去区分选择哪类的建材来做，然后看它的前景，现在的建材市场，做综合类别倒是比单品更有可能出成绩，所以我认为做一体化的产品更受众，除了能买到客户想要的产品外，还能提供其他的连锁产品一一参考，这样不仅省去了用户东奔西跑选购之外，还省去了一大笔的时间，所以我们致力打造让客户足不出户就能买到一站式的产品，当然，建材生意好与坏跟你是否选对一个好平台至关重要！