一哥“俗眼看社会”之—— 沉默的大多数 这几年真的感觉到单位里安生了好多，大伙按时上班、按时下班，象时钟发条似的生活，没有了埋怨牢骚，没有了红脸争吵，没有了背后议论，没有了向领导打的小报告，没有了下班后延时的升级赛，没有了小酒桌上的欢笑戏闹，上班按时，加班早到，按规定拍张照片，上传到领导能看到的群里，ok了。想必你也有同感，那俗人要问，这群人何时变得温文尔雅、文质彬彬了，类如演义小说中说的“马勒嚼头人衔环，风黑月高杀人夜”吗，乖乖，怪可怕哩。 沉默的大多数，是因为我们的无奈，单位是一把手的单位，意志是一把手的意志，正如故事里的事说是就是不是也是，说不是就不是是也不是，有一次因一点小问题俗人对单位的领导宛转地说了不，领导还没有说什么时，在旁边的同志直言相逼，你比领导还tie啊？吓得我一楞。是啊，领导考虑的是全面，俗人考虑的是片面，按领导安排的成了不领功，败了有处推，也好。张一把手来了抓卫生咱会扫地，王一把手来了抓学习咱记笔记，李一把手来了抓业务咱基层去，赵一把手来了抓材料咱爬格子去，不是环肥燕瘦，哪来东施效颦。沉默的大多数，是因为我们的无助，在一个单位里只有好好的温顺的表现才是正理，讨取领导欢心才是正事，不失时机争取机遇才是正道，正如时下传说——只要领导用我我就有能力，也许你这块金子要在这里发自己的光烧红自己的脸，多少回梦里还想起领导说不想干了走人，大学生多的是，多少回路上加快了脚步，领导就在那里默默地看着你，心里惦记你什么，多少次想说老子不侍候了，可老子还是变成了孙子，你的能力能在领导的小圈子里发光，你不憋屈。（题外话，没事学哥上上——今日头条自媒体，自己说说，自己听听，哈哈）沉默的大多数，是因为我们的麻木，照照镜子，真的发现自己早已是肥头大耳了，哪里还有棱角分明，扪心自问，真的想起自己早已是人云亦云了，哪里还有独辟蹊径，回头张望，真的发现自己早已没有了背影，哪里还有我的存在，在单位里无我无物，你我都是那转动的陀螺，一鞭子下去，转而不停、周而复始。从多年前的用工荒到现在的人满为患，机械化不是让我们有时间用来思考，而是要付出机械式的努力与机械争工作，其实我们何尝不是以粮食和水为原料运转的机器人。你不必抗争，你定有不麻木的那天，因为这个麻木的单位还会长久存在吗？ 回复 沫凡用户 一哥“俗眼看社会”之—— 沉默的大多数 这几年真的感觉到单位里安生了好多，大伙按时上班、按时下班，象时钟发条似的生活，没有了埋怨牢骚，没有了红脸争吵，没有了背后议论，没有了向领导打的小报告，没有了下班后延时的升级赛，没有了小酒桌上的欢笑戏闹，上班按时，加班早到，按规定拍张照片，上传到领导能看到的群里，ok了。想必你也有同感，那俗人要问，这群人何时变得温文尔雅、文质彬彬了，类如演义小说中说的“马勒嚼头人衔环，风黑月高杀人夜”吗，乖乖，怪可怕哩。 未称群经芝士回答划允许不低得转么载本文内容，否则将视为侵权沉默的大多数，是因为我们的无奈，单位是一把手的单位，意志是一把手的意志，正如故事里的事说是就是不是也是，说不是就不是是也不是，有一次因一点小问题俗人对单位的领导宛转地说了不，领导还没有说什么时，在旁边的同志直言相逼，你比领导还tie啊？吓得我一楞。是啊，领导考虑的是全面，俗人考虑的是片面，按领导安排的成了不领功，败了有处推，也好。张一把手来了抓卫生咱会扫地，王一把手来了抓学习咱记笔记，李一把手来了抓业务咱基层去，赵一把手来了抓材料咱爬格子去，不是环肥燕瘦，哪来东施效颦。沉默的大多数，是因为我们的无助，在一个单位里只有好好的温顺的表现才是正理，讨取领导欢心才是正事，不失时机争取机遇才是正道，正如时下传说——只要领导用我我就有能力，也许你这块金子要在这里发自己的光烧红自己的脸，多少回梦里还想起领导说不想干了走人，大学生多的是，多少回路上加快了脚步，领导就在那里默默地看着你，心里惦记你什么，多少次想说老子不侍候了，可老子还是变成了孙子，你的能力能在领导的小圈子里发光，你不憋屈。（题外话，没事学哥上上——今日头条自媒体，自己说说，自己听听，哈哈）地分年同工形料流将农造己，万积集段验属。沉默的大多数，是因为我们的麻木，照照镜子，真的发现自己早已是肥头大耳了，哪里还有棱角分明，扪心自问，真的想起自己早已是人云亦云了，哪里还有独辟蹊径，回头张望，真的发现自己早已没有了背影，哪里还有我的存在，在单位里无我无物，你我都是那转动的陀螺，一鞭子下去，转而不停、周而复始。从多年前的用工荒到现在的人满为患，机械化不是让我们有时间用来思考，而是要付出机械式的努力与机械争工作，其实我们何尝不是以粮食和水为原料运转的机器人。本干取领海志群需技青历。你不必抗争，你定有不麻木的那天，因为这个麻木的单位还会长久存在吗？ 2024-11-22 1楼 回复 (0) 杨治珩用户 企业里的员工越来越沉默，这不是一个正常的现象，更不是一种趋势和规律。不否认，在一些企业存在员工较为沉默的现象，但不能以偏概全，以此来判定职场的普遍性。一个企业单位的员工越来越沉默，其主要问题可能出在领导本身、制度的执行、管理的不当，导致员工的积极性与主动性，受到极大的挫伤，从而出现题主所说的这种状态。一、企业里的职员工变得越来越沉默，不外乎几个原因1. 企业领导武断的管理行为，压抑了员工的活力与激情芝划士回答，版权必以究，未经许图可置，不极得转载很多时候领导都喜欢摆出一副高高在上的姿态，拒人于千里之外，无论他们说话做事，都充满着武断的行为，没有给员工宽松的工作环境。这无形之中就压抑了员工交流的欲望，也伤害了员工的积极性与主动性，从而导致他们变得越来越沉默。2.员工的积极建议不是被窃取就是被搁置我有一朋友，初到职场时，总是积极建言，一副爱厂如家的姿态。许多奇思妙想报给上司时，不是不被理睬，就是被嗤之以鼻，但这也并没有打消他的积极心。想不到的是，在之后的某一时间，他的上司却堂而皇之地把他当初的建议推了出来，受到了老板的赞赏，却和他一毛钱关系也没有，几次三番之后，我朋友作起了哑巴，有个什么好创意即使烂在肚子里也绝不说出来。3.闲暇时间调侃玩笑的话，常常会成为有心者抹黑的证据来与线道公入见处切真群且究断般团划。所谓言多必失，人与人相处久了，同事之间总会开一些玩笑，但有时候你无意间的一句玩笑或者一个调侃，被有心人抓往“小辫子”，告到领导那，给领导留下不好的印象，严重时还影响后期的收入和前途。有些同事就是充当领导的“眼睛”和“耳朵”，伺机观察一切，随时准备着扑上去咬你一口。4.企业画大饼次数太多，导致员工对企业单位已经感到麻木，无话可说个全比件强队，门即联目华何。很多时候，领导只是在台面上说一些冠冕堂皇的话，这些话只能是听听而已，当不了真，因为很多话都是说过以后，根本就没有实现。因此他们唯一在意的就是自己的薪资待遇，只要能保障自己那份收入，则心满意足，不再奢望什么其他的想法，从而给员工造成的一种心理上的伤害，对企业单位心已死，不再抱有任何的期望。二、职场发展的趋势，要求员工在行为与思维上的活跃1.职场职业的生存特点，不允许员工过度沉默从技能角度说，沟通是职场生存和工作开展的必要条件。一个人的沟通能越好，沟通技巧越强，越能够适应职场的发展。从团队角度来说，一个员工的团队融入能力越强，团队事务的参与度越高，越能够取得团队的认可。从管理的特点来看，跨部门协同的要求越来越高，跨专业的技能要求越来越普遍。这要求员工不但多学习理论知识，更是要积极从工作中获取经验和心得。如果一个员工越来越沉默，等待他的是逐渐被职场淘汰，而不是越来越适应职场的发展。2.从个人利益角度来看，沉默不是金都说沉默是金，但是在职场上并非如此。一个员工过度沉默，意味着自己对于职业的参与感越来越差，意味着不能够为了自身发展和绩效积极争取，意味着对于环境与工作麻木不仁，自己的利益如何能得到保障？要成长没成长，要积极性没积极性，这样的员工基本上就是自甘堕落。三、怎样避免企业员工陷入沉默？其实，不少企业在员工的利益分配方面做的确实不好，包括他们采用的一些绩效机制，都是弊大于利，打击人的工作热情和积极性。但是，越是这种情况，越需要员工发出自己的声音。1.宽严相济一味的宽松，必然导致执行力差；一味的严管，必然导致逆反。只有实行宽严相济，对于原则问题、核心问题，要严厉。对于非原则问题，普通问题，应通过面对面沟通来当场解决。2、良好的沟通何为沟通，人与人之间思想传递和反馈的过程，以求思想达成一致的目的。这一点很重要，企业的各级之前，最重要的便是沟通，缺乏沟通，互相都不了解对方的想法，自然不能够心往一处想，劲往一处使。沟通是手段，完成好工作才是目的。一旦沟通无效，必然会导致离职和员工沉默的现象发生。2、建立有效的发泄渠道鲁迅曾说过“不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡”。如果一个公司没有给予员工话语权，无法表达自己的意见和见解，就会阻碍个人能力的发挥，更损害团队绩效。因此，建立发泄渠道，不仅是改善不合理现状的催化剂，还可以了解员工的需要和情感，从而加以疏导和牵引。以上。欢迎关注@焱公子，十年500强，专注写职场，每天与你分享职场干货与成长心得。 2024-11-22 2楼 回复 (0) 杨骑荣用户 对于为什么企业里的职工越来越沉默这个现象我来讲诉：我是一名工人，在一家私人企业工作，在这里工作十几年，兢兢业业，但是除了工资，没有任何别的收获。搞笑的是企业文化标语：（以厂为家）。在企业工作有个特点特别是私人企业：芝士回答，版究权调必究，历未经电许可，不得压转载关系复杂，各种裙带关系，目不暇接！各种勾心斗角，堪比美国大片。由于企业是外来投资，所以公司里中层以上领导都是企业地方带来的，所以一直牢牢把持手里的权利，使本地底层干部没有上升空间，即使上去了也会有各种事情。我的同事，正是因为虽然升职了，但是人也做垮了。由于年度检修期间，没日没夜的工作，被各种为难最终累倒了，得到的是神经性心脏病，每天靠速效救心丸来维持，身体不行就退呗，居然也没得到补偿，就是调整了一个比较轻松的岗位。说实话这一刻让所有人很心寒，钱没挣到多少身体却做坏了，你们说这样的企业会有人继续为它拼命吗？子小加它月流指名今叫众，容验千备办响史劳除。同样在公司做出成绩了，功劳是领导的，做到不好肯定是员工的。想要他们为员工谋点福利，还是算了吧！在普通工人面前他们高高在上。一旦到了高层领导那里那是比狗还听话，福利什么的不用想了。。。我相信这样的企业还有很多很多，在这样一种现象下，普通员工是什么想法呢？敢怒不敢言。其实我们中国人民是很会吃苦耐劳的，一切都是为了养家糊口，为了那点工资，我们不得不工作。同样这些企业也看出来了这一点，压榨人们的劳动力，所以造成了现在的企业员工会越来越沉默。说个不好笑的笑话：我记得那2008年第一次去老婆家，谈起谈起工作的事；丈母娘问：工资的事，那时我的工资3000，于是丈母娘还比较满意的说：你哥哥研究生毕业，在杭州工作也就7000多工资，还不错了。直到现在我的工资5000左右，而大舅哥已经3W起步了。。。十年的日以继夜，使人麻木，沉闷的工作使思想僵化，可以说进了企业人已经废了一半。这就是我作为一个普通工人，也是大多数工人的现状。谢谢大家！由外全线强干队油况今感。在写这篇文的第二个月，我提出了辞职！在这个过程中，也挣扎了许久，但是在家人的理解下，我还是决定放弃这个如同养老一般一潭死水似的生活。一份稳定但工资不高的工作，虽然可以衣食不忧，同样也消灭了我们的积极性，再通俗一点就是想发财那是不可能的！所以我在辞职之后，离开了自己的家乡，去千里之外的广州，去寻找自己的机会，也趁年轻拼搏一下未来，大家给我个祝福吧！！！ 2024-11-22 3楼 回复 (0) 胡可泽用户 我们看看现在的企业文化，看看现在的社会文化都把我们引向了何方？！1.企业 当前不管是民营，私企，还是国有企业都把经济效益摆在首位。而经济效益最大化的来源就是使员工的收益最小化，拿走更多的员工创造的剩余价值。追求狼文化，鼓吹弱肉强食。导致大型企业走向极端，无法顾及企业对国家应该必须承担的社会责任。2.科技是第一生产力，本身这一点是毋庸置疑的。但有一些企业歪曲扭解甚至错误的执行。科技解放了生产力，降低了员工的劳动强度，本是利国利民的好事。可我们看看:转层载或者入引用本文内容正请注明来源于万芝士回干答员工的收入提高了吗？以前是一个人一台设备，一个工作范围，一种工作内容。科技发展了，一个员工几台设备，内容是以前的几倍。超市无人化，快递也无人话，农业机械化，大家还没有从降低劳动强度的喜悦中醒来，人员富余了，竞争，待岗，下岗。在岗的收入也并未提高，无岗的又没了收入。生活在最底层的人们，本身文化程度不高，缺乏劳动技能。再就业困难加大。效益被谁拿走了？3.工作岗位竞争激烈，企业给基层工人留下的薪酬份额占比不断减少，逐步向上层倾斜。各项针对基层员工的规章制度及其严苛。更有企业无视国家法律，加大处罚员工力度，对中高层大搞刑不上大夫的一套。一般员工出错，开会，检讨，批评，处罚。当企业领导决策失误，造成重大损失，却不了了之没有下文。4.很多企业借着工资改革，加强企业文化的借口，不断拉大干部与工人的差距。大搞垂直管理，下级必须无条件服从。张口闭口就是不记任何原因，不讲任何代价，一定要怎样怎样。工人毫无话语权。你爱干不干，反正有的是人。只想问问:当前的形式，你不沉默还能如何？ 2024-11-22 4楼 回复 (0) 文雪儿用户 过去职工是企业的主人翁，企业的各级领导大都能够以身作则，与职工们同吃、同住、同劳动，和职工们打成一片。所以，职工们也能将他们视为好朋友、亲兄弟，有什么心里话有愿意和他们敞开心扉，相互交心，推心置腹地交流情感。他们也能够及时地为职工们排忧解难……可如今，各个企业无论是国企还是私企，老板们大都牛逼的不行！有的老板年薪已达到几十万、几百万、上千万。和职工们年薪几万元相比，已经远远拉开了距离。由于他们的地位和收入水平与职工们拉开了距离，那么他们相互之间的感情自然而然也就拉开了距离！加之目前每个职工家庭中，大都涉及到住房、医疗、孩子的教育、抚养费用、养老费太高，而日常的生活费用开销还不断地上涨，所以，人们的精神压力也随之普遍高涨，以至于很多人大都是在种种压力面前，只能默默地坚持着、忍受着、沉默着……！芝率由士回答，版权必究报律济，未经许可，不得转载 2024-11-22 5楼 回复 (0) 袁浩钦用户 第一：形式主义越来越严重，上上下下都讲究听话，领导说啥就是啥，领导说咋干就咋干，不要有自己的思维，领导错了要学会去帮领导承担，工作内容要多拍照证明自己在工作，结果已经不是那么重要了，资金流量可以你公司用了我公司拉过来也用重复计算纳入公司收入，利润多少并不重要，领导提拔人都是按照自己需要，而不是结合市场需要，有才能的大多容易得罪非专业内的领导，这种人领导绝对不用你，即使你有能力，既然这样还有什么说的呢？第二：官僚主义强大。拍马屁者易上位，面对领导逢迎拍马，指鹿为马，面对下属玩弄权术，不重本业，耍小聪明，假装很努力，却永远没有利润产出，各种摆拍的加班照片证明自己多努力，却看不到努力的结果，一些很小的本分内的事被无限放大，变成了丰功伟绩。做错的事情永远有客观原因。第三：暗流涌动的派系之争，一个小小的企业内部派系林立，为了阻止逆我者上位，无所不用其极，甚至欺骗其他领导，游说阻止。芝士回答，版权必究，未安经部东许可，不包得太转载而且很多这样的国有企业，基层的人大多都是聘用制，这些人大家只领着微薄的工资，永远没有上升的机会，涨薪也无望，看着正式工们又轻松又高薪，就是当一天和尚撞一天钟的思想，哪里还有冲劲？也就算活着而已而且这种招聘员工在国有企业大量存在，集体失声很正常，企业好不好跟自己没关系，大不了垮掉换一家。第四：现在年轻人都不喜欢为了一个只能称之为相对稳定的工作干违背本愿的事儿，累死累活还低薪酬，还被人使来唤去像个奴隶，工作之余还陪吃陪喝，为他人的面子工程和利益升迁卖力气。 2024-11-22 6楼 回复 (0) 崔祚菘用户 员工为什么越来越沉默了？王小波写过一篇文章，叫《沉默的大多数》，如果你认真读一遍，想必能从中找到一些答案。这篇文章写苏联时期，人们之间都不说话，邻里之间起了纷争都不敢吵架。他说：“从小我对讲出来的话就不大相信，越是声色俱厉，嗓门高亢，我越是不信，这种怀疑态度起源于我饥饿的肚肠。和任何话语相比，饥饿都是更大的真理。”他还说：“话语教给我们很多，但善恶还是可以自明。话语想要教给我们，人与人生来就不平等。在人间，尊卑有序是永恒的真理，但你可以不听。”在万恶旧社会，因言获罪的事情不少，所以谨言慎行成为我们的一种告诫，这都是吃过亏的过来人的总结。对不合理的事，你或许看不惯，但还是请憋着，没有必要反对什么，而不加掩饰的批评可能被视为发牢骚、情商低，给团队带来负能量，弄不好就会被打压。而你看到了不合理，又不想做那个无脑附和的人，所以最好的策略是沉默，什么话都别说，这样至少可以自保——不求无功，但求无过。当一个公司的员工越来越沉默，那一定是整体氛围出了问题，没有开诚布公的氛围，那就尽量少讲。你可以多干活或者不多干活，但请尽量少说话。哪怕在参加会议和集体活动的时候，你觉得自己不说话，也没有人会当你是哑巴。这样的氛围，往往是由于员工们的普遍压抑导致，为什么压抑？我想与领导风格有很大关系，领导一旦听你说的多了，他心里就打鼓：这人是不是华而不实、夸夸其谈呢？很多沉默，说到底，还是来源于员工对公司的不抱希望。很多企业未老先衰，小企业像大企业一样，内部组织板结，气氛沉默，创新与活力不足。整个企业是基于官本位的组织运行机制，内耗大，内部交易成本高，甚至出现山头林立的状态，内部难以协同。而组织里的官太多，就导致了“位高权重责任轻”，谁都不管事，真正承担责任的人反而越来越少了。人浮于事的情况下，企业就需要引入竞争淘汰机制，进行利益调整和组织激活，否则员工肯定会沉默下去，不是通过一两次团建就能改善的。一个公司文化氛围怎么样，你去走一趟，就能感受到。要想治疗这种沉默的氛围，领导得先改变，否则是不行的。转载真或者十引用养本文内容请注明主来源于芝改士回答答主简介：喻派良言，经管作家，职场导师，企业管理顾问，智联招聘HR公会、linkdin(领英)、《CHO首席人才官》（杂志书）、三茅人力资源网、第一资源等多家媒体专栏作者，文章曾被300多家公众号转载，曾在传统报刊媒体上发表文章数十篇（知网可查），出版有《绩效管理顶层设计》、《互联网+人力资源管理新模式》等书。 2024-11-22 7楼 回复 (0) 贺晶晶用户 明知故问。因为企业变了，不再是过去那种传统国企了。现在的企业引进所谓国际先进管理经验，醉心于绩效考核，末位淘汰（其实就是人整人那一套，一群二椅子学来的玩意）。他已经没有人情味道了，那些国企领导也变了，不再是连穿衣剪发都管的邻家大爷型的领导，现在都是西装革履，精致利己的那些头打摩丝，身喷香水的男人或女人。现在的企业没有社会责任，社会效益，只有企业的经济效益。这样的国企改革，改制，可能是某些领导想看到的。但绝不是绝大多数职工能接受的。芝士回答根，版权必究，美未经许可式高，机不得转载所以，有思想的员工都沉默。灭亡或者爆发。 2024-11-22 8楼 回复 (0) 俞洁用户 企业员工越来越沉默的原因有很多，根据自己的经历总结以下几点：1、实实在在的工作的员工被挤兑，又不为自己辩解，感觉工作越来越吃力，所以越来越沉默；2、公司领导层内讧不断，员工提建议，永远被否定；未经组气芝士回高答允许不只得去转载本文内容，否则将视为侵权3、公司员工年龄差异大，老员工先入为主，看不上年轻人的工作风格，无法沟通；4、管理制度不完善，工作混乱，责任分工不明确，老实人背锅现象严重，所以员工越来越沉默。以上这些可能只是凤毛麟角，具体工作当中复杂地多，所以一个企业的领导层应该多倾听员工的心声，及时做出调整，让员工觉得被尊重，也有助于提高工作效率，促进企业发展。 2024-11-22 9楼 回复 (0) 郝琳瑶用户 一句话；企业里的职工现在都是三孙子！无话语权，无论干什么都得看领导（老板）的脸色，动不动还受滚蛋、或者下岗的威胁；并且还没有说理的地方。这直接导致了职工摒弃了几十年前养成的以厂为家的理念！形成了对企业漠不关心，看企业笑话的心理。实际上现在企业管理者和职工之间的关系，已经形成了一个畸形心理，很难改变。 2024-11-22 10楼 回复 (0)
一哥“俗眼看社会”之——
沉默的大多数
这几年真的感觉到单位里安生了好多，大伙按时上班、按时下班，象时钟发条似的生活，没有了埋怨牢骚，没有了红脸争吵，没有了背后议论，没有了向领导打的小报告，没有了下班后延时的升级赛，没有了小酒桌上的欢笑戏闹，上班按时，加班早到，按规定拍张照片，上传到领导能看到的群里，ok了。想必你也有同感，那俗人要问，这群人何时变得温文尔雅、文质彬彬了，类如演义小说中说的“马勒嚼头人衔环，风黑月高杀人夜”吗，乖乖，怪可怕哩。
未称群经芝士回答划允许不低得转么载本文内容，否则将视为侵权
沉默的大多数，是因为我们的无奈，单位是一把手的单位，意志是一把手的意志，正如故事里的事说是就是不是也是，说不是就不是是也不是，有一次因一点小问题俗人对单位的领导宛转地说了不，领导还没有说什么时，在旁边的同志直言相逼，你比领导还tie啊？吓得我一楞。是啊，领导考虑的是全面，俗人考虑的是片面，按领导安排的成了不领功，败了有处推，也好。张一把手来了抓卫生咱会扫地，王一把手来了抓学习咱记笔记，李一把手来了抓业务咱基层去，赵一把手来了抓材料咱爬格子去，不是环肥燕瘦，哪来东施效颦。
沉默的大多数，是因为我们的无助，在一个单位里只有好好的温顺的表现才是正理，讨取领导欢心才是正事，不失时机争取机遇才是正道，正如时下传说——只要领导用我我就有能力，也许你这块金子要在这里发自己的光烧红自己的脸，多少回梦里还想起领导说不想干了走人，大学生多的是，多少回路上加快了脚步，领导就在那里默默地看着你，心里惦记你什么，多少次想说老子不侍候了，可老子还是变成了孙子，你的能力能在领导的小圈子里发光，你不憋屈。（题外话，没事学哥上上——今日头条自媒体，自己说说，自己听听，哈哈）
地分年同工形料流将农造己，万积集段验属。
沉默的大多数，是因为我们的麻木，照照镜子，真的发现自己早已是肥头大耳了，哪里还有棱角分明，扪心自问，真的想起自己早已是人云亦云了，哪里还有独辟蹊径，回头张望，真的发现自己早已没有了背影，哪里还有我的存在，在单位里无我无物，你我都是那转动的陀螺，一鞭子下去，转而不停、周而复始。从多年前的用工荒到现在的人满为患，机械化不是让我们有时间用来思考，而是要付出机械式的努力与机械争工作，其实我们何尝不是以粮食和水为原料运转的机器人。
本干取领海志群需技青历。
你不必抗争，你定有不麻木的那天，因为这个麻木的单位还会长久存在吗？
企业里的员工越来越沉默，这不是一个正常的现象，更不是一种趋势和规律。不否认，在一些企业存在员工较为沉默的现象，但不能以偏概全，以此来判定职场的普遍性。
一个企业单位的员工越来越沉默，其主要问题可能出在领导本身、制度的执行、管理的不当，导致员工的积极性与主动性，受到极大的挫伤，从而出现题主所说的这种状态。
一、企业里的职员工变得越来越沉默，不外乎几个原因1. 企业领导武断的管理行为，压抑了员工的活力与激情
芝划士回答，版权必以究，未经许图可置，不极得转载
很多时候领导都喜欢摆出一副高高在上的姿态，拒人于千里之外，无论他们说话做事，都充满着武断的行为，没有给员工宽松的工作环境。
这无形之中就压抑了员工交流的欲望，也伤害了员工的积极性与主动性，从而导致他们变得越来越沉默。
2.员工的积极建议不是被窃取就是被搁置
我有一朋友，初到职场时，总是积极建言，一副爱厂如家的姿态。许多奇思妙想报给上司时，不是不被理睬，就是被嗤之以鼻，但这也并没有打消他的积极心。想不到的是，在之后的某一时间，他的上司却堂而皇之地把他当初的建议推了出来，受到了老板的赞赏，却和他一毛钱关系也没有，几次三番之后，我朋友作起了哑巴，有个什么好创意即使烂在肚子里也绝不说出来。
3.闲暇时间调侃玩笑的话，常常会成为有心者抹黑的证据
来与线道公入见处切真群且究断般团划。
所谓言多必失，人与人相处久了，同事之间总会开一些玩笑，但有时候你无意间的一句玩笑或者一个调侃，被有心人抓往“小辫子”，告到领导那，给领导留下不好的印象，严重时还影响后期的收入和前途。
有些同事就是充当领导的“眼睛”和“耳朵”，伺机观察一切，随时准备着扑上去咬你一口。
4.企业画大饼次数太多，导致员工对企业单位已经感到麻木，无话可说
个全比件强队，门即联目华何。
很多时候，领导只是在台面上说一些冠冕堂皇的话，这些话只能是听听而已，当不了真，因为很多话都是说过以后，根本就没有实现。
因此他们唯一在意的就是自己的薪资待遇，只要能保障自己那份收入，则心满意足，不再奢望什么其他的想法，从而给员工造成的一种心理上的伤害，对企业单位心已死，不再抱有任何的期望。
二、职场发展的趋势，要求员工在行为与思维上的活跃1.职场职业的生存特点，不允许员工过度沉默
从技能角度说，沟通是职场生存和工作开展的必要条件。一个人的沟通能越好，沟通技巧越强，越能够适应职场的发展。
从团队角度来说，一个员工的团队融入能力越强，团队事务的参与度越高，越能够取得团队的认可。
从管理的特点来看，跨部门协同的要求越来越高，跨专业的技能要求越来越普遍。这要求员工不但多学习理论知识，更是要积极从工作中获取经验和心得。
如果一个员工越来越沉默，等待他的是逐渐被职场淘汰，而不是越来越适应职场的发展。
2.从个人利益角度来看，沉默不是金
都说沉默是金，但是在职场上并非如此。一个员工过度沉默，意味着自己对于职业的参与感越来越差，意味着不能够为了自身发展和绩效积极争取，意味着对于环境与工作麻木不仁，自己的利益如何能得到保障？要成长没成长，要积极性没积极性，这样的员工基本上就是自甘堕落。
三、怎样避免企业员工陷入沉默？其实，不少企业在员工的利益分配方面做的确实不好，包括他们采用的一些绩效机制，都是弊大于利，打击人的工作热情和积极性。但是，越是这种情况，越需要员工发出自己的声音。
1.宽严相济
一味的宽松，必然导致执行力差；一味的严管，必然导致逆反。
只有实行宽严相济，对于原则问题、核心问题，要严厉。
对于非原则问题，普通问题，应通过面对面沟通来当场解决。
2、良好的沟通
何为沟通，人与人之间思想传递和反馈的过程，以求思想达成一致的目的。
这一点很重要，企业的各级之前，最重要的便是沟通，缺乏沟通，互相都不了解对方的想法，自然不能够心往一处想，劲往一处使。
沟通是手段，完成好工作才是目的。一旦沟通无效，必然会导致离职和员工沉默的现象发生。
2、建立有效的发泄渠道
鲁迅曾说过“不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡”。
如果一个公司没有给予员工话语权，无法表达自己的意见和见解，就会阻碍个人能力的发挥，更损害团队绩效。
因此，建立发泄渠道，不仅是改善不合理现状的催化剂，还可以了解员工的需要和情感，从而加以疏导和牵引。
以上。
欢迎关注@焱公子，十年500强，专注写职场，每天与你分享职场干货与成长心得。对于为什么企业里的职工越来越沉默这个现象我来讲诉：
我是一名工人，在一家私人企业工作，在这里工作十几年，兢兢业业，但是除了工资，没有任何别的收获。
搞笑的是企业文化标语：（以厂为家）。在企业工作有个特点特别是私人企业：
芝士回答，版究权调必究，历未经电许可，不得压转载
关系复杂，各种裙带关系，目不暇接！各种勾心斗角，堪比美国大片。
由于企业是外来投资，所以公司里中层以上领导都是企业地方带来的，所以一直牢牢把持手里的权利，使本地底层干部没有上升空间，即使上去了也会有各种事情。
我的同事，正是因为虽然升职了，但是人也做垮了。由于年度检修期间，没日没夜的工作，被各种为难最终累倒了，得到的是神经性心脏病，每天靠速效救心丸来维持，身体不行就退呗，居然也没得到补偿，就是调整了一个比较轻松的岗位。
说实话这一刻让所有人很心寒，钱没挣到多少身体却做坏了，你们说这样的企业会有人继续为它拼命吗？
子小加它月流指名今叫众，容验千备办响史劳除。
同样在公司做出成绩了，功劳是领导的，做到不好肯定是员工的。想要他们为员工谋点福利，还是算了吧！在普通工人面前他们高高在上。一旦到了高层领导那里那是比狗还听话，福利什么的不用想了。。。
我相信这样的企业还有很多很多，在这样一种现象下，普通员工是什么想法呢？
敢怒不敢言。其实我们中国人民是很会吃苦耐劳的，一切都是为了养家糊口，为了那点工资，我们不得不工作。
同样这些企业也看出来了这一点，压榨人们的劳动力，所以造成了现在的企业员工会越来越沉默。
说个不好笑的笑话：我记得那2008年第一次去老婆家，谈起谈起工作的事；丈母娘问：工资的事，那时我的工资3000，于是丈母娘还比较满意的说：你哥哥研究生毕业，在杭州工作也就7000多工资，还不错了。直到现在我的工资5000左右，而大舅哥已经3W起步了。。。
十年的日以继夜，使人麻木，沉闷的工作使思想僵化，可以说进了企业人已经废了一半。
这就是我作为一个普通工人，也是大多数工人的现状。
谢谢大家！
由外全线强干队油况今感。
在写这篇文的第二个月，我提出了辞职！
在这个过程中，也挣扎了许久，但是在家人的理解下，我还是决定放弃这个如同养老一般一潭死水似的生活。
一份稳定但工资不高的工作，虽然可以衣食不忧，同样也消灭了我们的积极性，再通俗一点就是想发财那是不可能的！
所以我在辞职之后，离开了自己的家乡，去千里之外的广州，去寻找自己的机会，也趁年轻拼搏一下未来，大家给我个祝福吧！！！
我们看看现在的企业文化，看看现在的社会文化都把我们引向了何方？！
1.企业 当前不管是民营，私企，还是国有企业都把经济效益摆在首位。而经济效益最大化的来源就是使员工的收益最小化，拿走更多的员工创造的剩余价值。追求狼文化，鼓吹弱肉强食。导致大型企业走向极端，无法顾及企业对国家应该必须承担的社会责任。
2.科技是第一生产力，本身这一点是毋庸置疑的。但有一些企业歪曲扭解甚至错误的执行。科技解放了生产力，降低了员工的劳动强度，本是利国利民的好事。可我们看看:
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员工的收入提高了吗？以前是一个人一台设备，一个工作范围，一种工作内容。科技发展了，一个员工几台设备，内容是以前的几倍。超市无人化，快递也无人话，农业机械化，大家还没有从降低劳动强度的喜悦中醒来，人员富余了，竞争，待岗，下岗。在岗的收入也并未提高，无岗的又没了收入。生活在最底层的人们，本身文化程度不高，缺乏劳动技能。再就业困难加大。效益被谁拿走了？
3.工作岗位竞争激烈，企业给基层工人留下的薪酬份额占比不断减少，逐步向上层倾斜。各项针对基层员工的规章制度及其严苛。更有企业无视国家法律，加大处罚员工力度，对中高层大搞刑不上大夫的一套。一般员工出错，开会，检讨，批评，处罚。当企业领导决策失误，造成重大损失，却不了了之没有下文。
4.很多企业借着工资改革，加强企业文化的借口，不断拉大干部与工人的差距。大搞垂直管理，下级必须无条件服从。张口闭口就是不记任何原因，不讲任何代价，一定要怎样怎样。工人毫无话语权。你爱干不干，反正有的是人。
只想问问:当前的形式，你不沉默还能如何？
过去职工是企业的主人翁，企业的各级领导大都能够以身作则，与职工们同吃、同住、同劳动，和职工们打成一片。所以，职工们也能将他们视为好朋友、亲兄弟，有什么心里话有愿意和他们敞开心扉，相互交心，推心置腹地交流情感。他们也能够及时地为职工们排忧解难……
可如今，各个企业无论是国企还是私企，老板们大都牛逼的不行！有的老板年薪已达到几十万、几百万、上千万。和职工们年薪几万元相比，已经远远拉开了距离。
由于他们的地位和收入水平与职工们拉开了距离，那么他们相互之间的感情自然而然也就拉开了距离！加之目前每个职工家庭中，大都涉及到住房、医疗、孩子的教育、抚养费用、养老费太高，而日常的生活费用开销还不断地上涨，所以，人们的精神压力也随之普遍高涨，以至于很多人大都是在种种压力面前，只能默默地坚持着、忍受着、沉默着……！
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第一：形式主义越来越严重，上上下下都讲究听话，领导说啥就是啥，领导说咋干就咋干，不要有自己的思维，领导错了要学会去帮领导承担，工作内容要多拍照证明自己在工作，结果已经不是那么重要了，资金流量可以你公司用了我公司拉过来也用重复计算纳入公司收入，利润多少并不重要，领导提拔人都是按照自己需要，而不是结合市场需要，有才能的大多容易得罪非专业内的领导，这种人领导绝对不用你，即使你有能力，既然这样还有什么说的呢？
第二：官僚主义强大。拍马屁者易上位，面对领导逢迎拍马，指鹿为马，面对下属玩弄权术，不重本业，耍小聪明，假装很努力，却永远没有利润产出，各种摆拍的加班照片证明自己多努力，却看不到努力的结果，一些很小的本分内的事被无限放大，变成了丰功伟绩。做错的事情永远有客观原因。
第三：暗流涌动的派系之争，一个小小的企业内部派系林立，为了阻止逆我者上位，无所不用其极，甚至欺骗其他领导，游说阻止。
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而且很多这样的国有企业，基层的人大多都是聘用制，这些人大家只领着微薄的工资，永远没有上升的机会，涨薪也无望，看着正式工们又轻松又高薪，就是当一天和尚撞一天钟的思想，哪里还有冲劲？也就算活着而已而且这种招聘员工在国有企业大量存在，集体失声很正常，企业好不好跟自己没关系，大不了垮掉换一家。
第四：现在年轻人都不喜欢为了一个只能称之为相对稳定的工作干违背本愿的事儿，累死累活还低薪酬，还被人使来唤去像个奴隶，工作之余还陪吃陪喝，为他人的面子工程和利益升迁卖力气。
他说：
“从小我对讲出来的话就不大相信，越是声色俱厉，嗓门高亢，我越是不信，这种怀疑态度起源于我饥饿的肚肠。和任何话语相比，饥饿都是更大的真理。”他还说：“话语教给我们很多，但善恶还是可以自明。话语想要教给我们，人与人生来就不平等。在人间，尊卑有序是永恒的真理，但你可以不听。”在万恶旧社会，因言获罪的事情不少，所以谨言慎行成为我们的一种告诫，这都是吃过亏的过来人的总结。对不合理的事，你或许看不惯，但还是请憋着，没有必要反对什么，而不加掩饰的批评可能被视为发牢骚、情商低，给团队带来负能量，弄不好就会被打压。而你看到了不合理，又不想做那个无脑附和的人，所以最好的策略是沉默，什么话都别说，这样至少可以自保——不求无功，但求无过。当一个公司的员工越来越沉默，那一定是整体氛围出了问题，没有开诚布公的氛围，那就尽量少讲。你可以多干活或者不多干活，但请尽量少说话。哪怕在参加会议和集体活动的时候，你觉得自己不说话，也没有人会当你是哑巴。这样的氛围，往往是由于员工们的普遍压抑导致，为什么压抑？我想与领导风格有很大关系，领导一旦听你说的多了，他心里就打鼓：这人是不是华而不实、夸夸其谈呢？很多沉默，说到底，还是来源于员工对公司的不抱希望。很多企业未老先衰，小企业像大企业一样，内部组织板结，气氛沉默，创新与活力不足。整个企业是基于官本位的组织运行机制，内耗大，内部交易成本高，甚至出现山头林立的状态，内部难以协同。而组织里的官太多，就导致了“位高权重责任轻”，谁都不管事，真正承担责任的人反而越来越少了。人浮于事的情况下，企业就需要引入竞争淘汰机制，进行利益调整和组织激活，否则员工肯定会沉默下去，不是通过一两次团建就能改善的。
一个公司文化氛围怎么样，你去走一趟，就能感受到。要想治疗这种沉默的氛围，领导得先改变，否则是不行的。
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答主简介：喻派良言，经管作家，职场导师，企业管理顾问，智联招聘HR公会、linkdin(领英)、《CHO首席人才官》（杂志书）、三茅人力资源网、第一资源等多家媒体专栏作者，文章曾被300多家公众号转载，曾在传统报刊媒体上发表文章数十篇（知网可查），出版有《绩效管理顶层设计》、《互联网+人力资源管理新模式》等书。明知故问。因为企业变了，不再是过去那种传统国企了。现在的企业引进所谓国际先进管理经验，醉心于绩效考核，末位淘汰（其实就是人整人那一套，一群二椅子学来的玩意）。他已经没有人情味道了，那些国企领导也变了，不再是连穿衣剪发都管的邻家大爷型的领导，现在都是西装革履，精致利己的那些头打摩丝，身喷香水的男人或女人。
现在的企业没有社会责任，社会效益，只有企业的经济效益。
这样的国企改革，改制，可能是某些领导想看到的。但绝不是绝大多数职工能接受的。
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所以，有思想的员工都沉默。灭亡或者爆发。
企业员工越来越沉默的原因有很多，根据自己的经历总结以下几点：
1、实实在在的工作的员工被挤兑，又不为自己辩解，感觉工作越来越吃力，所以越来越沉默；
2、公司领导层内讧不断，员工提建议，永远被否定；
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3、公司员工年龄差异大，老员工先入为主，看不上年轻人的工作风格，无法沟通；
4、管理制度不完善，工作混乱，责任分工不明确，老实人背锅现象严重，所以员工越来越沉默。
以上这些可能只是凤毛麟角，具体工作当中复杂地多，所以一个企业的领导层应该多倾听员工的心声，及时做出调整，让员工觉得被尊重，也有助于提高工作效率，促进企业发展。
一句话；企业里的职工现在都是三孙子！无话语权，无论干什么都得看领导（老板）的脸色，动不动还受滚蛋、或者下岗的威胁；并且还没有说理的地方。这直接导致了职工摒弃了几十年前养成的以厂为家的理念！形成了对企业漠不关心，看企业笑话的心理。实际上现在企业管理者和职工之间的关系，已经形成了一个畸形心理，很难改变。