解析新零售（原创头条，新零售所涵盖的范围和概念比较广，理解起来也比较晦涩，本篇尽量以通俗的话来给大家解析新零售，相信大家看完后会有较大的启发）新零售起源和起因电商发展速度持续放缓，我查过一组数据，国内网上零售额的增速已经连续三年下降！而网购增速的放缓仍将以每年下降8-10 个百分点的趋势延续。传统电商的发展基本已经到了“天花板”。传统网购电商存在很大的弊端：一方面网购的体验始终是不如实体店消费。另一方面网购物流虽说逐年优化，仍然有瓶颈。2016 年11月11日，国家发布《关于推动实体零售创新转型的意见》，政策已经开始引导。所以在2016年云栖大会上，马云说：未来30年，“电子商务”很快将被淘汰，被“新零售”取而代之。“未来将是线上线下与现代物流融合的新零售的战场”。拉开了新零售的大幕！什么是新零售企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。新零售核心：线上+线下+物流新零售具体怎样操作1.线上+线下同步开店，将线下的优势（物流、服务、体验等）与线上的优势（商流、资金流、信息流）融合，商家形成智能化、网络化的全渠道布局。以下几点进行解析。2.服务和卖货结合传统电商所卖的产品基本都是标准化产品（价格、包装、规格等统一），无法给顾客做更多的服务。而线下店已经越来越多侧重于服务，零售店都在往自己的模式中加入更多体验和服务的元素，试图给标准化的产品加上一层非标的外衣，吸引人们进店消费。也由于线下实体商店和客户的接触点更多，所以更容易营造全方位的体验，并且和用户产生更多地互动。零售相当于将产品的售卖和产品的服务进行结合。3.流量和体验结合我们都知道 商店销量=商店流量×流量转换率。线下店虽然客户有很好的购物体验，但也有一个很大的弊端，那就是顾客流量不会很大，比如说你在一条街上开了一家商店，理论上你的流量上限就是这条商业街的所有流量。线下店相当于：体验好，流量少。而线上店由于无法实现产品的可视性、可听性、可触性、可感性、可用性等直观属性，造成体验差，但线上店流量入口是很大的，理论上线上店流量就是所在平台的所有流量。线上店相当于：体验差，流量多。新零售相当于将两者结合起来，实现流量大化（即销量大）、消费体验好（回头客多）的目的。4.线上和线下实现全方位的互通商品通：线上线下库存打通，线上下单即可线下取货，线下可购线上产品等。服务通：送货服务、咨询服务互通等。会员通：线上线下会员资格、权益通用。5.线上线下整套体系的搭建把商品从进货开始到最后的销售环节全部搭建完成，中间通过一整套供应链系统进行管理，每一个线下店铺，最终都是本商家外层的服务顾客的触手。而且每一家线下店铺，都是具备基本销售能力的体验中心和品牌养成馆，每家店也都是一个大体系中的库存外包，也是线上售卖的区域分拣中心。6.线上线下形成企业大数据库，依据数据再进行线下体验优化，线上商品销售优化。根据用户消费及反馈形成的数据库，可以看到哪些商品的销量大，对销量差的商品进行淘汰，重新上架新产品，优化商品的销售。而且数据库可以对每个客户形成用户画像，线上便针对性的进行商品推广。根据用户消费及反馈形成的数据库，对于销量大的商品，重点打造该商品的线下体验。7.新零售形态下新型消费构想商家在网上开店，进行商品销售—商家在线下开店，重点打造用户体验—消费者在网上看到产品并进行购买—商家将该消费者订单给到离消费者最近的线下商店—消费者去线下商店体验到更好的服务—该消费者复购率大大提升—数据库记录该消费者消费习惯—线上针对该用户推广感兴趣的商品。8.新零售下商家优势顾客流量更多，线上+线下同时获取客户流量。服务更齐全，顾客体验感更好，线下重点打造客户服务和体验。物流更便捷，消费者可直接去就近线下店取货。形成消费者数据库，依据数据库进行改进。品牌更易形成，每个线下店都是商品品牌推广店。以上就是我对新零售的一些认识，如果以上内容对大家有帮助，请关注我的头条号，专注为大家解析电商知识，有问题也可以私信我哦。笔者介绍：四年资深电商从业人事，做过大型电商企业市场经理、电商企业顾问、部分县政府电商顾问、实操过县域农产品上行，专注为大家解析各类电商知识，记得关注我哦。 回复 龙海潇用户 解析新零售（原创头条，新零售所涵盖的范围和概念比较广，理解起来也比较晦涩，本篇尽量以通俗的话来给大家解析新零售，相信大家看完后会有较大的启发）新零售起源和起因电商发展速度持续放缓，我查过一组数据，国内网上零售额的增速已经连续三年下降！而网购增速的放缓仍将以每年下降8-10 个百分点的趋势延续。传统电商的发展基本已经到了“天花板”。传统网购电商存在很大的弊端：一方面网购的体验始终是不如实体店消费。另一方面网购物流虽说逐年优化，仍然有瓶颈。2016 年11月11日，国家发布《关于推动实体零售创新转型的意见》，政策已经开始引导。所以在2016年云栖大会上，马云说：未来30年，“电子商务”很快将被淘汰，被“新零售”取而代之。“未来将是线上线下与现代物流融合的新零售的战场”。拉开了新零售的大幕！什么是新零售企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。新零售核心：线上+线下+物流新零售具体怎样操作1.线上+线下同步开店，将线下的优势（物流、服务、体验等）与线上的优势（商流、资金流、信息流）融合，商家形成智能化、网络化的全渠道布局。以下几点进行解析。转载或又更对者引用车本文内容请注明来源土于芝士回答2.服务和卖货结合传统电商所卖的产品基本都是标准化产品（价格、包装、规格等统一），无法给顾客做更多的服务。而线下店已经越来越多侧重于服务，零售店都在往自己的模式中加入更多体验和服务的元素，试图给标准化的产品加上一层非标的外衣，吸引人们进店消费。也由于线下实体商店和客户的接触点更多，所以更容易营造全方位的体验，并且和用户产生更多地互动。零售相当于将产品的售卖和产品的服务进行结合。3.流量和体验结合我们都知道 商店销量=商店流量×流量转换率。线下店虽然客户有很好的购物体验，但也有一个很大的弊端，那就是顾客流量不会很大，比如说你在一条街上开了一家商店，理论上你的流量上限就是这条商业街的所有流量。线下店相当于：体验好，流量少。下度因建资区干回例须王按却圆满参听。而线上店由于无法实现产品的可视性、可听性、可触性、可感性、可用性等直观属性，造成体验差，但线上店流量入口是很大的，理论上线上店流量就是所在平台的所有流量。线上店相当于：体验差，流量多。新零售相当于将两者结合起来，实现流量大化（即销量大）、消费体验好（回头客多）的目的。到种理从间数已科音历，亲火。4.线上和线下实现全方位的互通商品通：线上线下库存打通，线上下单即可线下取货，线下可购线上产品等。服务通：送货服务、咨询服务互通等。会员通：线上线下会员资格、权益通用。5.线上线下整套体系的搭建把商品从进货开始到最后的销售环节全部搭建完成，中间通过一整套供应链系统进行管理，每一个线下店铺，最终都是本商家外层的服务顾客的触手。而且每一家线下店铺，都是具备基本销售能力的体验中心和品牌养成馆，每家店也都是一个大体系中的库存外包，也是线上售卖的区域分拣中心。6.线上线下形成企业大数据库，依据数据再进行线下体验优化，线上商品销售优化。根据用户消费及反馈形成的数据库，可以看到哪些商品的销量大，对销量差的商品进行淘汰，重新上架新产品，优化商品的销售。而且数据库可以对每个客户形成用户画像，线上便针对性的进行商品推广。根据用户消费及反馈形成的数据库，对于销量大的商品，重点打造该商品的线下体验。7.新零售形态下新型消费构想商家在网上开店，进行商品销售—商家在线下开店，重点打造用户体验—消费者在网上看到产品并进行购买—商家将该消费者订单给到离消费者最近的线下商店—消费者去线下商店体验到更好的服务—该消费者复购率大大提升—数据库记录该消费者消费习惯—线上针对该用户推广感兴趣的商品。8.新零售下商家优势顾客流量更多，线上+线下同时获取客户流量。服务更齐全，顾客体验感更好，线下重点打造客户服务和体验。物流更便捷，消费者可直接去就近线下店取货。形成消费者数据库，依据数据库进行改进。品牌更易形成，每个线下店都是商品品牌推广店。以上就是我对新零售的一些认识，如果以上内容对大家有帮助，请关注我的头条号，专注为大家解析电商知识，有问题也可以私信我哦。笔者介绍：四年资深电商从业人事，做过大型电商企业市场经理、电商企业顾问、部分县政府电商顾问、实操过县域农产品上行，专注为大家解析各类电商知识，记得关注我哦。 2024-05-02 1楼 回复 (0) 王玥璇用户 新零售对于创业赚钱的思维转变，通过品牌、模式、营销三个层面分享得出３个重要的赚钱新结论：1、赚钱观念要变：从流量模式到社群模式－社交化商业；2、赚钱工具要变：从电脑到手机，不用手机创业就相当于不会创业！3、赚钱逻辑要变：不是模式问题，不是营销问题，不是品牌问题，是供应链赋能问题，比如京东、天猫赋能于创业者，就会让实体店更强大。新零售是这样解释的：零售新模式即新零售。企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。未来电子商务平台即将消失，线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售。线上是指云平台，线下是指销售门店或生产商，新物流消灭库存，减少囤货量。线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售。芝士回答，版权几必究，叫未经张许可，不规劳得转载什么是新零售？我们用最简单的话讲：1、新零售一定是零售为主；2、新零售的终端产品一定要即便宜，品质还要好；3、海量的产品；4、完善的大供应链体系；5、线上线下一体化协同发展；6、S2B2C水平发展，拒绝“纵向的多级”；所以，新零售与直销是有本质区别的；大他成同等样新么党边真群儿史准率眼置局。我是孙洪鹤，《新商业大智慧》创业教科书主编，孙洪鹤每天都给大家分享教材的短视频，每天都有更新，大家可以关注孙洪鹤。中时面化反建果九光即百离，科今段商率京。 2024-05-02 2楼 回复 (0) 赵富宇用户 要了解新零售的新，首先要清楚原来的零售是什么，零售是指包括所有向最终消费者直接销售商品和服务，以供其作个人及非商业性用途的活动。所以就是通过提供一种便捷服务，在商家和消费者之间实现一种商品和资金之间的流动。个人理解，对于零售业的发展存在下面几个过程，了解了过程就能清晰的指导新零售的新在哪里。1、零售1.0版权归芝士便铁回了答网厂站或原作者所几有在原来产品匮乏、通讯落后、物流欠缺的年代，零售更多的是通过线下圈地从，圈住消费者的购买区域实现的，讲究的是把握住消费者线下逛街流量风口，占住地就有机会把产品直接销售给消费者，这就是很多品牌店和大商场最初的推进策略。而便利店这种形式则是占住消费者生活或工作聚集区的消费场景，为日常的消费提供便利性。所以，零售1.0的关键词就是“线下和占地圈消费者”。下行军想少知区处，极打科众商消院适。大可政社提五及清打观易。2、零售2.0而随着互联网的普及、网络通讯高速系统的逐步升级和完善，出现了在互联网基础设施上的零售模式，这就是所谓的电商，这个模式最大的特点是，对于消费者大大提高了挑选、比较的成本，让价格和竞争从线下这种具备距离壁垒的模式，变成了只在鼠标一点就可跳转和对比。这个阶段氛围互联网时代和移动互联网时代，这两个时代对于零售的意义本质是相同的，但在效率和试用场景上却很很大的提升和改变。这个时候需要对于新的零售品牌就是一个巨大的优势，因为在线下占地成本高涨的年代，他们能够有机会跟大品牌在线上从同一个起跑线开始竞争，所以这个阶段孕育了很多新的零售品牌和零售平台。零售2.0的关键词就是“互联网和效率”。3、零售3.0这个就是属于新零售范畴，因为随着线上烧钱圈消费者、培养消费者互联网试用习惯一波又一波不同零售场景竞争的完成，这个时候要继续做这些，成本就变得无比之大，所以，就需要在零售的商业模式上进行创新，在服务上进行整合和跨界，同时利用好新计划和黑科技，再进一步提高效率，更进一步打通与消费者的互动和链接。这个时期有一个特点，就是零售开始回归线下，因为最好的服务和互动是面对面的，而原来已经占据线下场景的这些品牌和商家开始出现新的机会。所以，零售3.0的关键词是“全面打通和互动”。而新零售的新到底在哪些方面？一是服务模式上的新，比如在零售和其他业态综合而出来的新的零售模式，比如“盒马鲜生”和“超级物种”，这种就是把原来便利店和餐饮店的两种服务模式，为消费者提供更定制化效率更高的服务模式。二是服务效率上的新，比如无人超市这种在整个零售体验过程中，使用各种高新的传感器去打通在消费者消费的整个过程，把消费者在支付、选择等方面的效率大大提高。三是互动和定制上的新，基于大数据的基础和个人数据的积累，还有人工智能的提升，越来越多的新技术应用在如何提高服务反应效率上，就是把货物展现和销售的时间直接对应到消费者需要的时间点去，让消费者在需要的时候即得到满足，同时会出现消费者定制类产品越来越多，市场中的产品越来越个性化，甚至消费者会参与到产品的生产过程中。四是还有其他方面的新，这个就看还有什么新的工具能够整体改变零售的销售互动模式，提高商业效率。你对新零售有什么看法，或者你看现在市场中有哪些模式是新零售，还是你有什么不清楚的，一起在留言区讨论吧！ 2024-05-02 3楼 回复 (0) 陈佳娴用户 谢谢邀请，我是变革家小一。『新』在经营思路不一样，原来只是能够通过买卖来赚取一定的利润，但是现在互联网电商对于价格的打压非常严重，线下更多的是体验以及服务类消费。版道权归芝确士复回答网站或思大原作者所有首先心灵受这个词是马云提出来的，那边云提出新零售之后，很多人都会冲着新零售去做，但是有一些人那只是对传统品牌进行了小部分的改造，而有一些人都是利用互联网大数据等先进的技术，对于零售有了更高的理解和造诣，那么什么是新零售？我认为新零售主要是企业以互联网为依托，运用通过大数据人工智能等先进技术手段干涉零售的每一个环节，比如说优化SKU，比如说在开店之前就对周围3-5公里的用户有了充分的大数据了解，他们的收入情况，他们的消费喜好以及他们日常购买什么样的东西，最多这种情况下，对于用户有个知根知底的了解之后，就能够因地制宜，在不同。那商业环境不同的住宅小区开不一样特色的店铺。甚至产品的系列都不一样，所以这就是大数据能够给商业带来的深度思考。另外新零售的核心就是和线上结合，另外还有物流辅助。你可以发现通过线上给店铺引流的方式越来越普遍了，大家现在开始在微信里投放广告，微信的朋友圈也有一些官方的广告，这些广告的投放都非常精准，但不会覆盖在店铺3-5公里的客群之内。然后按照性别以及收入来给大家推送广告，所以你会发现这样的广告都会拥有精准的用户，所以通过线上来导流也是一个非常不错的办法，另外就是加上物流的辅助，现在物流越来越好，除了进货的物流之外的业务。你通过物流来接近和用户的关系，建立比较好的联系，比如说如果用户喜欢上了某一系列的产品，那么即使他不用到店消费，也能够直接邮寄到他的家中。另外线下的店铺已经不纯做零售了，更多的意义在于体验，所以线下店铺应该更加注重装修以及设计和，符合人性的一些特色。 2024-05-02 4楼 回复 (0) 沙治霞用户 第一点我认为是整个社会形势发生了变化。在过去，我们绝大部分人对零售的认识只停留在功能性需求。比如“我今天这个饿了”，那么我就得吃饭，这是满足充饥的需求；比如“家里缺了床上用品”，那么我就去买个床上用品，这也是满足功能的需求。版权归求芝路士回答所网站或厂么原作者所有中国有句古话“酒香不怕巷子深”，意思是说当产品功能缺失的时候，我们需要去实现它，这时候的产品还停留在功能层面。但现在基本上我们很难找到一款产品是难以用社会工艺实现的，我们看到同一类产品，后面有无数的供应商、无数的竞争者。从马斯洛的需求理论出发，我们已经从一个满足基本的生活需求上升到精神需求和自我满足的需求，所以说新零售第一个变化是从功能需求过渡到了精神需求。第二点是新零售产品依托的渠道和载体发生了变化。新零售产生的一个重大改变是我们的用户群，它针对的主要是90后、00后的年轻人群，他们的生活环境、生活习惯跟以往大不相同。90后一出生就面临着互联网，如果通过大数据了解去他们的喜好、关注点和行为方式，我们发现其实已经无法用统一的标准定去义这些人群了。对于产生的新的变化，我们要去研究它、去适应它。了这来度电其事气品根论百证清车马按始火。第三点是线上线下渠道的无缝切换。前面说到，中国电商的崛起带来了更高效的便捷和成本的降低。人们的购买习惯已经从现实的店面购买过渡到了线上购买，或者说你正在店面购物，下一个动作就已经到了网上购买。线上线下的无缝切换，使用户可以在任何时间任何地点近距离满足自己的消费需求，给用户营造更全面的消费场景。大来平正向只图南门阶持须验备往历标适圆。 2024-05-02 5楼 回复 (0) 谭子浩用户 马云曾断言：纯电子商务的时代很快就要结束，新零售正在崛起！ 《新零售时代三部曲》的作者贝尔教授也指出：电商网站增加实体店可以提高整体的销售额，门店的人流量增加，整体的销售额也有所增加，线下渠道不会吞食在线销售额。他建设零售商们必须同时拥有在线业务和实体门店，打通线上线下零售才能够赢得新零售时代的未来。新零售到底是什么？新零售本质上，就是想办法把线上和线下的优势结合在一起，充分利用电商积累的数据来决定开店的位置和店铺的商品等，节约成本，打造利润更高的零售。最简单地比如说：你们公司的员工最喜欢吃什么零食，你们小区的人最愿意买哪种调味品，这些都会记录在数据库，当需要开店时，直接调取这些数据可以精准地匹配用户的需求。传统零售存在的商品积压问题也会变成小概率事件。那么，新零售到底“新”在哪里呢？新就新在它是更高效率的零售，有效节省了传统零售的房租和人力成本，取而代之的是更高的坪效和全新的人工策略。正如峰瑞资本创始合伙人李丰在公众号“峰瑞资本”的文章中说：近两年流行的新零售，本质上是历史上第一次出现“线上线下同品、同质、同价”。比如说盒马鲜生就是典型的新零售公司，还有米家有品也是。他们的共性在于价格不是影响消费者购买渠道的因素，按照自己方便的方式购买就OK了，因为线上线下是同一个价格，这极大地便利了消费者，能更舒适地购买到自己想要的商品。版权看片归芝士回答网站气或王原得作者所有 2024-05-02 6楼 回复 (0) 风无语用户 新零售，不是全新的零售，是创新的零售。零售的本质没有改变，变的是零售的思维和模式。作为新零售的主要推动者，阿里巴巴集团是新零售的倡导者和领军者。与此同时，阿里巴巴的友军苏宁易购提出了“智慧零售”，阿里巴巴的主要竞争对手京东则提出了“无界零售”的概念。还有更多厂商则是沿用了阿里巴巴的“新零售”概念。鉴于阿里巴巴的电子商务背景，新零售给很多人的印象就是电商巨头进入线下渠道，这就是新零售了。芝士回答，版权必平题究人装，未经京许可，不得转载事实上，这种理解并不全面。电商企业扩展线下渠道只是实现新零售的一种方式而已，而不是新零售的全部。新零售最主要的变化在于，信息技术的发展带来的效率提高。与此同时，伴随着人工智能等技术的成熟，渠道布局的思维也有了很大的变化。电商企业之所以在新零售时代引领潮流，原因在于电商企业相比于传统企业对互联网等新工具的应用更为得心应手，他们可以把新工具的威力发挥到最大。刘强东坚持认为“新零售”不是“新”的，只是传统零售的升级，也不是毫无道理的。零售要解决的问题没有改变，核心竞争力的比拼也没有改变，变的只是解决问题的方法和产生竞争力的方式。传统零售看重的地域分布和区域优势，在新零售时代被大大削弱了。物流行业的发展，加上互联网的普及，使得地域性的零售垄断意义大幅下降。取而代之的是，商品丰富程度极高的电商巨头比拼配送能力。与此同时，百货大楼的商品再丰富也难以和电商抗衡，单店规模优势也难以发挥曾经的效果了。因为技术的进步，零售行业的竞争焦点会回归到本质，那就是商品质量，性价比和服务体验。区域垄断这种传统模式将毫无生存空间。当然，新零售带来的改变是深刻的，远不止如此。但是，原理大概就是这样子。因为互联网为代表的新技术蓬勃发展，零售行业将会变得跟过去完全不一样。竞争的核心依然是商品，渠道和服务，但是抢夺竞争优势的方式则会彻底改变。零售还是零售，但又和过去的零售完全不一样。因此，要说这是新零售，的确是的，这跟过去的零售完全不一样。但是，要说这只是零售的产业升级，那也是说得过去。新零售，新在哪？新在思维方式，新在运营模式，新在客户体验。新零售是对传统零售进行的一次大规模的革新。新零售之于传统零售，类似于车型的全新升级，而不仅仅是改款而已。车型还是那个车型，但要说是新款车型也是没问题的。目前来看，电商进军线下的成果更为显著，传统商业巨头能否及时转型，结合互联网是新零售时代的另外一个看点，值得期待。行三相与立果总式期保七安步。 2024-05-02 7楼 回复 (0) 赖振华用户 新零售，其实就是结合线上和线下的优势，实现“人、货、场”的重构和创新！线上有什么优势？效率高！成本低！线下有什么优势？体验好！信任强！版权归芝者士重回答起网达站或二原作者所有新零售就是效率高、成本低、体验好、信任强的零售思维。这种零售思维让店内坪效高、仓库库存低、服务人员少、货品周转快，让用户便利购买、高效购买、体验购买、精准购买。是他使那又或特，老图离儿查格照。那具体怎么做的呢？就是利用线上线下打通，线上线下均可购买和配送，产品统一、价格统一，核心是借助云计算和大数据技术，通过互联网平台和社群，与消费者建立更深的消费关系，精准描述用户画像，建立更多的小而多且离目标消费者近的终端（场），实现快速、合理的存货和高效、便捷的出货，实现商家和消费者的共赢。于说而多现实合系将九，术积离节群记需研候满。有没有成功案例？新生事物都还在试验。其实，社区无人便利店、不卖货的体验店、C2B定制、厂家直供（寄样品）等都是新零售思维的体现。现在的盒马生鲜就是阿里巴巴实践新零售的典型范例，最大的特点就是配送快，3公里范围内，30分钟送货上门，只接受支付宝付费。大家可以研究下！上木木说，创建知行合一品牌资产观，以中国智慧，立品牌正见，让懂品牌的人真正强起来！ 2024-05-02 8楼 回复 (0) 李雨函用户 新零售是马云在云栖大会上提出的，他认为纯电商时代已经结束了，未来是新零售的时代，那么新零售到底是什么意思？又“新”在哪里？近些年，电商的迅速发展，线下实体商业逐渐衰落。但是用户体验是电商的致命缺点。随着生活水平的提高，消费质量越来越高，网上购物的实惠已不再是大家的首要需求。因此各电商巨头看重线下实体商店的体验感，纷纷布局线下实体商业模式。阿里携手大润发，京东开设京东便利店等。转载或者小引用本文内容请注明写来热源于个芝士值回答为工之好开然前义或变无者边，路领争声传难识。新零售的“新”主要是线上和线下的充分融合，并且借助大数据，能为顾客提供独家服务。新零售的出现，无疑解决了企业和终端客户之间的消费痛点。对企业来说，能开拓更多的销售渠道，对消费者来说，能获得更好的消费体验。未来，在消费升级的推动下，线上线下将融合，新零售必将成为现实。你有什么想法都可以在评论区留言互动哦！ 2024-05-02 9楼 回复 (0) 陈俊男用户 新零售模式是商业模式的升级，这一点即是对门店来说也是对电商来说的。1、新零售模式下，门店的坪效革命门店坪效=（线上收入+线下收入 ）/门店面积未经想芝士回答允许不得转载本文计内容没，战否则将视为油侵权2、新零售模式下电商零售模式升级销售额=流量 X 转化率 X 客单价 X 复购率 X 裂变级数还天义最特件头必造热叫影低团往始圆。所以，对于门店和电商来说，新零售就是更高效率的零售。这也是检验是否真的新零售的标准？国开新向并常活速走研书选红。那么新零售“新”在哪里呢？康哥认为新零售新在八大方面：1）新技术：新技术是新零售发展的基础。智能手机和移动支付的普及是新零售发展的基础，没有新技术的变革，零售业不可能进行变革。未来5G技术和人工智能技术的持续发展，还能进一步推动零售行业的发展。2）新营销：以消费者为中心的全渠道营销，消费者的消费升级到商家的服务升级；消费升级是“消费者在自己消费能力范围内，以更加便捷的方式获得生活方式。这种情况就倒逼着商家营销和服务需要升级，必须用新的营销方式来满足顾客新的消费场景。比如：宅配到家这种营销场景的满足。3）新需求：消费需求是新零售的牵引力，消费者的变化代表着市场的变化。商家除了卖商品之外，更需要通过商品+服务+内容来满足顾客的新需求。比如说：水果生意衍生出直接卖果切就是通过服务满足顾客的新需求。4）新市场：商家除了满足本地化市场之外，还需要兼顾广域市场也就是全国性的市场，最佳的方式是通过平台电商来实现，它的最大价值是品牌的“空军”部队，迅速提升品牌在全国的影响力；5）新业态：七大零售新业态 ；a、IP+社群电商模式：社群电商模式 月销过千万；b、社区团购模式： 最典型的新零售模式；c、无人零售模式：智能无人货柜 趋于完善的新零售模式；d、知识付费+产品 虚实结合模式：从罗辑思维到得到；e、短视频/直播+带货模式：南抖音、北快手；f、社交电商多级分销模式：存在争议的电商模式g、社交电商拼团模式：拼团是去中心化的电商玩法；6）新品牌：全渠道零售品牌和网红品牌；为了满足消费者任何时候、任何地点、任何方式购买的需求，采取实体渠道、电商渠道和移动端渠道整合的方式销售商品或服务，提供给顾客无差别的购买体验。7）新人群：懒人经济；懒人经济”不是指人们好吃懒作，而是他们为了省时省力，理念新敢于尝试购买新的产品与服务。懒人经济的本质是：顾客消费场景的碎片化和多元化出现了新的消费人群。例如：餐饮外卖和药店24小时送药业务8）新行业：外卖代运营/抖音短视频制作/MCN机构；欢迎关注康哥说新商业，更多粉丝福利等你来领取! 2024-05-02 10楼 回复 (0)
解析新零售（原创头条，新零售所涵盖的范围和概念比较广，理解起来也比较晦涩，本篇尽量以通俗的话来给大家解析新零售，相信大家看完后会有较大的启发）
新零售起源和起因
电商发展速度持续放缓，我查过一组数据，国内网上零售额的增速已经连续三年下降！而网购增速的放缓仍将以每年下降8-10 个百分点的趋势延续。传统电商的发展基本已经到了“天花板”。传统网购电商存在很大的弊端：一方面网购的体验始终是不如实体店消费。另一方面网购物流虽说逐年优化，仍然有瓶颈。2016 年11月11日，国家发布《关于推动实体零售创新转型的意见》，政策已经开始引导。所以在2016年云栖大会上，马云说：未来30年，“电子商务”很快将被淘汰，被“新零售”取而代之。“未来将是线上线下与现代物流融合的新零售的战场”。拉开了新零售的大幕！什么是新零售企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。新零售核心：线上+线下+物流新零售具体怎样操作1.线上+线下同步开店，将线下的优势（物流、服务、体验等）与线上的优势（商流、资金流、信息流）融合，商家形成智能化、网络化的全渠道布局。以下几点进行解析。
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2.服务和卖货结合
传统电商所卖的产品基本都是标准化产品（价格、包装、规格等统一），无法给顾客做更多的服务。
而线下店已经越来越多侧重于服务，零售店都在往自己的模式中加入更多体验和服务的元素，试图给标准化的产品加上一层非标的外衣，吸引人们进店消费。也由于线下实体商店和客户的接触点更多，所以更容易营造全方位的体验，并且和用户产生更多地互动。
零售相当于将产品的售卖和产品的服务进行结合。
3.流量和体验结合
我们都知道 商店销量=商店流量×流量转换率。线下店虽然客户有很好的购物体验，但也有一个很大的弊端，那就是顾客流量不会很大，比如说你在一条街上开了一家商店，理论上你的流量上限就是这条商业街的所有流量。线下店相当于：体验好，流量少。
下度因建资区干回例须王按却圆满参听。
而线上店由于无法实现产品的可视性、可听性、可触性、可感性、可用性等直观属性，造成体验差，但线上店流量入口是很大的，理论上线上店流量就是所在平台的所有流量。线上店相当于：体验差，流量多。
新零售相当于将两者结合起来，实现流量大化（即销量大）、消费体验好（回头客多）的目的。
到种理从间数已科音历，亲火。
4.线上和线下实现全方位的互通
商品通：线上线下库存打通，线上下单即可线下取货，线下可购线上产品等。
服务通：送货服务、咨询服务互通等。
会员通：线上线下会员资格、权益通用。
5.线上线下整套体系的搭建
把商品从进货开始到最后的销售环节全部搭建完成，中间通过一整套供应链系统进行管理，每一个线下店铺，最终都是本商家外层的服务顾客的触手。
而且每一家线下店铺，都是具备基本销售能力的体验中心和品牌养成馆，每家店也都是一个大体系中的库存外包，也是线上售卖的区域分拣中心。
6.线上线下形成企业大数据库，依据数据再进行线下体验优化，线上商品销售优化。
根据用户消费及反馈形成的数据库，可以看到哪些商品的销量大，对销量差的商品进行淘汰，重新上架新产品，优化商品的销售。而且数据库可以对每个客户形成用户画像，线上便针对性的进行商品推广。
根据用户消费及反馈形成的数据库，对于销量大的商品，重点打造该商品的线下体验。
7.新零售形态下新型消费构想
商家在网上开店，进行商品销售—商家在线下开店，重点打造用户体验—消费者在网上看到产品并进行购买—商家将该消费者订单给到离消费者最近的线下商店—消费者去线下商店体验到更好的服务—该消费者复购率大大提升—数据库记录该消费者消费习惯—线上针对该用户推广感兴趣的商品。
8.新零售下商家优势
顾客流量更多，线上+线下同时获取客户流量。
服务更齐全，顾客体验感更好，线下重点打造客户服务和体验。
物流更便捷，消费者可直接去就近线下店取货。
形成消费者数据库，依据数据库进行改进。
品牌更易形成，每个线下店都是商品品牌推广店。
以上就是我对新零售的一些认识，如果以上内容对大家有帮助，请关注我的头条号，专注为大家解析电商知识，有问题也可以私信我哦。笔者介绍：四年资深电商从业人事，做过大型电商企业市场经理、电商企业顾问、部分县政府电商顾问、实操过县域农产品上行，专注为大家解析各类电商知识，记得关注我哦。
新零售对于创业赚钱的思维转变，通过品牌、模式、营销三个层面分享得出３个重要的赚钱新结论：1、赚钱观念要变：从流量模式到社群模式－社交化商业；2、赚钱工具要变：从电脑到手机，不用手机创业就相当于不会创业！3、赚钱逻辑要变：不是模式问题，不是营销问题，不是品牌问题，是供应链赋能问题，比如京东、天猫赋能于创业者，就会让实体店更强大。
新零售是这样解释的：零售新模式即新零售。企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。未来电子商务平台即将消失，线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售。线上是指云平台，线下是指销售门店或生产商，新物流消灭库存，减少囤货量。线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售。
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什么是新零售？我们用最简单的话讲：1、新零售一定是零售为主；2、新零售的终端产品一定要即便宜，品质还要好；3、海量的产品；4、完善的大供应链体系；5、线上线下一体化协同发展；6、S2B2C水平发展，拒绝“纵向的多级”；所以，新零售与直销是有本质区别的；
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我是孙洪鹤，《新商业大智慧》创业教科书主编，孙洪鹤每天都给大家分享教材的短视频，每天都有更新，大家可以关注孙洪鹤。
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要了解新零售的新，首先要清楚原来的零售是什么，零售是指包括所有向最终消费者直接销售商品和服务，以供其作个人及非商业性用途的活动。所以就是通过提供一种便捷服务，在商家和消费者之间实现一种商品和资金之间的流动。
个人理解，对于零售业的发展存在下面几个过程，了解了过程就能清晰的指导新零售的新在哪里。
1、零售1.0
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在原来产品匮乏、通讯落后、物流欠缺的年代，零售更多的是通过线下圈地从，圈住消费者的购买区域实现的，讲究的是把握住消费者线下逛街流量风口，占住地就有机会把产品直接销售给消费者，这就是很多品牌店和大商场最初的推进策略。而便利店这种形式则是占住消费者生活或工作聚集区的消费场景，为日常的消费提供便利性。所以，零售1.0的关键词就是“线下和占地圈消费者”。
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2、零售2.0
而随着互联网的普及、网络通讯高速系统的逐步升级和完善，出现了在互联网基础设施上的零售模式，这就是所谓的电商，这个模式最大的特点是，对于消费者大大提高了挑选、比较的成本，让价格和竞争从线下这种具备距离壁垒的模式，变成了只在鼠标一点就可跳转和对比。这个阶段氛围互联网时代和移动互联网时代，这两个时代对于零售的意义本质是相同的，但在效率和试用场景上却很很大的提升和改变。这个时候需要对于新的零售品牌就是一个巨大的优势，因为在线下占地成本高涨的年代，他们能够有机会跟大品牌在线上从同一个起跑线开始竞争，所以这个阶段孕育了很多新的零售品牌和零售平台。零售2.0的关键词就是“互联网和效率”。
3、零售3.0
这个就是属于新零售范畴，因为随着线上烧钱圈消费者、培养消费者互联网试用习惯一波又一波不同零售场景竞争的完成，这个时候要继续做这些，成本就变得无比之大，所以，就需要在零售的商业模式上进行创新，在服务上进行整合和跨界，同时利用好新计划和黑科技，再进一步提高效率，更进一步打通与消费者的互动和链接。这个时期有一个特点，就是零售开始回归线下，因为最好的服务和互动是面对面的，而原来已经占据线下场景的这些品牌和商家开始出现新的机会。所以，零售3.0的关键词是“全面打通和互动”。
而新零售的新到底在哪些方面？
一是服务模式上的新，比如在零售和其他业态综合而出来的新的零售模式，比如“盒马鲜生”和“超级物种”，这种就是把原来便利店和餐饮店的两种服务模式，为消费者提供更定制化效率更高的服务模式。
二是服务效率上的新，比如无人超市这种在整个零售体验过程中，使用各种高新的传感器去打通在消费者消费的整个过程，把消费者在支付、选择等方面的效率大大提高。
三是互动和定制上的新，基于大数据的基础和个人数据的积累，还有人工智能的提升，越来越多的新技术应用在如何提高服务反应效率上，就是把货物展现和销售的时间直接对应到消费者需要的时间点去，让消费者在需要的时候即得到满足，同时会出现消费者定制类产品越来越多，市场中的产品越来越个性化，甚至消费者会参与到产品的生产过程中。
四是还有其他方面的新，这个就看还有什么新的工具能够整体改变零售的销售互动模式，提高商业效率。
你对新零售有什么看法，或者你看现在市场中有哪些模式是新零售，还是你有什么不清楚的，一起在留言区讨论吧！
谢谢邀请，我是变革家小一。
『新』在经营思路不一样，原来只是能够通过买卖来赚取一定的利润，但是现在互联网电商对于价格的打压非常严重，线下更多的是体验以及服务类消费。
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首先心灵受这个词是马云提出来的，那边云提出新零售之后，很多人都会冲着新零售去做，但是有一些人那只是对传统品牌进行了小部分的改造，而有一些人都是利用互联网大数据等先进的技术，对于零售有了更高的理解和造诣，那么什么是新零售？我认为新零售主要是企业以互联网为依托，运用通过大数据人工智能等先进技术手段干涉零售的每一个环节，比如说优化SKU，比如说在开店之前就对周围3-5公里的用户有了充分的大数据了解，他们的收入情况，他们的消费喜好以及他们日常购买什么样的东西，最多这种情况下，对于用户有个知根知底的了解之后，就能够因地制宜，在不同。那商业环境不同的住宅小区开不一样特色的店铺。甚至产品的系列都不一样，所以这就是大数据能够给商业带来的深度思考。
另外新零售的核心就是和线上结合，另外还有物流辅助。你可以发现通过线上给店铺引流的方式越来越普遍了，大家现在开始在微信里投放广告，微信的朋友圈也有一些官方的广告，这些广告的投放都非常精准，但不会覆盖在店铺3-5公里的客群之内。然后按照性别以及收入来给大家推送广告，所以你会发现这样的广告都会拥有精准的用户，所以通过线上来导流也是一个非常不错的办法，另外就是加上物流的辅助，现在物流越来越好，除了进货的物流之外的业务。你通过物流来接近和用户的关系，建立比较好的联系，比如说如果用户喜欢上了某一系列的产品，那么即使他不用到店消费，也能够直接邮寄到他的家中。
另外线下的店铺已经不纯做零售了，更多的意义在于体验，所以线下店铺应该更加注重装修以及设计和，符合人性的一些特色。
第一点我认为是整个社会形势发生了变化。在过去，我们绝大部分人对零售的认识只停留在功能性需求。比如“我今天这个饿了”，那么我就得吃饭，这是满足充饥的需求；比如“家里缺了床上用品”，那么我就去买个床上用品，这也是满足功能的需求。
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中国有句古话“酒香不怕巷子深”，意思是说当产品功能缺失的时候，我们需要去实现它，这时候的产品还停留在功能层面。但现在基本上我们很难找到一款产品是难以用社会工艺实现的，我们看到同一类产品，后面有无数的供应商、无数的竞争者。从马斯洛的需求理论出发，我们已经从一个满足基本的生活需求上升到精神需求和自我满足的需求，所以说新零售第一个变化是从功能需求过渡到了精神需求。
第二点是新零售产品依托的渠道和载体发生了变化。新零售产生的一个重大改变是我们的用户群，它针对的主要是90后、00后的年轻人群，他们的生活环境、生活习惯跟以往大不相同。90后一出生就面临着互联网，如果通过大数据了解去他们的喜好、关注点和行为方式，我们发现其实已经无法用统一的标准定去义这些人群了。对于产生的新的变化，我们要去研究它、去适应它。
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第三点是线上线下渠道的无缝切换。前面说到，中国电商的崛起带来了更高效的便捷和成本的降低。人们的购买习惯已经从现实的店面购买过渡到了线上购买，或者说你正在店面购物，下一个动作就已经到了网上购买。线上线下的无缝切换，使用户可以在任何时间任何地点近距离满足自己的消费需求，给用户营造更全面的消费场景。
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马云曾断言：纯电子商务的时代很快就要结束，新零售正在崛起！ 《新零售时代三部曲》的作者贝尔教授也指出：电商网站增加实体店可以提高整体的销售额，门店的人流量增加，整体的销售额也有所增加，线下渠道不会吞食在线销售额。他建设零售商们必须同时拥有在线业务和实体门店，打通线上线下零售才能够赢得新零售时代的未来。
新零售到底是什么？新零售本质上，就是想办法把线上和线下的优势结合在一起，充分利用电商积累的数据来决定开店的位置和店铺的商品等，节约成本，打造利润更高的零售。最简单地比如说：你们公司的员工最喜欢吃什么零食，你们小区的人最愿意买哪种调味品，这些都会记录在数据库，当需要开店时，直接调取这些数据可以精准地匹配用户的需求。传统零售存在的商品积压问题也会变成小概率事件。
那么，新零售到底“新”在哪里呢？新就新在它是更高效率的零售，有效节省了传统零售的房租和人力成本，取而代之的是更高的坪效和全新的人工策略。正如峰瑞资本创始合伙人李丰在公众号“峰瑞资本”的文章中说：近两年流行的新零售，本质上是历史上第一次出现“线上线下同品、同质、同价”。比如说盒马鲜生就是典型的新零售公司，还有米家有品也是。他们的共性在于价格不是影响消费者购买渠道的因素，按照自己方便的方式购买就OK了，因为线上线下是同一个价格，这极大地便利了消费者，能更舒适地购买到自己想要的商品。
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新零售，不是全新的零售，是创新的零售。零售的本质没有改变，变的是零售的思维和模式。
作为新零售的主要推动者，阿里巴巴集团是新零售的倡导者和领军者。与此同时，阿里巴巴的友军苏宁易购提出了“智慧零售”，阿里巴巴的主要竞争对手京东则提出了“无界零售”的概念。还有更多厂商则是沿用了阿里巴巴的“新零售”概念。鉴于阿里巴巴的电子商务背景，新零售给很多人的印象就是电商巨头进入线下渠道，这就是新零售了。
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事实上，这种理解并不全面。电商企业扩展线下渠道只是实现新零售的一种方式而已，而不是新零售的全部。新零售最主要的变化在于，信息技术的发展带来的效率提高。与此同时，伴随着人工智能等技术的成熟，渠道布局的思维也有了很大的变化。电商企业之所以在新零售时代引领潮流，原因在于电商企业相比于传统企业对互联网等新工具的应用更为得心应手，他们可以把新工具的威力发挥到最大。刘强东坚持认为“新零售”不是“新”的，只是传统零售的升级，也不是毫无道理的。零售要解决的问题没有改变，核心竞争力的比拼也没有改变，变的只是解决问题的方法和产生竞争力的方式。传统零售看重的地域分布和区域优势，在新零售时代被大大削弱了。物流行业的发展，加上互联网的普及，使得地域性的零售垄断意义大幅下降。取而代之的是，商品丰富程度极高的电商巨头比拼配送能力。与此同时，百货大楼的商品再丰富也难以和电商抗衡，单店规模优势也难以发挥曾经的效果了。因为技术的进步，零售行业的竞争焦点会回归到本质，那就是商品质量，性价比和服务体验。区域垄断这种传统模式将毫无生存空间。当然，新零售带来的改变是深刻的，远不止如此。但是，原理大概就是这样子。因为互联网为代表的新技术蓬勃发展，零售行业将会变得跟过去完全不一样。竞争的核心依然是商品，渠道和服务，但是抢夺竞争优势的方式则会彻底改变。零售还是零售，但又和过去的零售完全不一样。因此，要说这是新零售，的确是的，这跟过去的零售完全不一样。但是，要说这只是零售的产业升级，那也是说得过去。
新零售，新在哪？新在思维方式，新在运营模式，新在客户体验。新零售是对传统零售进行的一次大规模的革新。新零售之于传统零售，类似于车型的全新升级，而不仅仅是改款而已。车型还是那个车型，但要说是新款车型也是没问题的。目前来看，电商进军线下的成果更为显著，传统商业巨头能否及时转型，结合互联网是新零售时代的另外一个看点，值得期待。
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新零售，其实就是结合线上和线下的优势，实现“人、货、场”的重构和创新！
线上有什么优势？效率高！成本低！
线下有什么优势？体验好！信任强！
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新零售就是效率高、成本低、体验好、信任强的零售思维。这种零售思维让店内坪效高、仓库库存低、服务人员少、货品周转快，让用户便利购买、高效购买、体验购买、精准购买。
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那具体怎么做的呢？
就是利用线上线下打通，线上线下均可购买和配送，产品统一、价格统一，核心是借助云计算和大数据技术，通过互联网平台和社群，与消费者建立更深的消费关系，精准描述用户画像，建立更多的小而多且离目标消费者近的终端（场），实现快速、合理的存货和高效、便捷的出货，实现商家和消费者的共赢。
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有没有成功案例？
新生事物都还在试验。其实，社区无人便利店、不卖货的体验店、C2B定制、厂家直供（寄样品）等都是新零售思维的体现。现在的盒马生鲜就是阿里巴巴实践新零售的典型范例，最大的特点就是配送快，3公里范围内，30分钟送货上门，只接受支付宝付费。大家可以研究下！
上木木说，创建知行合一品牌资产观，以中国智慧，立品牌正见，让懂品牌的人真正强起来！
新零售是马云在云栖大会上提出的，他认为纯电商时代已经结束了，未来是新零售的时代，那么新零售到底是什么意思？又“新”在哪里？
近些年，电商的迅速发展，线下实体商业逐渐衰落。但是用户体验是电商的致命缺点。随着生活水平的提高，消费质量越来越高，网上购物的实惠已不再是大家的首要需求。因此各电商巨头看重线下实体商店的体验感，纷纷布局线下实体商业模式。阿里携手大润发，京东开设京东便利店等。
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为工之好开然前义或变无者边，路领争声传难识。
新零售的“新”主要是线上和线下的充分融合，并且借助大数据，能为顾客提供独家服务。新零售的出现，无疑解决了企业和终端客户之间的消费痛点。对企业来说，能开拓更多的销售渠道，对消费者来说，能获得更好的消费体验。
未来，在消费升级的推动下，线上线下将融合，新零售必将成为现实。你有什么想法都可以在评论区留言互动哦！
新零售模式是商业模式的升级，这一点即是对门店来说也是对电商来说的。
1、新零售模式下，门店的坪效革命
门店坪效=（线上收入+线下收入 ）/门店面积
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2、新零售模式下电商零售模式升级
销售额=流量 X 转化率 X 客单价 X 复购率 X 裂变级数
还天义最特件头必造热叫影低团往始圆。
所以，对于门店和电商来说，新零售就是更高效率的零售。
这也是检验是否真的新零售的标准？
国开新向并常活速走研书选红。
那么新零售“新”在哪里呢？康哥认为新零售新在八大方面：
1）新技术：新技术是新零售发展的基础。智能手机和移动支付的普及是新零售发展的基础，没有新技术的变革，零售业不可能进行变革。未来5G技术和人工智能技术的持续发展，还能进一步推动零售行业的发展。
2）新营销：以消费者为中心的全渠道营销，消费者的消费升级到商家的服务升级；
消费升级是“消费者在自己消费能力范围内，以更加便捷的方式获得生活方式。这种情况就倒逼着商家营销和服务需要升级，必须用新的营销方式来满足顾客新的消费场景。比如：宅配到家这种营销场景的满足。
3）新需求：消费需求是新零售的牵引力，消费者的变化代表着市场的变化。商家除了卖商品之外，更需要通过商品+服务+内容来满足顾客的新需求。比如说：水果生意衍生出直接卖果切就是通过服务满足顾客的新需求。
4）新市场：商家除了满足本地化市场之外，还需要兼顾广域市场也就是全国性的市场，最佳的方式是通过平台电商来实现，它的最大价值是品牌的“空军”部队，迅速提升品牌在全国的影响力；
5）新业态：七大零售新业态 ；
a、IP+社群电商模式：社群电商模式 月销过千万；
b、社区团购模式： 最典型的新零售模式；
c、无人零售模式：智能无人货柜 趋于完善的新零售模式；
d、知识付费+产品 虚实结合模式：从罗辑思维到得到；
e、短视频/直播+带货模式：南抖音、北快手；
f、社交电商多级分销模式：存在争议的电商模式
g、社交电商拼团模式：拼团是去中心化的电商玩法；
6）新品牌：全渠道零售品牌和网红品牌；
为了满足消费者任何时候、任何地点、任何方式购买的需求，采取实体渠道、电商渠道和移动端渠道整合的方式销售商品或服务，提供给顾客无差别的购买体验。
7）新人群：懒人经济；
懒人经济”不是指人们好吃懒作，而是他们为了省时省力，理念新敢于尝试购买新的产品与服务。
懒人经济的本质是：顾客消费场景的碎片化和多元化出现了新的消费人群。
例如：餐饮外卖和药店24小时送药业务
8）新行业：外卖代运营/抖音短视频制作/MCN机构；
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