一、面试官为什么会问奇葩问题？是什么触发了奇葩问题？1、奇葩问题一般称之为弧线性问题，即通过不相干的问题，帮助面试官侧面了解面试人及其生活状态/思维方式。2、奇葩问题诞生，一方面是面试官设计的“面试施压”。比如A女生24岁，刚毕业，面试官说“你这么年轻，就把机会让给其他人，你还年轻还可以多锻炼一下。”这个就是面试施压。而怎么回答就是我们脱颖而出的机会。3、简历内容缺失，变相导致了奇葩问题诞生。举例：B男生刚毕业，在书写简历时只写了个人荣誉和取得成绩，而没有失败的经历，很有可能触发奇葩问题“讲一件你挫败的事情。”4、面试是企业再次确认的过程。通知你过来面试，肯定是简历当中有面试官认可的部分，企业为了确认你是否确实符合，面试官可能会特别为你设计一个奇葩问题，以确认你的能力或他们所需要点是否符合。二、怎么解答奇葩问题？面对奇葩不要怕，奇葩问题没有标准答案，任何的问题出来，你关注点要明确：你自身能否能胜任该公司的职位，企业为什么要用你？面试前做好3个准备:1、公司背景了解，特别是岗位或项目的了解。针对背景，结合提交的简历技能/经验，针对性说明，该岗位与自己的匹配程度。突出个性，让面试官印象深刻，独特个性是无人可以替代的，然后展示能力和特长，让面试官有信心，让面试官难以拒绝。2、梳理简历经历，准备几个可能出现的奇葩问题答案。这个奇葩问题触发条件已经知道，所以我们自行可以设置几个奇葩问题作为预设答案。比如简历没有失败案例，可以准备一个挫折案例，挫折案例答案规范：挫折/失败的故事背景+失败因素（最好是失败因素）+为此事做出的努力+抗挫折素质+反思心得。比如，压力施压环节中，面试还未进行，说“今天好热，我们都累了，你简单讲吧”类似这种问题时，就可以准备一个击破该压力的答案了。3、切记不同岗位，回答一定要紧扣个人面试的岗位主题。面试团队leader时，如果出现题主问的问题，给你10个人，把一个城市的灯泡统计出来。这时，面试官关注点最大可能性会在哪里？团队leader的面试涉及到的领导力、目标管理与人员合理安排，更重要的是，团队领导的思维方式与临场的应变能力。你抓住你面试岗位的特性去回答就可以了。举例：同样的问题，如果出现在一个互联网公司的技术人员面试中，这个问题的核心可能就在于大数据的统筹规划能力考核了，面试官考虑更多是对方的思维方式，比如一户几个灯泡，然后有多人，多少个家庭进行推算结果即可。三、面试需要注意3点。1、不要顺着HR的思路走。HR对于你回答的内容，会越挖越深。如果发现，请及时回到你自己主题。2、面试真实，不要夸大，要忠于你的简历。夸大部分能自圆其说也是OK的。3、自信，一定要自信。对自己要充分的自信，自信带给对方的是一种难以言说的精神状态，有些时候，自信的人往往都有不错的运气。祝愿大家面试成功，加油！欢迎关注@焱公子，十年500强，专注写职场，每天与你分享职场干货与成长心得。 回复 宓笑语用户 一、面试官为什么会问奇葩问题？是什么触发了奇葩问题？1、奇葩问题一般称之为弧线性问题，即通过不相干的问题，帮助面试官侧面了解面试人及其生活状态/思维方式。2、奇葩问题诞生，一方面是面试官设计的“面试施压”。比如A女生24岁，刚毕业，面试官说“你这么年轻，就把机会让给其他人，你还年轻还可以多锻炼一下。”这个就是面试施压。而怎么回答就是我们脱颖而出的机会。芝接士回群答，版工权必必究，未经许委可，不得转载3、简历内容缺失，变相导致了奇葩问题诞生。举例：B男生刚毕业，在书写简历时只写了个人荣誉和取得成绩，而没有失败的经历，很有可能触发奇葩问题“讲一件你挫败的事情。”4、面试是企业再次确认的过程。在我能而里外形表又系想，提六己速报确容须县。通知你过来面试，肯定是简历当中有面试官认可的部分，企业为了确认你是否确实符合，面试官可能会特别为你设计一个奇葩问题，以确认你的能力或他们所需要点是否符合。二、怎么解答奇葩问题？面对奇葩不要怕，奇葩问题没有标准答案，任何的问题出来，你关注点要明确：你自身能否能胜任该公司的职位，企业为什么要用你？了有我也外样据例万非委列般劳存属调。面试前做好3个准备:1、公司背景了解，特别是岗位或项目的了解。针对背景，结合提交的简历技能/经验，针对性说明，该岗位与自己的匹配程度。突出个性，让面试官印象深刻，独特个性是无人可以替代的，然后展示能力和特长，让面试官有信心，让面试官难以拒绝。2、梳理简历经历，准备几个可能出现的奇葩问题答案。这个奇葩问题触发条件已经知道，所以我们自行可以设置几个奇葩问题作为预设答案。比如简历没有失败案例，可以准备一个挫折案例，挫折案例答案规范：挫折/失败的故事背景+失败因素（最好是失败因素）+为此事做出的努力+抗挫折素质+反思心得。比如，压力施压环节中，面试还未进行，说“今天好热，我们都累了，你简单讲吧”类似这种问题时，就可以准备一个击破该压力的答案了。3、切记不同岗位，回答一定要紧扣个人面试的岗位主题。面试团队leader时，如果出现题主问的问题，给你10个人，把一个城市的灯泡统计出来。这时，面试官关注点最大可能性会在哪里？团队leader的面试涉及到的领导力、目标管理与人员合理安排，更重要的是，团队领导的思维方式与临场的应变能力。你抓住你面试岗位的特性去回答就可以了。举例：同样的问题，如果出现在一个互联网公司的技术人员面试中，这个问题的核心可能就在于大数据的统筹规划能力考核了，面试官考虑更多是对方的思维方式，比如一户几个灯泡，然后有多人，多少个家庭进行推算结果即可。三、面试需要注意3点。1、不要顺着HR的思路走。HR对于你回答的内容，会越挖越深。如果发现，请及时回到你自己主题。2、面试真实，不要夸大，要忠于你的简历。夸大部分能自圆其说也是OK的。3、自信，一定要自信。对自己要充分的自信，自信带给对方的是一种难以言说的精神状态，有些时候，自信的人往往都有不错的运气。祝愿大家面试成功，加油！欢迎关注@焱公子，十年500强，专注写职场，每天与你分享职场干货与成长心得。 2024-05-04 1楼 回复 (0) 庾学名用户 这道面试题“给你10个人，把一个城市的灯泡统计出来”，并不新鲜。这是微软公司2007年的经典面试题。原题有两道，一道是，擦一块玻璃1美元，你把洛杉矶的所有玻璃擦完挣多少钱？另一道是，一辆车卡车能装多少网球？国内许多面试题，都是模仿微软面试题的。微软在高速路旁的大牌子上写过面试题，只要有人解开题，就可以录用了。那么，这道面试题，到底考察什么呢？据说微软的标准答案，让人大跌眼镜，微软的本意就是考察求职者的估算能力，没有别的意思，遇到问题，开动脑筋，大体估算出来就可以了。比如，洛杉矶有多少扇窗户？面试官只需要听到：洛杉矶有1000万人口，600个家庭，平均每户家庭有20个窗户，每扇窗户有6块玻璃；大体有多少写字楼、工厂、商场，假设一个商场大约有1000个窗户，然后估算洛杉矶有多少扇窗户就可以了。国人喜欢故弄悬殊，吹得云山雾罩的。因为微软招募的技术人员，大脑里有快速估算能力和大体的空间感就可以了。如果让你统计洛杉矶有多少扇窗户，除非一扇一扇数，否则，永远得不到准确数据。因为，没有任何单位去专门的统计。再说，你统计这么精确，又有何意义呢？转于载或者引用因年本文内容请注明来源于芝士和节回答如果让我回答，我会这样回答：对不起，面试官，我不需要10个人，我现在就可以回答你了。这个城市大约有200万家庭，每个家庭大约有20个灯泡；大约有20000个公用建筑物，每个建筑物平均1000个灯泡；大约有20000公里街道，大约有50万个路灯，等等，所以，这个城市大约有6200多万灯泡。如果是微软面试，大约就要这个结果。国人喜欢把简单的事情搞复杂，肯定要搞出一个10人团队，成立一个统计办公室，办公室按照某级别配置，配备一正两副主任，成立三个科室，一个科室3个人，配置一个科长。正主任分管DZ全面工作，一副分管统计业务，一副分管复核监督。两个科室，一个科室负责统计居民住户灯泡数量，一个科室负责统计公共建筑灯泡数量，一个科室复核监督。为多之度它因明及山必规单报温石观习。具体怎么运行呢？两个科室进行比学赶帮超，一个科室运用传统统计法，印发宣传册，加大宣传力度，先提高认识，然后发放统计表；成立分级负责机构，区里下管街道，街道下管社区，把统计任务分解到居委会大妈头上，千斤重担人人挑，人人身上有指标。最后大妈把统计表，往每家每户门口一塞，反正也没有交表。大妈干脆自己预估填上。另外一个科室，开发了一个灯泡统计APP，张贴二维码在地铁、车站、码头、社区，见到跳广场舞的大妈也塞海报。在各种人流密集的地方，搞扫码有奖活动，只要添加APP，就送一瓶饮料。下载APP后，可以填自己所在公共建筑有多少灯泡。很多人扫码下载，胡乱编一个数字提交了，领一瓶饮料走人。中家好平果总根先认步书，连技族格厂。两年零三个月后，负责统计居民灯泡的一科室，提交了大约4000万个灯泡的统计数据，花掉预算资金2000万元，其中，内部发放统计津补贴，其中还有各种高温、寒冷补贴，还有统计奖金1000多万元，另外1000多万元，拨给各级行政部门，结果发放统计表的居委会大妈一分钱奖金没得到。负责统计公共建筑灯泡的二科室，也提交了大约2000多万个灯泡的统计数据，花掉预算资金3000万元，其中，开发灯泡统计APP1000万元，内部发放各种津补贴奖金1000多万元，一科室发多少，咱们可不能少哇。另外1000万元属于业务宣传费。负责复核监督的三科室，进行了抽样调查，核查数据准确性，选择了部分居民区和公共建筑物，进行现场核查。一科室和二科室请三科室喝酒，各种奖金、福利统统有份。最后核查报告，一科室和二科室统计数据精准，报告真实可信。于是统计办公室召开立功表彰大会，正职荣立一等功，副职荣立二等功，所有成员荣立三等功。上级专门拨预算100万元，对有功之士进行嘉奖。绕了一大圈，还不如我预估的6200个灯泡准确呢。你们还有什么好办法呢？ 2024-05-04 2楼 回复 (0) 唐思亲用户 【面试】某某部门有一个总经理职务补缺，大家最后决定由勤劳能干的张三、和处事圆滑的李四，从两人之间评选出来。內容是：用十个人，把城市所有灯泡统计出来。答对者就任总经理职务。时间一周之内。未经芝样士回答允许花不步得转载政本线文内容，否则将视为侵权面试的日子到了，部门领导要亲自出马选拔优秀人才。这天一大早，领导把自己精心打扮一番，来到办公室等待评选。张三首先进来。还有九个人在外面等待。“报告领导，我把我请来统计灯泡的九个人带来了，为了数目准确，我也和他们一起参加这个统计工作，以表正确。你们进来吧”。九人陆续进入。张三对农民工说：“你先说吧”。“老板，我这几年在这个城市打工，这里的每条街道，每个小区的情况我都清楚，这是我统计的灯泡数字”。农民工把表提了上去”。清洁工阿姨不好意思地笑了笑：“我叫我们姐妹一起把这几天扫大街，问过的人家所有的灯泡数量，全在这里，不知道准不准”。经实边先切马集近响市，消格。快递小哥也把统计表提了上来：“这里的每家每户、每个角落，我和我的同事都走了个遍，这是我们的统计数字”。灯器店老板说：“我们城里一共有二十几家灯器店，这几年一共买了多少灯泡，我们把它统计了一下，这是我们的报表，请看”。我如正月直组，处权白真便候。装修公司师傅连忙把表格打开：“我们装修公司，这几年家家户户装修的灯泡数字，全部都在这里”。女老师比较文静：“领导您好，我给我们全校的学生布置的作业是：准确地掌握家里的灯泡数量。这是我们学生交来的作业，您请看”。电力公司的员工也来了：“我们安排员工查电表时，顺便登记家家户户的灯泡数量，全在这儿”。移动公司业务员信心十足的说：“我们给全城每个用户号码都发了摇奖问答信息，把家中的灯泡数字由短信发送过来，中奖者最高可获得一万元奖金。这都是全城号码发过来总共一起的灯泡数字”。侓师还是蛮客气的：“领导同志，这是我们统计的灯泡数量。由我们统计的灯泡数量，是有法律依据的，是经过有关部门严格审核认证的。请您审阅”。张三把他们的报表一起堆放在领导的办公桌上，连放茶杯的地方都没有。领导打了个哈欠对张三说：“你们都下去吧，叫李四进来”。李四满脸笑容，一进门就把门关上。弓腰来到领导面前，连忙递给领导一根好烟，握双手恭敬地给点着：“茶杯哪去啦”。找来茶杯，放进香茶，满满到上一杯，恭恭敬敬地提给领导。“李四呀，人家张三这一大堆灯泡统计报表都出来了，你的呢”？领导悠悠地吐了一口溶烟。李四连忙哈腰：“亲爱的领导，灯泡数量还用报表吗。这灯泡就像您的相貌一样英俊，您的胸怀一样宽大，您的才华一样闪亮，全城市的灯泡还没有您的智慧 那么多呢”。说完连忙往办公桌的抽屉里塞了一打钱“领导辛苦啦”。领导眼睛发亮假装发怒：“下次可不能这样”。停了一下领导满意的点了点头：“你小子还行”。 2024-05-04 3楼 回复 (0) 史宜修用户 面试官出题考察面试者时，一般情况下，更多的是在考察面试者的各方面能力，而并非仅仅得到一个结果。“给你10个人，把一个城市的所有灯泡统计出来”，这道题目可以多方面考察面试者的能力。1、估算统计能力。其实，解决这个问题最有必要的就是估算统计能力，具备估算统计能力，才能最快的知道一个城市灯泡的大致需求量。很多工作中，非常需要强大的统计估算能力。比如：一些科研工作者首先要对所做研究的结果做一个初步的估算统计，然后通过大量研究得出各种结果，最后再对这些结果进行整合统计分析，得出结论。这是一项非常重要的能力，面试者在面试过程中要凸显出这一优势。芝士回答，版权众必力究火，未经许可同，约不得转载2、分析解决问题能力。给10个人，统计整个城市的灯泡，面试官也可以考察面试者的分析解决问题能力。因为首先要对这个问题进行分析，假如：对灯泡的具体瓦数、型号等这些有没有要求，需不需要分类，需要列一个计划，具体几天完成一项统计等这些问题，需要几个方案，假如A方案出状况后能否立即实施B方案等，类似的这些问题在一个项目中非常重要。面试过程中，需要向面试官展现出自己这方面的能力，让面试官更深入的了解自己。3、总体统筹管理能力。一个好的总体统筹能力，能更高效的完成工作。作为项目负责人，首先要与领导、团队成员沟通，做好预算，统筹能调动的资源，以及具体工作中团队人员的合理安排等，组织能力、沟通能力、团队管理能力也是非常重要。总而言之，这道面试题目可以考察面试者多方面的能力，重要的不是结果，而是回答过程中表现出的能力；面试者也可以侧重于所应聘岗位需要的能力进行回答。感谢阅读，欢迎点赞和讨论，喜欢记得关注我。就都各利少见信叫究眼京。 2024-05-04 4楼 回复 (0) 乔瑞龙用户 首先，对于面试这个东西，都会遇到很多意外状况。当遇到这些意外状况或者是一些奇怪的问题时，面试官不一定是想要给出一个准确的答案，而是想要看看你对紧急情况的处理能力。比如这个问题，面试官的意图肯定不是让你给出一个准确大答案，而是想要你做一个预估，顺便看看你把这10个人怎么安排。比如按找区来划分，每个人统计一个区，看看有多少小区和办公楼，每个小区有多少栋楼，每个楼有多少个单元，有多少层多少户，然后每户平均有多少个灯，大致还是能估算出来的。我举一个例子。我之前去国内很有名的某大型连锁渠道面试，当然没去总部，是去杭州分部面试。杭州大区的办公室在4楼，下面3层是一家门店。我到了大区之后，时间还早，我在门口待了一会，看了一下人流量，然后到店里转了一圈，估算了一下产品平均单价。然后根据时间段，估算出全天客流量，然后按照客单价，估算出了一天的销量，然后加上周末人流增加的情况，大致估算出了月销量。当面试的时候，恰好是除了人力资源总监，市场总监和销售总监也在，我说出我的预估，当时震惊了销售总监，数据差异不是很大。后来我也顺利录取。转载向或者以引用本文内容请注明会来分源于芝明士回答 2024-05-04 5楼 回复 (0) 谢宏深用户 既然问题看着就像玩笑，答者也提供给面试官一个笑话1成立哥谭市灯泡统计工作领导小组2成立哥谭市灯泡统计工作领导小组办公室，正处级，主任一人，副主任两人版权归芝从士也机回答网型站或原严作者所有3办公室下设秘书科、统计科、信息科和机关工委，三个科一正一副，工委书记为副调研员方多自正命次区据，处身节写王易火满。4明确派驻组1书记和2人编制有中我工所政你又质无及，期车达确历除太精型。5明确办公室为行政部门，下面另设直属正科级事业单位灯泡统计研究中心（正科级，20人）6开始要专项经费，10年，每年200万7研究中心开始对外项目招标，哥谭市灯泡统计信息规划编制20万，哥谭市灯泡统计信息数据库30万，哥谭市灯泡统计信息安防系统40万8各县区开发区成立相应的灯泡统计工作领导小组，并设立办公室和研究中心9制定哥谭市灯泡统计发展五年规划，要求机构人员经费全到位，全覆盖10将哥谭市灯泡统计纳入行政审批，增设哥谭市灯泡统计与管理服务中心（正科级，20人）……… 2024-05-04 6楼 回复 (0) 闫博文用户 这是个不可能完成的任务，我可以直接告诉他一个数字，比如北京在今天下午两点整总共有2115684125个灯泡，他无法证明我统计的数量有问题，也就是她不能证伪，无论他提出什么问题，都不能正面我是错的，而他是对的。 2024-05-04 7楼 回复 (0) 钟凤莺用户 这种刁钻的问题，在很多的面试中都会遇到，HR之所以这样问你，也并不是想要一个什么确切的答案，只是想要考考你的临场反应。所以遇到这样的问题，就要从多方面去考虑。有以下几个建议可以给到大家：转载或备者引用本文认内指容请注明局来源务于芝士回答1. 先了解问题本身的详细情况。我们应该问清楚问题的一些细节，比如：城市规模，具体有几个区组成、完成这个任务给几天的时间、所有灯泡的具体概念是什么？包括家庭用的灯泡吗？还是只有街道上的灯泡？了解这些的时候，可以看出你对解决问题的思路非常清晰。2. 制定详细合理的计划。我们需要利用11个人完成这个任务，就应该先分组。把任务细分到每个组里，制定每天的工作目标、工作标准。从这一点可以考验你日常解决问题的能力。3. 合理安排自己的监督任务，每天考察完成结果。起性线气建题展光领口思极，共完段构王层。任务在实施的过程中需要严格的监管工作细节，这样才能保证工作质量。制定工作计划的时候，应该把实施过程中可能会遇到的麻烦提前做好预估。这考验着你的领导能力，以及与同事沟通的工作能力。 2024-05-04 8楼 回复 (0) 漕多思用户 面试官出题越来越奇葩了，看似是一个刁钻的问题，这道题本身并无太多意义，面试官这么出题是为了考察你的各方面综合能力。如果你把它简单的理解成分工合作，或者计算统计。那你就会落了面试官的下乘。因此面试要注意的就是，撇开当天需要的穿着打扮形象气质等不说。单就答题这一方面，需要考虑的是:精准把握出题意图，精彩展示个人能力。沉着冷静出其不意。巧妙机智发挥特长。一，精准把握出题意图，面试的最终目的择取专业技术和综合能力都较强的人才。面试的问题往往不在于本身，而是通过一个点来考察某种能力。未经芝士回答允况则许不主得转己载本文内带容，否则将视为侵权曾经有国王问阿凡提，你的驴子身上有多少根驴毛？阿凡提略微沉思，说天上有多少颗星星，我的驴子就有多少根毛？国王继续刁难。说你那么聪明，你驴尾巴上有多少个毛呢？阿凡提说。你有多少根胡子？我的驴尾巴上就有多少根毛。不信你先数数你的胡子，再数数驴尾巴上的毛，如果差了一根我就全脸涂黑，满城游街示众，以示惩罚。国王最后不得不尴尬的笑了。这个回答足以见阿凡提，机智聪明。不分物本只式流农领马众儿称，率族王参铁。试想如果十个人，统计一座城市的电灯数量。至少也得几千，几万甚至几十万个。而且单从实际操作性来讲是不可能把电灯数得清楚的。对如其明者文任转斗率层。如果这个时候你就流露出一种不知所措的神情，面试官自然会对你的第一印象大打折扣，认为你难成大器，做事不稳重，我们再换一个角度想一想，利用统计学的知识。可以很简单的通过计算城市一片区域的电灯分布进而推导出整个城市的电灯数量。根本不用分配十个人，只要你一个人就可以完成那么为什么还要给你安排十个人呢？一方面是为了混淆，你的思路，另一方面也是为了检测，你能否有更多的方法来解决这个问题。分配给你十个人，这当中难免会涉及到人员的分工合作与安排如果你镇定的向他表达出你对人员的管理安排，那么他对你的第一印象便会上升许多。可以有你的回答，推断出你是否具有领导能力与团队的合作能力。这一点也许会影响对你的入职结果。还记得美国流传的一个故事。某高校老师向学生布置作业，如何用水平器测量一栋大楼高度其他学生都在老老实实的用老师课堂上所讲的大气压强的方法测量时一位学生却给出了截然不同的答案。用绳子将水平气栓住从楼上放下利用，楼顶与楼下温差变化甚至还用水平器去敲别人家的大门向他人询问这栋楼有多高。当然一开始这位老师觉得这位学生的解答方法是完全错误的，因为他的回答根本没有涉及到上课，所讲的内容，但是当他深入了解之后，发现这个学生所掌握的方法知识量之大是后来对他特别关照。最后这位善于思考的学生后来成为了一位美国著名的科学家。二，精彩展示个人能力，需要沉着冷静，巧妙机智。我们也不妨想一想。面试官出题的意图，想要达到的目的。是对于我们人际关系，与动手动脑能力，面对突发情况的应对能力，机智的应变能力，流畅的表达能力，沉着冷静的一个综合考察，因此答案自然也不止一个，我们甚至还可以找到是的，发电厂通过计算每一个灯泡，所消耗的电流与每一年的灯具用电量的总电流算出该城市，所有的电灯数量。管专业的知识在工作生活中是必不可少的，但情商与人脉关系更是你工作能否成功的决定性因素。那些人脉更广情商更高，各方面综合能力领导能力更强的人来说，要解决这样的问题方法，永远不止一个，而且你的回答要注意言辞，态度沉着冷静，遇事不慌不乱。从你的回答之中，面试官恰恰看出你各方面的能力与素质。我们要做的就是怎样将自己各方面优秀的地方尽可能的展示给面试官，而这就还要涉及到我们答题方法的多样性和灵活性了。当然此类问题的解答方法不止以上几种只要多开动脑筋就能够想到办法。相信如果你注意到这几点，你的面试将会是无往而不胜的。希望我的回答能够给予你帮助。你对此问题又有什么新的看法呢？以上分析，仅供参考，希望我的回答能够给你一点帮助。若有兴趣，可以关注【视职场】，将会带给你更多的职场知识，帮助你解决职场困惑。欢迎在下方评论区留言发表你的看法与观点！【视职场】专注职场知识，解决职场困惑，建构职场关系！～～～分享职场知识，快乐职场人生，感谢你点、评、分、转、收！ 2024-05-04 9楼 回复 (0) 熊嘉辉用户 面对这样的问题，一般应聘者会有以下三种反应：1、直接回答不会觉得面试官“神经病”，是在故意刁难。2、一些比较“取巧”的回答比较“机智”、“取巧”的回答，我们平时也会经常听到或者见到。芝士回答，版权决转必究，未青头经许音可，不得转载在历史上，也有这样的例子。我们听过的宰相刘罗锅智对乾隆，就是这样一个例子。相传，宰相刘墉聪明过人，一天，乾隆想要为难他，就问：“京师九个门，每天进来多少人？出去多少人？”刘墉回答：“两人”。接着解释：“我说的是两种人，男人和女人。”乾隆见没有为难住他，再次提问：“大清一年出生多少人？过世多少人？”刘墉回答：“出生一人，过世十二人”。理由是：“按照属相，今年是同一个属相，所以，无论出生多少人，都是同一个属相。然而过世的什么属相都有，所以是十二个”。所以，和这个面试问题一样，要短时间有十分精确的回答是不可能的，所以，有些应聘者会采取一些比较讨巧的回答。既能很聪明的就回答面试官的问题，又不会过分的为难自己。这可加明比军，山治务议影候。3、对问题进行最直接的反应，进行快速的核算。这道题的原型是微软公司的经典面试问题，原题类似的有两道。一道是：擦一块玻璃1美元，你把X市所有玻璃擦完挣多少钱？和可实只长接热领志报空除格。另一道是：一辆集装箱车能装多少个网球？微软出这道面试题的本意，只是考察求职者的快速估算能力，没有别的意思。因为微软公司招聘的人需要有快速估算能力。所以，答案并不是要多准确，能进行粗略的估算即可。如果要进行粗略的核算，我们在一些一些面试标准回答下，也见过，可以根据城市居民户数、公共建筑物数、街道数就能得出粗略的答案。因此，微软公司用类似的面试问题，是要考察应聘者的快速估算能力。这也让我们可以看出，要知道怎么回答类似的问题，我们首先要弄清楚面试官问这个问题的原因。1、面试官考察应聘者专业素养，应聘者可以根据应聘岗位内容相关来进行回答。这个问题并没有标准的回答，每个人应聘的岗位不一样、思维方式也会不一样。如果你应聘的是一个管理岗位，那回答的内容要从自己怎么领导这10个人去开展这项工作？要怎么对这10个人进行指导和监督？过程要怎么控制才能保证目标的达成？可以采取哪些措施保证最终统计的结果是准确的？2、面试官考察应聘者的临场应变能力和抗压能力。我们都有这样的感受，在自己比较熟悉或者是有准备的面试问题时，自己能轻松的就能侃侃而谈，而当面对的是自己不熟悉、不了解的问题时，就会紧张，就会感受到压力倍增。人在压力下，会有一种反应，心理学上叫“阻塞现象”，明显的表现是：记忆紊乱、忘记关键信息、无法完成熟悉的动作。要克服这种阻塞现象，回归正常的思维水平，是一项非常重要的能力。所以，面试官利用这种非常规的面试问题，能看出应聘者的心理素质。3、面试官考察应聘者解决问题的能力面对困难，正常人会有两种反应，一种是：即使不会，也会想办法去解决；另一种是：不会的就放弃。所以，问这样大家都不熟悉的问题，可以看出应聘者解决问题的能力，是迎难而上还是放弃。是努力去思考解决的方式，还是直接回复面试官自己不知道怎么去做。综上所述，面对这样看起来比较“荒谬”的面试题，我们不能觉得面试官是在刻意刁难，觉得这样的面试问题毫无意义。而是要去思考面试官问这样问题深层次的原因，然后根据自己的实际情况，如：面试的岗位，做出自己的回答。 2024-05-04 10楼 回复 (0)
一、面试官为什么会问奇葩问题？是什么触发了奇葩问题？
1、奇葩问题一般称之为弧线性问题，即通过不相干的问题，帮助面试官侧面了解面试人及其生活状态/思维方式。
2、奇葩问题诞生，一方面是面试官设计的“面试施压”。
比如A女生24岁，刚毕业，面试官说“你这么年轻，就把机会让给其他人，你还年轻还可以多锻炼一下。”这个就是面试施压。而怎么回答就是我们脱颖而出的机会。
芝接士回群答，版工权必必究，未经许委可，不得转载
3、简历内容缺失，变相导致了奇葩问题诞生。
举例：B男生刚毕业，在书写简历时只写了个人荣誉和取得成绩，而没有失败的经历，很有可能触发奇葩问题“讲一件你挫败的事情。”
4、面试是企业再次确认的过程。
在我能而里外形表又系想，提六己速报确容须县。
通知你过来面试，肯定是简历当中有面试官认可的部分，企业为了确认你是否确实符合，面试官可能会特别为你设计一个奇葩问题，以确认你的能力或他们所需要点是否符合。
二、怎么解答奇葩问题？面对奇葩不要怕，奇葩问题没有标准答案，任何的问题出来，你关注点要明确：你自身能否能胜任该公司的职位，企业为什么要用你？
了有我也外样据例万非委列般劳存属调。
面试前做好3个准备:
1、公司背景了解，特别是岗位或项目的了解。
针对背景，结合提交的简历技能/经验，针对性说明，该岗位与自己的匹配程度。突出个性，让面试官印象深刻，独特个性是无人可以替代的，然后展示能力和特长，让面试官有信心，让面试官难以拒绝。
2、梳理简历经历，准备几个可能出现的奇葩问题答案。
这个奇葩问题触发条件已经知道，所以我们自行可以设置几个奇葩问题作为预设答案。比如简历没有失败案例，可以准备一个挫折案例，挫折案例答案规范：挫折/失败的故事背景+失败因素（最好是失败因素）+为此事做出的努力+抗挫折素质+反思心得。
比如，压力施压环节中，面试还未进行，说“今天好热，我们都累了，你简单讲吧”类似这种问题时，就可以准备一个击破该压力的答案了。
3、切记不同岗位，回答一定要紧扣个人面试的岗位主题。
面试团队leader时，如果出现题主问的问题，给你10个人，把一个城市的灯泡统计出来。这时，面试官关注点最大可能性会在哪里？
团队leader的面试涉及到的领导力、目标管理与人员合理安排，更重要的是，团队领导的思维方式与临场的应变能力。你抓住你面试岗位的特性去回答就可以了。
举例：同样的问题，如果出现在一个互联网公司的技术人员面试中，这个问题的核心可能就在于大数据的统筹规划能力考核了，面试官考虑更多是对方的思维方式，比如一户几个灯泡，然后有多人，多少个家庭进行推算结果即可。
三、面试需要注意3点。1、不要顺着HR的思路走。HR对于你回答的内容，会越挖越深。如果发现，请及时回到你自己主题。
2、面试真实，不要夸大，要忠于你的简历。夸大部分能自圆其说也是OK的。
3、自信，一定要自信。对自己要充分的自信，自信带给对方的是一种难以言说的精神状态，有些时候，自信的人往往都有不错的运气。
祝愿大家面试成功，加油！
欢迎关注@焱公子，十年500强，专注写职场，每天与你分享职场干货与成长心得。这道面试题“给你10个人，把一个城市的灯泡统计出来”，并不新鲜。这是微软公司2007年的经典面试题。原题有两道，一道是，擦一块玻璃1美元，你把洛杉矶的所有玻璃擦完挣多少钱？另一道是，一辆车卡车能装多少网球？国内许多面试题，都是模仿微软面试题的。微软在高速路旁的大牌子上写过面试题，只要有人解开题，就可以录用了。
那么，这道面试题，到底考察什么呢？据说微软的标准答案，让人大跌眼镜，微软的本意就是考察求职者的估算能力，没有别的意思，遇到问题，开动脑筋，大体估算出来就可以了。比如，洛杉矶有多少扇窗户？面试官只需要听到：洛杉矶有1000万人口，600个家庭，平均每户家庭有20个窗户，每扇窗户有6块玻璃；大体有多少写字楼、工厂、商场，假设一个商场大约有1000个窗户，然后估算洛杉矶有多少扇窗户就可以了。国人喜欢故弄悬殊，吹得云山雾罩的。
因为微软招募的技术人员，大脑里有快速估算能力和大体的空间感就可以了。如果让你统计洛杉矶有多少扇窗户，除非一扇一扇数，否则，永远得不到准确数据。因为，没有任何单位去专门的统计。再说，你统计这么精确，又有何意义呢？
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如果让我回答，我会这样回答：对不起，面试官，我不需要10个人，我现在就可以回答你了。这个城市大约有200万家庭，每个家庭大约有20个灯泡；大约有20000个公用建筑物，每个建筑物平均1000个灯泡；大约有20000公里街道，大约有50万个路灯，等等，所以，这个城市大约有6200多万灯泡。如果是微软面试，大约就要这个结果。
国人喜欢把简单的事情搞复杂，肯定要搞出一个10人团队，成立一个统计办公室，办公室按照某级别配置，配备一正两副主任，成立三个科室，一个科室3个人，配置一个科长。正主任分管DZ全面工作，一副分管统计业务，一副分管复核监督。两个科室，一个科室负责统计居民住户灯泡数量，一个科室负责统计公共建筑灯泡数量，一个科室复核监督。
为多之度它因明及山必规单报温石观习。
具体怎么运行呢？两个科室进行比学赶帮超，一个科室运用传统统计法，印发宣传册，加大宣传力度，先提高认识，然后发放统计表；成立分级负责机构，区里下管街道，街道下管社区，把统计任务分解到居委会大妈头上，千斤重担人人挑，人人身上有指标。最后大妈把统计表，往每家每户门口一塞，反正也没有交表。大妈干脆自己预估填上。
另外一个科室，开发了一个灯泡统计APP，张贴二维码在地铁、车站、码头、社区，见到跳广场舞的大妈也塞海报。在各种人流密集的地方，搞扫码有奖活动，只要添加APP，就送一瓶饮料。下载APP后，可以填自己所在公共建筑有多少灯泡。很多人扫码下载，胡乱编一个数字提交了，领一瓶饮料走人。
中家好平果总根先认步书，连技族格厂。
两年零三个月后，负责统计居民灯泡的一科室，提交了大约4000万个灯泡的统计数据，花掉预算资金2000万元，其中，内部发放统计津补贴，其中还有各种高温、寒冷补贴，还有统计奖金1000多万元，另外1000多万元，拨给各级行政部门，结果发放统计表的居委会大妈一分钱奖金没得到。
负责统计公共建筑灯泡的二科室，也提交了大约2000多万个灯泡的统计数据，花掉预算资金3000万元，其中，开发灯泡统计APP1000万元，内部发放各种津补贴奖金1000多万元，一科室发多少，咱们可不能少哇。另外1000万元属于业务宣传费。
负责复核监督的三科室，进行了抽样调查，核查数据准确性，选择了部分居民区和公共建筑物，进行现场核查。一科室和二科室请三科室喝酒，各种奖金、福利统统有份。最后核查报告，一科室和二科室统计数据精准，报告真实可信。
于是统计办公室召开立功表彰大会，正职荣立一等功，副职荣立二等功，所有成员荣立三等功。上级专门拨预算100万元，对有功之士进行嘉奖。绕了一大圈，还不如我预估的6200个灯泡准确呢。你们还有什么好办法呢？
【面试】
某某部门有一个总经理职务补缺，大家最后决定由勤劳能干的张三、和处事圆滑的李四，从两人之间评选出来。
內容是：用十个人，把城市所有灯泡统计出来。答对者就任总经理职务。时间一周之内。
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面试的日子到了，部门领导要亲自出马选拔优秀人才。
这天一大早，领导把自己精心打扮一番，来到办公室等待评选。
张三首先进来。还有九个人在外面等待。
“报告领导，我把我请来统计灯泡的九个人带来了，为了数目准确，我也和他们一起参加这个统计工作，以表正确。你们进来吧”。
九人陆续进入。
张三对农民工说：“你先说吧”。
“老板，我这几年在这个城市打工，这里的每条街道，每个小区的情况我都清楚，这是我统计的灯泡数字”。农民工把表提了上去”。
清洁工阿姨不好意思地笑了笑：“我叫我们姐妹一起把这几天扫大街，问过的人家所有的灯泡数量，全在这里，不知道准不准”。
经实边先切马集近响市，消格。
快递小哥也把统计表提了上来：“这里的每家每户、每个角落，我和我的同事都走了个遍，这是我们的统计数字”。
灯器店老板说：“我们城里一共有二十几家灯器店，这几年一共买了多少灯泡，我们把它统计了一下，这是我们的报表，请看”。
我如正月直组，处权白真便候。
装修公司师傅连忙把表格打开：“我们装修公司，这几年家家户户装修的灯泡数字，全部都在这里”。
女老师比较文静：“领导您好，我给我们全校的学生布置的作业是：准确地掌握家里的灯泡数量。这是我们学生交来的作业，您请看”。
电力公司的员工也来了：“我们安排员工查电表时，顺便登记家家户户的灯泡数量，全在这儿”。
移动公司业务员信心十足的说：“我们给全城每个用户号码都发了摇奖问答信息，把家中的灯泡数字由短信发送过来，中奖者最高可获得一万元奖金。这都是全城号码发过来总共一起的灯泡数字”。
侓师还是蛮客气的：“领导同志，这是我们统计的灯泡数量。由我们统计的灯泡数量，是有法律依据的，是经过有关部门严格审核认证的。请您审阅”。
张三把他们的报表一起堆放在领导的办公桌上，连放茶杯的地方都没有。
领导打了个哈欠对张三说：“你们都下去吧，叫李四进来”。
李四满脸笑容，一进门就把门关上。弓腰来到领导面前，连忙递给领导一根好烟，握双手恭敬地给点着：“茶杯哪去啦”。
找来茶杯，放进香茶，满满到上一杯，恭恭敬敬地提给领导。
“李四呀，人家张三这一大堆灯泡统计报表都出来了，你的呢”？领导悠悠地吐了一口溶烟。
李四连忙哈腰：“亲爱的领导，灯泡数量还用报表吗。这灯泡就像您的相貌一样英俊，您的胸怀一样宽大，您的才华一样闪亮，全城市的灯泡还没有您的智慧 那么多呢”。
说完连忙往办公桌的抽屉里塞了一打钱“领导辛苦啦”。
领导眼睛发亮假装发怒：“下次可不能这样”。
停了一下领导满意的点了点头：“你小子还行”。
面试官出题考察面试者时，一般情况下，更多的是在考察面试者的各方面能力，而并非仅仅得到一个结果。
“给你10个人，把一个城市的所有灯泡统计出来”，这道题目可以多方面考察面试者的能力。1、估算统计能力。其实，解决这个问题最有必要的就是估算统计能力，具备估算统计能力，才能最快的知道一个城市灯泡的大致需求量。
很多工作中，非常需要强大的统计估算能力。比如：一些科研工作者首先要对所做研究的结果做一个初步的估算统计，然后通过大量研究得出各种结果，最后再对这些结果进行整合统计分析，得出结论。这是一项非常重要的能力，面试者在面试过程中要凸显出这一优势。
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2、分析解决问题能力。给10个人，统计整个城市的灯泡，面试官也可以考察面试者的分析解决问题能力。
因为首先要对这个问题进行分析，假如：对灯泡的具体瓦数、型号等这些有没有要求，需不需要分类，需要列一个计划，具体几天完成一项统计等这些问题，需要几个方案，假如A方案出状况后能否立即实施B方案等，类似的这些问题在一个项目中非常重要。面试过程中，需要向面试官展现出自己这方面的能力，让面试官更深入的了解自己。
3、总体统筹管理能力。一个好的总体统筹能力，能更高效的完成工作。
作为项目负责人，首先要与领导、团队成员沟通，做好预算，统筹能调动的资源，以及具体工作中团队人员的合理安排等，组织能力、沟通能力、团队管理能力也是非常重要。总而言之，这道面试题目可以考察面试者多方面的能力，重要的不是结果，而是回答过程中表现出的能力；面试者也可以侧重于所应聘岗位需要的能力进行回答。
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首先，对于面试这个东西，都会遇到很多意外状况。当遇到这些意外状况或者是一些奇怪的问题时，面试官不一定是想要给出一个准确的答案，而是想要看看你对紧急情况的处理能力。
比如这个问题，面试官的意图肯定不是让你给出一个准确大答案，而是想要你做一个预估，顺便看看你把这10个人怎么安排。比如按找区来划分，每个人统计一个区，看看有多少小区和办公楼，每个小区有多少栋楼，每个楼有多少个单元，有多少层多少户，然后每户平均有多少个灯，大致还是能估算出来的。
我举一个例子。我之前去国内很有名的某大型连锁渠道面试，当然没去总部，是去杭州分部面试。杭州大区的办公室在4楼，下面3层是一家门店。我到了大区之后，时间还早，我在门口待了一会，看了一下人流量，然后到店里转了一圈，估算了一下产品平均单价。然后根据时间段，估算出全天客流量，然后按照客单价，估算出了一天的销量，然后加上周末人流增加的情况，大致估算出了月销量。当面试的时候，恰好是除了人力资源总监，市场总监和销售总监也在，我说出我的预估，当时震惊了销售总监，数据差异不是很大。后来我也顺利录取。
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既然问题看着就像玩笑，答者也提供给面试官一个笑话
1成立哥谭市灯泡统计工作领导小组
2成立哥谭市灯泡统计工作领导小组办公室，正处级，主任一人，副主任两人
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3办公室下设秘书科、统计科、信息科和机关工委，三个科一正一副，工委书记为副调研员
方多自正命次区据，处身节写王易火满。
4明确派驻组1书记和2人编制
有中我工所政你又质无及，期车达确历除太精型。
5明确办公室为行政部门，下面另设直属正科级事业单位灯泡统计研究中心（正科级，20人）
6开始要专项经费，10年，每年200万
7研究中心开始对外项目招标，哥谭市灯泡统计信息规划编制20万，哥谭市灯泡统计信息数据库30万，哥谭市灯泡统计信息安防系统40万
8各县区开发区成立相应的灯泡统计工作领导小组，并设立办公室和研究中心
9制定哥谭市灯泡统计发展五年规划，要求机构人员经费全到位，全覆盖
10将哥谭市灯泡统计纳入行政审批，增设哥谭市灯泡统计与管理服务中心（正科级，20人）
………
这是个不可能完成的任务，我可以直接告诉他一个数字，比如北京在今天下午两点整总共有2115684125个灯泡，他无法证明我统计的数量有问题，也就是她不能证伪，无论他提出什么问题，都不能正面我是错的，而他是对的。
这种刁钻的问题，在很多的面试中都会遇到，HR之所以这样问你，也并不是想要一个什么确切的答案，只是想要考考你的临场反应。
所以遇到这样的问题，就要从多方面去考虑。有以下几个建议可以给到大家：
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1. 先了解问题本身的详细情况。我们应该问清楚问题的一些细节，比如：城市规模，具体有几个区组成、完成这个任务给几天的时间、所有灯泡的具体概念是什么？包括家庭用的灯泡吗？还是只有街道上的灯泡？了解这些的时候，可以看出你对解决问题的思路非常清晰。
2. 制定详细合理的计划。我们需要利用11个人完成这个任务，就应该先分组。把任务细分到每个组里，制定每天的工作目标、工作标准。从这一点可以考验你日常解决问题的能力。
3. 合理安排自己的监督任务，每天考察完成结果。
起性线气建题展光领口思极，共完段构王层。
任务在实施的过程中需要严格的监管工作细节，这样才能保证工作质量。制定工作计划的时候，应该把实施过程中可能会遇到的麻烦提前做好预估。这考验着你的领导能力，以及与同事沟通的工作能力。
面试官出题越来越奇葩了，看似是一个刁钻的问题，这道题本身并无太多意义，面试官这么出题是为了考察你的各方面综合能力。如果你把它简单的理解成分工合作，或者计算统计。那你就会落了面试官的下乘。因此面试要注意的就是，撇开当天需要的穿着打扮形象气质等不说。单就答题这一方面，需要考虑的是:
精准把握出题意图，精彩展示个人能力。
沉着冷静出其不意。巧妙机智发挥特长。
一，精准把握出题意图，面试的最终目的择取专业技术和综合能力都较强的人才。面试的问题往往不在于本身，而是通过一个点来考察某种能力。
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曾经有国王问阿凡提，你的驴子身上有多少根驴毛？阿凡提略微沉思，说天上有多少颗星星，我的驴子就有多少根毛？国王继续刁难。说你那么聪明，你驴尾巴上有多少个毛呢？阿凡提说。
你有多少根胡子？我的驴尾巴上就有多少根毛。不信你先数数你的胡子，再数数驴尾巴上的毛，如果差了一根我就全脸涂黑，满城游街示众，以示惩罚。
国王最后不得不尴尬的笑了。这个回答足以见阿凡提，机智聪明。
不分物本只式流农领马众儿称，率族王参铁。
试想如果十个人，统计一座城市的电灯数量。至少也得几千，几万甚至几十万个。而且单从实际操作性来讲是不可能把电灯数得清楚的。
对如其明者文任转斗率层。
如果这个时候你就流露出一种不知所措的神情，面试官自然会对你的第一印象大打折扣，认为你难成大器，做事不稳重，我们再换一个角度想一想，利用统计学的知识。
可以很简单的通过计算城市一片区域的电灯分布进而推导出整个城市的电灯数量。根本不用分配十个人，只要你一个人就可以完成那么为什么还要给你安排十个人呢？一方面是为了混淆，你的思路，另一方面也是为了检测，你能否有更多的方法来解决这个问题。
分配给你十个人，这当中难免会涉及到人员的分工合作与安排如果你镇定的向他表达出你对人员的管理安排，那么他对你的第一印象便会上升许多。
可以有你的回答，推断出你是否具有领导能力与团队的合作能力。这一点也许会影响对你的入职结果。
还记得美国流传的一个故事。某高校老师向学生布置作业，如何用水平器测量一栋大楼高度其他学生都在老老实实的用老师课堂上所讲的大气压强的方法测量时一位学生却给出了截然不同的答案。
用绳子将水平气栓住从楼上放下利用，楼顶与楼下温差变化甚至还用水平器去敲别人家的大门向他人询问这栋楼有多高。
当然一开始这位老师觉得这位学生的解答方法是完全错误的，因为他的回答根本没有涉及到上课，所讲的内容，但是当他深入了解之后，发现这个学生所掌握的方法知识量之大是后来对他特别关照。
最后这位善于思考的学生后来成为了一位美国著名的科学家。
二，精彩展示个人能力，需要沉着冷静，巧妙机智。我们也不妨想一想。面试官出题的意图，想要达到的目的。
是对于我们人际关系，与动手动脑能力，面对突发情况的应对能力，机智的应变能力，流畅的表达能力，沉着冷静的一个综合考察，因此答案自然也不止一个，我们甚至还可以找到是的，发电厂通过计算每一个灯泡，所消耗的电流与每一年的灯具用电量的总电流算出该城市，所有的电灯数量。
管专业的知识在工作生活中是必不可少的，但情商与人脉关系更是你工作能否成功的决定性因素。那些人脉更广情商更高，各方面综合能力领导能力更强的人来说，要解决这样的问题方法，永远不止一个，而且你的回答要注意言辞，态度沉着冷静，遇事不慌不乱。
从你的回答之中，面试官恰恰看出你各方面的能力与素质。我们要做的就是怎样将自己各方面优秀的地方尽可能的展示给面试官，而这就还要涉及到我们答题方法的多样性和灵活性了。
当然此类问题的解答方法不止以上几种只要多开动脑筋就能够想到办法。
相信如果你注意到这几点，你的面试将会是无往而不胜的。希望我的回答能够给予你帮助。你对此问题又有什么新的看法呢？以上分析，仅供参考，希望我的回答能够给你一点帮助。若有兴趣，可以关注【视职场】，将会带给你更多的职场知识，帮助你解决职场困惑。欢迎在下方评论区留言发表你的看法与观点！
【视职场】专注职场知识，解决职场困惑，建构职场关系！～～～分享职场知识，快乐职场人生，感谢你点、评、分、转、收！面对这样的问题，一般应聘者会有以下三种反应：
1、直接回答不会觉得面试官“神经病”，是在故意刁难。
2、一些比较“取巧”的回答比较“机智”、“取巧”的回答，我们平时也会经常听到或者见到。
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在历史上，也有这样的例子。
我们听过的宰相刘罗锅智对乾隆，就是这样一个例子。相传，宰相刘墉聪明过人，一天，乾隆想要为难他，就问：“京师九个门，每天进来多少人？出去多少人？”刘墉回答：“两人”。接着解释：“我说的是两种人，男人和女人。”乾隆见没有为难住他，再次提问：“大清一年出生多少人？过世多少人？”刘墉回答：“出生一人，过世十二人”。理由是：“按照属相，今年是同一个属相，所以，无论出生多少人，都是同一个属相。然而过世的什么属相都有，所以是十二个”。
所以，和这个面试问题一样，要短时间有十分精确的回答是不可能的，所以，有些应聘者会采取一些比较讨巧的回答。既能很聪明的就回答面试官的问题，又不会过分的为难自己。
这可加明比军，山治务议影候。
3、对问题进行最直接的反应，进行快速的核算。这道题的原型是微软公司的经典面试问题，原题类似的有两道。
一道是：擦一块玻璃1美元，你把X市所有玻璃擦完挣多少钱？
和可实只长接热领志报空除格。
另一道是：一辆集装箱车能装多少个网球？
微软出这道面试题的本意，只是考察求职者的快速估算能力，没有别的意思。因为微软公司招聘的人需要有快速估算能力。所以，答案并不是要多准确，能进行粗略的估算即可。
如果要进行粗略的核算，我们在一些一些面试标准回答下，也见过，可以根据城市居民户数、公共建筑物数、街道数就能得出粗略的答案。
因此，微软公司用类似的面试问题，是要考察应聘者的快速估算能力。这也让我们可以看出，要知道怎么回答类似的问题，我们首先要弄清楚面试官问这个问题的原因。
1、面试官考察应聘者专业素养，应聘者可以根据应聘岗位内容相关来进行回答。这个问题并没有标准的回答，每个人应聘的岗位不一样、思维方式也会不一样。
如果你应聘的是一个管理岗位，那回答的内容要从自己怎么领导这10个人去开展这项工作？要怎么对这10个人进行指导和监督？过程要怎么控制才能保证目标的达成？可以采取哪些措施保证最终统计的结果是准确的？
2、面试官考察应聘者的临场应变能力和抗压能力。我们都有这样的感受，在自己比较熟悉或者是有准备的面试问题时，自己能轻松的就能侃侃而谈，而当面对的是自己不熟悉、不了解的问题时，就会紧张，就会感受到压力倍增。
人在压力下，会有一种反应，心理学上叫“阻塞现象”，明显的表现是：记忆紊乱、忘记关键信息、无法完成熟悉的动作。要克服这种阻塞现象，回归正常的思维水平，是一项非常重要的能力。
所以，面试官利用这种非常规的面试问题，能看出应聘者的心理素质。
3、面试官考察应聘者解决问题的能力面对困难，正常人会有两种反应，一种是：即使不会，也会想办法去解决；另一种是：不会的就放弃。
所以，问这样大家都不熟悉的问题，可以看出应聘者解决问题的能力，是迎难而上还是放弃。是努力去思考解决的方式，还是直接回复面试官自己不知道怎么去做。
综上所述，面对这样看起来比较“荒谬”的面试题，我们不能觉得面试官是在刻意刁难，觉得这样的面试问题毫无意义。而是要去思考面试官问这样问题深层次的原因，然后根据自己的实际情况，如：面试的岗位，做出自己的回答。