单位里好多裙带和暧昧关系提拔的干部，有能力的无法施展才华怎么办？

太普遍了，除了裙带关系就是官与官相互照顾的关系，没有靠山累死你也甭想升迁，没办法，根深蒂固，谁也改变不了！

当今这社会，真正的千里马不好找，但一个有才之人，还是有其用武之地的

古往今来不也都这样吗？纸上说的终归是纸上说的，何必较真？看淡点吧！

“认人为贤，还是“认人为亲”，这是历史上遗留下来的很难解决的问题。做好自己的工作找个安慰以达到心里平衡。

裙带关系名部门都存在这样问题，一句名言“龙生龙，凤生凤，老鼠生的孩子会打洞"。但我亲身体会是，没靠山，没关系，你有天大本是，是使展不开的，不是象有人所说的″是金子总会发光的"。一不绝对。

怎么办？我就是默默地做好自己的本职工作，让他们闹腾去，好多工作都是靠实力支撑的。有关系的人不行了，他们会慢慢的需要你的。我就是这样等到他们不行了、被调整了、出问题了、退出历史舞台了，好日子就来了！

中国通病，没药物治疗。你若真有能力，看那方面的，可以申请国家专利。我就申请后，获得《发明专利》证书。这个不要领导批准，你行吗？

很正常嘛，能学、能干的不如会说、会脱的嘛。单位的领导不会要真正的人才，他要的是听话的奴才。去行政事业单位看看，不都是这样的吗？考了公务员干不长为啥辞职呢？哈哈哈。

我目前也遇到同样的问题，已经忍耐了一年多了，准备明年或者后年离职。一切根据时机，以前没有防备，把自己很多从0到1做的技术都分享另一个女同事了，恰巧女老板很信任这个女同事，最后虽然知道她技术一般，但是还是处处维护她，自从前主管离职后，女老板让她代理汇报工作，骗我说新主管招聘过来大概要半年，一年多过去了，现在告诉我那个女同事代理主管，让我就把她当我的做主管，想想这个女同事抄袭我的工具，著作权还改成她自己的，非常讨厌这样的人，现在老板开始压迫我分享自己一点一滴学到的技术，女老板还给女同事升到高级工程师，说我是knowhow master, 负责主要技术难点和公关，但是我比那个女同事低两个级别，意味着待遇比她低很多，我却成为干苦活累活难活的，我可以干可以学，最后结果就是学不会，我就以太难，需要长时间去学习攻克，很多东西我不懂等理由敷衍，虽然自己都背后加班加点都学会了，但是我现在一点都不想分享出去，宁可烂在肚子里，也一直说不会告诉那个靠压迫我和抄袭想上位的女同事，哪怕被辞退，作为跨国集团，世界行业排名前三的500强公司，既然敢这么维护一个抄袭的女员工，搞的我心情不好以后离职后，一定会向全球全国各大领导发邮件举报她违规提拔

靠关系提拔任用，可能是全世界都存在的问题吧。看看特不靠谱如何对待漂亮的女儿，和他的女婿，大概就可以知道，资本主义社会，也脱离不了这个恶俗。机构改革后，党政机关、事业单位的领导职数、管理岗位越来越少了，资源稀缺，曝露出来的问题，或者是一些不公平不公正的现象，所生产的影响就更大了。

许多人竞争一个岗位，往往是有背景有关系的占了优势。在这种情况下，对于能力突出、工作积极努力、在单位有影响力的年轻人来讲，怎么才能突出重重包围，实现自己的理想和目标呢？虽然有时候走正常途径也许很难，但对于他们来说，没有选择的余地，就只能从以下几个方面想办法了：

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一是努力提升自己的专业地位。在自己的行业中，在自己的单位里面，成为行家里手，成为大家公认专业最优秀的人。继而将影响力扩大到上级单位，扩大到主要领导层面。只要努力学习钻研，不断更新知识，通过积极主动、兢兢业业的工作，把学到的知识应用到实践中，在单位成为说一不二的专业人才。这样一来，无论是上级单位分派的工作和任务，保证沟通交流最多的就是自己，在上级单位挂上名。上级部门临时抽调人员，或者下来检查指导、总结验收工作的时候，自己都能随时陪同在侧，介绍汇报工作。地方分管的领导、主要领导，也会通过工作汇报，了解自己，形成专业、能干的印象，单位领导在推荐自己的时候，主要领导也会有印象。这样一来，即使没有背景，出于工作考虑，提拔任用的机会也会大大提升。

二是在单位搞好人际关系。情商高也是能力突出的表现。平时待人接物要有礼貌有涵养，不怕麻烦。在工作过程中，由于专业能力突出，更能得到同事的认可，如果能尽自己所能，帮助同事完成工作任务，共同提升，慢慢通过工作，形成自己的小圈子、小团体，关键时候是非常有用的。这其中最关键的，是不要因为自己的专业能力，对其他人不屑一顾，怕多干工作、怕麻烦，不愿意与其他人的工作牵上关系。这样，即使有能力，也会被大家排斥，那就更没有优势了。

三是寻找外部借力。比如在工作过程中，如果被上级部门领导认可，可以利用工作的机会，增进感情，在关键时候上级部门领导是能说得上话的。这样的做法，同样适用于分管领导或者主要领导。至于能达到什么程度，就看个人能力大小了。