曾经的下属成为原来领导的上级,原来领导对曾经下属百般折磨,下属升职后要报复领导吗?

曾经的下属成为原来领导的上级,原来领导对曾经下属百般折磨,下属升职后要报复领导吗?
讲讲我的亲身经历,11年前,部门主任,是一个男的,也是我现在的下属,他业务能力,没的说,但管理能力,实在太差,主要是不会说话,经常得罪人,基本把部门的下属得罪了。有一个女同事,跟我一块进入单位,但三年,成为单位的业务骨干,我这人,学东西比较慢,但年年都在进步,有一次,他拿我跟这个一起进入单位,已经成为单位核心业务技术骨干的女同事对比。他的原话是:你看看你写的东西,太差、太烂,你再看看人家马XX(一块进来的女孩名字),你看下你们的差距在哪儿?你还有脸继续干下去吗?丢人不?我要是你、一头撞到墙上,撞死也算了。还经常骂同事:猪脑子、没脑子吗?脑子进水了吗?有一天,把另外一个男同事,叫进去,直接说,我要是你,干了这么多年,还活成这样,从29楼跳下去算了(我们在29楼办公,刚好他的办公室打开,就可以看到29楼下的车水马龙),说着,他打开办公室的窗户,看着29楼下车流,让同事跳楼。同事气的转身就走了,骂了一声:Xx。他当领导,搞的鸡飞狗跳,最后,大家联合起来,给单位反映情况,最后,把他领导位置拿掉,6年后,我成了他的领导。虽然当时反感他,特别不喜欢他,但他没有当领导时,其实人挺好的,所以,这些年,我把他的那种行为,不再当一回事,我当了他的领导3年,从来没有刁难过,毕竟,他人不坏,也没有必要去计算过去的不愉快,记住好的,忘记差的,不愉快的,也会让自己活的开心一点。所以,我觉得,不管你的领导过去对你如何,如今,你是他的领导了,就要有点领导的气派和大度,学会原谅和放下,学会宽容和包容,学会放下包袱,宽容别人,也是宽容自己。

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