自己的工作都做不好，还想参与别人驾驭别人的工作，这种做法对吗？

工作都做不好，怎么能驾驭别人的工作，首先得把自己的工作做得井井有序，做到熟悉而精，所谓行行出状元，就是这个道理。然后才能驾驭别人的工作，指导一下别人的工作。

这是一个情商问题，人家管你，情商高的，你可以表面介绍，背地里自己发奋图书，升职压过他，反过来教育他。随自己性子的话，直接反驳他，干他，大不了关系不处了，换工作。就看你看长看短了

先做好自己的事情朋友

这个问题的答案当然是显而易见的，换谁来回到都会说这种做法不对，但是真的放在自己实际工作场景中，不少人就是喜欢对别人的工作指手画脚，当然从自己的角度出发或许是认为这是对同事热情的帮助，或许你也真是这么想的，但是给对方的感受却是恰恰相反的。

我们经常说在职场中情商很重要，人与人之间的需要懂的如何更好的交流技巧和方法。其实通过这个场景其实就告诉我们一个很好的方法，那就是换位思考，学会在与人沟通交流前，从对方的角度想想怎么样沟通更容易接受，对方更愿意听到怎么样的话，通过这样的思考，调整你的沟通方式，或许就能有更好的沟通效果了。

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虽然不同的人做事方式方法会有一些不一样，但是多数人在准备做一件事情的时候总归是提前想好了的，我为什么做这个事，我怎么做，我想要有什么结果。哪怕同一件是有不同的做法，那我选择了一种方式我自然是有自己的道理在的，不到最后有结果是不太愿意有人来中间打扰的。就不提一个并无直接关系，况且自身工作都没做好的人，哪怕自己的直接上级，其实下属也不太愿意老是在自己做事的过程中上级没事就对自己指手画脚，这里不好了，这里改怎么做。这是一个多数人的正常的想法，所以哪怕你是这个人的直属上级，而且你并不完全放心他的工作，你想对他过程多管控一点，那最好的办法也是先提前沟通好整个事情的计划流程，告诉他在不同的节点像你汇报，之后沟通讨论后再开始下一阶段工作，这样才是更合适的方法。

那什么样的情况下你会愿意接受非直接上级的人的帮助呢，或者会愿意主动求助呢？那其实就是建立在彼此间有一些信任的基础上了，这个需要在之前的工作关系中逐渐建立，或者这个人在公司中本身就有一定的威望同时也比较热心，有很多同事会主动求助并获得指导的例子。

当然你本身工作也做的不好的情况下，即使关系不错，但是在工作上的指导还是容易引起反感的，搞多了估计关系也会坏掉。其实这类人职场上还真有不少的，好为人师自我感觉不错，没有好的自我定位，甚至有时候自己都不知道自己有时候也会有这样的行为。职场关系并非父母兄弟姐妹，即使你有时候自己出发点不错觉得都是好意，但是也请多换个角度考虑考虑你的好意是否别人更容易接受，这样会更好一些。

我实由代程长回六身马段研究便府片价。

自己的本职工作都做不好还去参与或驾驭别人的工作这种做法肯定是不对的。

我觉得自己工作都做不好的情况下还是不要去参加别人的工作，量力而行，万事开头难，凡事都有个过程，做好自己本职工作，再去慢慢摸索，再去拓展别的工作这样就不至于让自己手忙脚乱，不要乱了阵脚就好了

自己的工作做不好，还想参与别人驾驭别人的工作，我认为是对的，这就是所谓的天生我才必有用吧，下面我给大家讲个故事

我觉得要两个方面考虑这个问题，毕竟要做好自己的本职工作之后再参与别人的工作这样比较有说服力，否则会引起别人的反感，但我们也不得不考虑另一个情况，那就是如果这个人是我们的上司，那我们还是要听取一点的，毕竟实力与地位不相等，这一点也是很重要的。

可以说不对，也可以说无所谓。自己不想干这个想换岗位自然对别人指手画脚，还有就是转移矛盾，掩盖自己的工作不足。必须反抗呀！！！

之前我们店就有一个这样的人，自己事情干不好非要去干涉别人的工作，指导别人做这做那，这种人太自我为中心，实际身边都讨厌可能他自己觉得没什么，因为他习惯这样