随着互联网的发展,拉近了商家与客户之间的距离。互联网解决了信息不对称的问题,让消费市场变得更透明。以前靠信息差异挣取差价的经销商发展越来越困难。导入互联网思维想要在互联网里面生存,就要懂得互联网思维。利用自己多年渠道资源、商品优势与互联网技术相结合,自建B2B平台。联合当地经销商抱团发展,将资源进行整合,提高资源利用效率,降低整体运营成本。做好增值服务经销商直接面对客户,这么多年的行业经验,每天跟客户打交道、粘在一起,更明白客户真正想要的是什么。比起那些互联网的大佬,可能只是少了互联网的技术和思维。如果把互联网思维跟自己的经验结合,为用户提供多元化的服务,创造未来新的盈利空间,想必客户也是愿意接受的。利用好自身优势电子商务最大的便利,是送货上门,但是异地送货总是拼不过本地送货效率高,而这恰恰是本地经销商的强项,特别是粮、油等即用、量贩式产品。价格也是最大优势,所以理应充分利用或放大这个优势。电商的目的是优化原有渠道,并非彻底消灭传统渠道。传统领域里的经销商们若想突破重围,出路在于转变经营思维,紧跟互联网的脚步,与互联网B2B化敌为友。中小企业是国民经济中重要的组成部分,是社会发展的重要力量,但是因为没有强大的技术,创新能力,人才管理不足,以及外部环境变化等问题,导致中小企业陷入瓶颈。中国应用程序企业商用推进工程要帮扶企业走出困境,帮助中小企业成长。虽然互联网时代给传统行业带来了很大的压力,但是互联网也只是另一个形态,并不能取代原来的产业。经销商可以发挥自己的优势,找到新的方向。不能像“温水里的青蛙”,在等待中消亡。 回复 刘梦成用户 随着互联网的发展,拉近了商家与客户之间的距离。互联网解决了信息不对称的问题,让消费市场变得更透明。以前靠信息差异挣取差价的经销商发展越来越困难。导入互联网思维想要在互联网里面生存,就要懂得互联网思维。利用自己多年渠道资源、商品优势与互联网技术相结合,自建B2B平台。联合当地经销商抱团发展,将资源进行整合,提高资源利用效率,降低整体运营成本。版权归芝士业回或部答网站或原作者流色所有做好增值服务经销商直接面对客户,这么多年的行业经验,每天跟客户打交道、粘在一起,更明白客户真正想要的是什么。比起那些互联网的大佬,可能只是少了互联网的技术和思维。如果把互联网思维跟自己的经验结合,为用户提供多元化的服务,创造未来新的盈利空间,想必客户也是愿意接受的。国也小当全向特别手论色口济,权更议才林历按。利用好自身优势去开次统较油收才影列习劳团查型住满该严。电子商务最大的便利,是送货上门,但是异地送货总是拼不过本地送货效率高,而这恰恰是本地经销商的强项,特别是粮、油等即用、量贩式产品。价格也是最大优势,所以理应充分利用或放大这个优势。电商的目的是优化原有渠道,并非彻底消灭传统渠道。传统领域里的经销商们若想突破重围,出路在于转变经营思维,紧跟互联网的脚步,与互联网B2B化敌为友。中小企业是国民经济中重要的组成部分,是社会发展的重要力量,但是因为没有强大的技术,创新能力,人才管理不足,以及外部环境变化等问题,导致中小企业陷入瓶颈。中国应用程序企业商用推进工程要帮扶企业走出困境,帮助中小企业成长。虽然互联网时代给传统行业带来了很大的压力,但是互联网也只是另一个形态,并不能取代原来的产业。经销商可以发挥自己的优势,找到新的方向。不能像“温水里的青蛙”,在等待中消亡。 2024-11-22 1楼 回复 (0) 朱子清用户 从目前竞争激烈程度上看,以近白炽化。电商的优势在于成本低(不需要门店租金)和少聘用员工,一般家里人就够了,继而又推出退货包运费等诱人的营销策略。实体店是雪上加霜了。许多年轻人到实体店试衣服,满意后用手机拍下来,直接网上拍了。确实挺难的。 2024-11-22 2楼 回复 (0) 苟君杰用户 答案是肯定的。传统行业有一些比较重的行业是有一些壁垒的,很难被照搬到纯线上。互联网发展了这么多年,很多可以互联网化的行业基本上都已经互联网化了,但是比如家居、医疗等重传统行业目前还没有找到互联网化的一个突破口。这个和行业的属性有很强的关系。比如家居行业来看,无论装修还是购买家具都是一个低频,高消费的过程,而装修因为其特殊的行业专业性,导致了很多人不可能直接在线看完点评就直接下单选择好装修公司,大多数还是会去线下查看装修公司的店面,考察其实力,调研其资质,进行多次沟通,讨价还价等等环节才能完成所谓互联网化的一个订单,其周期冗长,过程非标,很难纯互联网化。芝士己回答,然版权必究,未经许身可,不将得难转载再比如购买家具,一些高档的家具,如动辄上万甚至十几万、几十万的红木桌椅等,用户也很难在淘宝上看几张图片,翻几条点评就下单。需要切实的线下进行体验查看,多次筛选才能确定购买意向。包括医疗行业,用户也很难在线咨询一下问题,就让医生开诊断单子,因为还是需要用户切实的进行线下检查才可以确定病因等等。综上所述,传统行业被互联网化是只是服务方式的一次变革,并不是传统行业本身被消灭掉了。在星星君看来,接下来的互联网化一定是线上线下相互融合的过程,传统行业需要通过拥抱互联网,来获得更精准的客源,更大的流量,从而提升成交量;而互联网则需要融合传统行业,予以赋能,更高的提升服务体验和服务方式,来让用户拥有更好的消费体验才能获得双赢。 2024-11-22 3楼 回复 (0) 汪春利用户 互联网时代,也是传统生意的转型和升级时期!抓住移动互联网时代,从传统生意线上线下相结合发展,才是真正的出路! 2024-11-22 4楼 回复 (0) 杨杰用户 互联网应该是交易的渠道和方式,传统生意只要善于把互联网利用好,生意反而会更好做。 2024-11-22 5楼 回复 (0) 卢涵忍用户 传统生意不好做,买东西还是离不开传统购物的。我自己买东西 像生活类的 和急需的比如买个灯泡的还是就近方便 还有很多会产生售后的比如说手机 。现在互联网也在抢占线下店铺,传统生意也在学网络营销。 互联网再好用也不能完全替代传统店铺,接下来线上结合线下,线下拥抱电商,我觉得更专业更有学习力的传统店铺一定会越做越优秀的 2024-11-22 6楼 回复 (0) 李丽丽用户 几千年的传统生意,肯定有它的独特性,虽然互联现在很发达,但也有它的弊端,个人认为传统生意,现在只是在与互联网的一个磨合期,它最终会以另一种新形式化出现的。 2024-11-22 7楼 回复 (0) 荚红峰用户 肯定会有的,互联网再强大再发达,也离不开现实产品背书,好产品将会越来越好 2024-11-22 8楼 回复 (0) 刘浩锡用户 传统生意很难做,挣的钱不够交店面的租金呢! 2024-11-22 9楼 回复 (0) 钱新颖用户 出路肯定🈶✔,而且会不错的。因为互联网也是建立在庞大的线下传统生意的基础上的产物,刚开始首当其冲的影响者是代理商或者分销商【互联网不就是几乎省去中间商赚差价么】。后期在🉐到消息对等的基础上,几乎没有了太多的隐晦利润,所以互联网对传统冲击很大。最后在互联网红利期过后,或者大家习惯以后,传统的线下或者其他生意会出现转型升级,这样更加强大了整个体系的品质。低价永远占领不了市场,唯有品质、价格、服务三者兼得方可走的更久远。㊗️强大的祖国繁荣昌盛富强[加油][加油][加油] 2024-11-22 10楼 回复 (0)
随着互联网的发展,拉近了商家与客户之间的距离。互联网解决了信息不对称的问题,让消费市场变得更透明。以前靠信息差异挣取差价的经销商发展越来越困难。
导入互联网思维
想要在互联网里面生存,就要懂得互联网思维。利用自己多年渠道资源、商品优势与互联网技术相结合,自建B2B平台。联合当地经销商抱团发展,将资源进行整合,提高资源利用效率,降低整体运营成本。
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做好增值服务
经销商直接面对客户,这么多年的行业经验,每天跟客户打交道、粘在一起,更明白客户真正想要的是什么。比起那些互联网的大佬,可能只是少了互联网的技术和思维。如果把互联网思维跟自己的经验结合,为用户提供多元化的服务,创造未来新的盈利空间,想必客户也是愿意接受的。
国也小当全向特别手论色口济,权更议才林历按。
利用好自身优势
去开次统较油收才影列习劳团查型住满该严。
电子商务最大的便利,是送货上门,但是异地送货总是拼不过本地送货效率高,而这恰恰是本地经销商的强项,特别是粮、油等即用、量贩式产品。价格也是最大优势,所以理应充分利用或放大这个优势。
电商的目的是优化原有渠道,并非彻底消灭传统渠道。传统领域里的经销商们若想突破重围,出路在于转变经营思维,紧跟互联网的脚步,与互联网B2B化敌为友。
中小企业是国民经济中重要的组成部分,是社会发展的重要力量,但是因为没有强大的技术,创新能力,人才管理不足,以及外部环境变化等问题,导致中小企业陷入瓶颈。中国应用程序企业商用推进工程要帮扶企业走出困境,帮助中小企业成长。
虽然互联网时代给传统行业带来了很大的压力,但是互联网也只是另一个形态,并不能取代原来的产业。经销商可以发挥自己的优势,找到新的方向。不能像“温水里的青蛙”,在等待中消亡。
从目前竞争激烈程度上看,以近白炽化。电商的优势在于成本低(不需要门店租金)和少聘用员工,一般家里人就够了,继而又推出退货包运费等诱人的营销策略。实体店是雪上加霜了。许多年轻人到实体店试衣服,满意后用手机拍下来,直接网上拍了。确实挺难的。
答案是肯定的。
传统行业有一些比较重的行业是有一些壁垒的,很难被照搬到纯线上。互联网发展了这么多年,很多可以互联网化的行业基本上都已经互联网化了,但是比如家居、医疗等重传统行业目前还没有找到互联网化的一个突破口。这个和行业的属性有很强的关系。
比如家居行业来看,无论装修还是购买家具都是一个低频,高消费的过程,而装修因为其特殊的行业专业性,导致了很多人不可能直接在线看完点评就直接下单选择好装修公司,大多数还是会去线下查看装修公司的店面,考察其实力,调研其资质,进行多次沟通,讨价还价等等环节才能完成所谓互联网化的一个订单,其周期冗长,过程非标,很难纯互联网化。
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再比如购买家具,一些高档的家具,如动辄上万甚至十几万、几十万的红木桌椅等,用户也很难在淘宝上看几张图片,翻几条点评就下单。需要切实的线下进行体验查看,多次筛选才能确定购买意向。
包括医疗行业,用户也很难在线咨询一下问题,就让医生开诊断单子,因为还是需要用户切实的进行线下检查才可以确定病因等等。
综上所述,传统行业被互联网化是只是服务方式的一次变革,并不是传统行业本身被消灭掉了。在星星君看来,接下来的互联网化一定是线上线下相互融合的过程,传统行业需要通过拥抱互联网,来获得更精准的客源,更大的流量,从而提升成交量;而互联网则需要融合传统行业,予以赋能,更高的提升服务体验和服务方式,来让用户拥有更好的消费体验才能获得双赢。
互联网时代,也是传统生意的转型和升级时期!抓住移动互联网时代,从传统生意线上线下相结合发展,才是真正的出路!
互联网应该是交易的渠道和方式,传统生意只要善于把互联网利用好,生意反而会更好做。
传统生意不好做,买东西还是离不开传统购物的。我自己买东西 像生活类的 和急需的比如买个灯泡的还是就近方便 还有很多会产生售后的比如说手机 。现在互联网也在抢占线下店铺,传统生意也在学网络营销。 互联网再好用也不能完全替代传统店铺,接下来线上结合线下,线下拥抱电商,我觉得更专业更有学习力的传统店铺一定会越做越优秀的
几千年的传统生意,肯定有它的独特性,虽然互联现在很发达,但也有它的弊端,个人认为传统生意,现在只是在与互联网的一个磨合期,它最终会以另一种新形式化出现的。
肯定会有的,互联网再强大再发达,也离不开现实产品背书,好产品将会越来越好
传统生意很难做,挣的钱不够交店面的租金呢!
出路肯定🈶✔,而且会不错的。因为互联网也是建立在庞大的线下传统生意的基础上的产物,刚开始首当其冲的影响者是代理商或者分销商【互联网不就是几乎省去中间商赚差价么】。后期在🉐到消息对等的基础上,几乎没有了太多的隐晦利润,所以互联网对传统冲击很大。最后在互联网红利期过后,或者大家习惯以后,传统的线下或者其他生意会出现转型升级,这样更加强大了整个体系的品质。低价永远占领不了市场,唯有品质、价格、服务三者兼得方可走的更久远。㊗️强大的祖国繁荣昌盛富强[加油][加油][加油]