谢邀请，其实这种情况如今都是很现实存在，职场老板使用的“新陈代解”换员工潜规则，必径企业是需要发展壮大更新。原有三个人可能是工作能力有限，已经完成不了老板的理想目标。如果想辞退其中的一个或两个甚至是原有三个员工的话，老板的腰包会格外增加付出。只有出这种瘦主意，去逼迫员工自动辞职，这种套路目前还是比较好用。如果你对老板的这种做法不满意，有抵触情绪，有两个选择。一是另谋职业，主动辞职，给老板节省点钱。二是要想争这口气，就憋屈着点，????不要与老板直接发生不愉快的事情，出工不出力，老板出一分钱，你就回报一分钱的“恩情”，消耗老板的耐性和付出。 回复 周志贻用户 谢邀请，其实这种情况如今都是很现实存在，职场老板使用的“新陈代解”换员工潜规则，必径企业是需要发展壮大更新。原有三个人可能是工作能力有限，已经完成不了老板的理想目标。如果想辞退其中的一个或两个甚至是原有三个员工的话，老板的腰包会格外增加付出。只有出这种瘦主意，去逼迫员工自动辞职，这种套路目前还是比较好用。如果你对老板的这种做法不满意，有抵触情绪，有两个选择。一是另谋职业，主动辞职，给老板节省点钱。二是要想争这口气，就憋屈着点，😃不要与老板直接发生不愉快的事情，出工不出力，老板出一分钱，你就回报一分钱的“恩情”，消耗老板的耐性和付出。 2024-11-22 1楼 回复 (0) 吴仪琳用户 谢谢诚邀！原先只有三人，最近新来了一个员工，老板说工作量变小了，要降工资，这该怎么办？这个问题，其实并不复杂。转己载或我者引用本文内容请速注明政线来源于芝士回答从以下几方面分析处理即可：一、沟通：与老板沟通一下，工降工资，需要你们同意方可，否则，是不认可的，也是相违劳动法律法规的。国对可比系最常计光造，花八商划。二、如果沟通后，达不了统一意见，那么，你们都要有证据说明因公司原因使你们降薪。并为下一步联络当地劳动局，作相应的准备。三、梳理该岗位的工作内空，权衡该岗位的工作量，用数据告诉老板，并建议老板应如何做为妥，而非简单的降薪处理。法并山七务声拉近习选片。四、我们始终强调，不到万一，不通过法律来维权，一定要先沟通、通过梳理该工作岗位的工作内容工作量来用数据说明问题，这样处理起来，会更加理性。我是职场原创创作者，谢谢你的阅读、点赞、关注、转发与分享！欢迎关注我，为你解答职场中的困惑，让你在职场中少走弯路，提升职场在职水平！ 2024-11-22 2楼 回复 (0) 蝶梦用户 三个人能做的工作老板要加一个人而为此降你们薪，说明新加的那个人是老板必用的。至少他是准备取代你们中的一个，或你们三个都走了他后备还有人，想整个换掉你们原有的三人班。对降薪不要再讲什么，速速准备另择东家。但你们在入新职之前得回顾一下，工作有哪些缺陥，不可以再带到新职当中。谢邀。 2024-11-22 3楼 回复 (0) 刘旭敏用户 解答如下：这首先涉及到劳务关系变更和工作绩效考核体系的问题，区分不同情况有不同的办法。个人感觉应当没有签定正规劳务合同，或者具体工作考评不科学。未经芝士回答允许不得转载少本工文全内容，否毛则将视为同侵权一、多劳多得是基础分配制度，老板所说的工作量变小了是不是事实？如果工作量变小了而原有2名员工是否已经不足以支撑工作量顺利完成？这涉及到新进员工是否应当录用的问题，请结合实际分析。动度此公情展员决战器斗复断周般效照。二、个人认为，无论从哪个角度出发，新人进，旧人降工资都不合理。但是在大部分情况下，你没有办法，除非实行完全以工作量确定工资的计量工资制度。作经题图光保治具斗低酸属圆调参。三、在行业中，这种情况的确不少见。一般情况下可以理解为老板想要对员工进行替换更新以便降低工资性支出，毕竟，新员工按照常理他的个人报酬基数应当较小。或者是新来的员工个人能力极强，老板不得不留用以增强劳动生产率。建议：一、首先从老板角度考虑问题，究竟是什么原因造成老板非要增人。如果决策不科学要据理力争；如果决策无误就从自身考虑问题，去留都在考虑之内。二、根据员工个人情况依据法律规定跟老板协商，无论什么情况下，工作超过15年均属于长期合同，应当获得相应的待遇。三、提升个人的能力是根本要求，固步自封只能会被淘汰，这是市场法则。 2024-11-22 4楼 回复 (0) 刘紫芮用户 很正常，人员增加分担人均工作量，为了保证效益，减薪是必然。如果想保证薪酬不减少，只有提升效率和提高工作质量，让老板在人员增加的情况下获得利益。 2024-11-22 5楼 回复 (0) 仇育诚用户 谢邀。如果没有相关合同约定，在不违背劳动法规的前提下，老板根据情况下调员工工资的做法也是可以理解的。分析如下：一、员工工资水平是由员工所创造的价值决定的，老板拿出员工所创价值的一部分作为工资发放给员工，价值少了，工资自然会降；二、当你无法改变老板的做法时，只有改变自己的想法，要么继续干下去，要么另觅新的发展机遇，职业发展就是这样的残酷；三、如果你是有能力的人，可以向老板反映信息，争取能保持原来的工资，可以商量着试试，但要做好老板炒你鱿鱼的心理准备；四、若你感到付出与收获不匹配，也可以重新定位自己的职业生涯或创业，这是人生的常态，司空见惯；五、作为员工，除了做好自己的本质工作以外，要有老板的一些思维方式，那样在工作中就会变得顺心一些。分享至此，欢迎交流！ 2024-11-22 6楼 回复 (0) 谢金燕用户 降低工资需要员工认可并签字确认才可以，如果员工不同意可以拒绝。企业坚持降薪且已经实施，证据搜集好，后期可走劳动监察途径维权。 2024-11-22 7楼 回复 (0) 计锐用户 这还能怎么办？想继续干就接受，不想或是觉得心里不平衡就找老板谈，其实这就是变相裁员，你们三个肯定要至少走一个，但是通过此事，降薪的目的老板也达到了，至于新来的，你们就不要操心了，人家来肯定老板都安排好了，工资比你们高，别不平衡，社会就这样，还是那句老话，人挪活树挪死，换个地方未必是坏事，但是不换真容易死里， 2024-11-22 8楼 回复 (0) 程飞星用户 谢邀！工作量变小，不是要裁员才对么？原本三个人，没裁员没降低工资，还又加了一个人，这是要谁谁主动辞职的节奏吧？ 2024-11-22 9楼 回复 (0) 石同光用户 这种奇怪的作法多半与税收有关，为了达到某种优惠税率标准或其种地方的"政策"要求，“不得已而为之"。所谓的老板是在转嫁企业运营的成本。问题是员工愿意为这种企业存在的理由买单吗？恐怕也是没的选择吧！如果有的选，早就走人另谋高就了。新一年的就业市场不容乐观，暂时委屈自己等待时机，也许是不是办法的办法。转载或者引用本文石认内容请注明来情源于合芝办士回答 2024-11-22 10楼 回复 (0)
谢邀请，其实这种情况如今都是很现实存在，职场老板使用的“新陈代解”换员工潜规则，必径企业是需要发展壮大更新。原有三个人可能是工作能力有限，已经完成不了老板的理想目标。如果想辞退其中的一个或两个甚至是原有三个员工的话，老板的腰包会格外增加付出。只有出这种瘦主意，去逼迫员工自动辞职，这种套路目前还是比较好用。如果你对老板的这种做法不满意，有抵触情绪，有两个选择。一是另谋职业，主动辞职，给老板节省点钱。二是要想争这口气，就憋屈着点，😃不要与老板直接发生不愉快的事情，出工不出力，老板出一分钱，你就回报一分钱的“恩情”，消耗老板的耐性和付出。
谢谢诚邀！
原先只有三人，最近新来了一个员工，老板说工作量变小了，要降工资，这该怎么办？
这个问题，其实并不复杂。
转己载或我者引用本文内容请速注明政线来源于芝士回答
从以下几方面分析处理即可：
一、沟通：与老板沟通一下，工降工资，需要你们同意方可，否则，是不认可的，也是相违劳动法律法规的。
国对可比系最常计光造，花八商划。
二、如果沟通后，达不了统一意见，那么，你们都要有证据说明因公司原因使你们降薪。并为下一步联络当地劳动局，作相应的准备。
三、梳理该岗位的工作内空，权衡该岗位的工作量，用数据告诉老板，并建议老板应如何做为妥，而非简单的降薪处理。
法并山七务声拉近习选片。
四、我们始终强调，不到万一，不通过法律来维权，一定要先沟通、通过梳理该工作岗位的工作内容工作量来用数据说明问题，这样处理起来，会更加理性。
我是职场原创创作者，谢谢你的阅读、点赞、关注、转发与分享！欢迎关注我，为你解答职场中的困惑，让你在职场中少走弯路，提升职场在职水平！
三个人能做的工作老板要加一个人而为此降你们薪，说明新加的那个人是老板必用的。至少他是准备取代你们中的一个，或你们三个都走了他后备还有人，想整个换掉你们原有的三人班。对降薪不要再讲什么，速速准备另择东家。但你们在入新职之前得回顾一下，工作有哪些缺陥，不可以再带到新职当中。谢邀。
解答如下：
这首先涉及到劳务关系变更和工作绩效考核体系的问题，区分不同情况有不同的办法。
个人感觉应当没有签定正规劳务合同，或者具体工作考评不科学。
未经芝士回答允许不得转载少本工文全内容，否毛则将视为同侵权
一、多劳多得是基础分配制度，老板所说的工作量变小了是不是事实？如果工作量变小了而原有2名员工是否已经不足以支撑工作量顺利完成？这涉及到新进员工是否应当录用的问题，请结合实际分析。
动度此公情展员决战器斗复断周般效照。
二、个人认为，无论从哪个角度出发，新人进，旧人降工资都不合理。但是在大部分情况下，你没有办法，除非实行完全以工作量确定工资的计量工资制度。
作经题图光保治具斗低酸属圆调参。
三、在行业中，这种情况的确不少见。一般情况下可以理解为老板想要对员工进行替换更新以便降低工资性支出，毕竟，新员工按照常理他的个人报酬基数应当较小。或者是新来的员工个人能力极强，老板不得不留用以增强劳动生产率。
建议：一、首先从老板角度考虑问题，究竟是什么原因造成老板非要增人。如果决策不科学要据理力争；如果决策无误就从自身考虑问题，去留都在考虑之内。
二、根据员工个人情况依据法律规定跟老板协商，无论什么情况下，工作超过15年均属于长期合同，应当获得相应的待遇。
三、提升个人的能力是根本要求，固步自封只能会被淘汰，这是市场法则。
很正常，人员增加分担人均工作量，为了保证效益，减薪是必然。
如果想保证薪酬不减少，只有提升效率和提高工作质量，让老板在人员增加的情况下获得利益。
谢邀。
如果没有相关合同约定，在不违背劳动法规的前提下，老板根据情况下调员工工资的做法也是可以理解的。分析如下：一、员工工资水平是由员工所创造的价值决定的，老板拿出员工所创价值的一部分作为工资发放给员工，价值少了，工资自然会降；二、当你无法改变老板的做法时，只有改变自己的想法，要么继续干下去，要么另觅新的发展机遇，职业发展就是这样的残酷；三、如果你是有能力的人，可以向老板反映信息，争取能保持原来的工资，可以商量着试试，但要做好老板炒你鱿鱼的心理准备；四、若你感到付出与收获不匹配，也可以重新定位自己的职业生涯或创业，这是人生的常态，司空见惯；五、作为员工，除了做好自己的本质工作以外，要有老板的一些思维方式，那样在工作中就会变得顺心一些。分享至此，欢迎交流！
降低工资需要员工认可并签字确认才可以，如果员工不同意可以拒绝。
企业坚持降薪且已经实施，证据搜集好，后期可走劳动监察途径维权。
这还能怎么办？想继续干就接受，不想或是觉得心里不平衡就找老板谈，其实这就是变相裁员，你们三个肯定要至少走一个，但是通过此事，降薪的目的老板也达到了，至于新来的，你们就不要操心了，人家来肯定老板都安排好了，工资比你们高，别不平衡，社会就这样，还是那句老话，人挪活树挪死，换个地方未必是坏事，但是不换真容易死里，
谢邀！
工作量变小，不是要裁员才对么？原本三个人，没裁员没降低工资，还又加了一个人，这是要谁谁主动辞职的节奏吧？
这种奇怪的作法多半与税收有关，为了达到某种优惠税率标准或其种地方的"政策"要求，“不得已而为之"。所谓的老板是在转嫁企业运营的成本。问题是员工愿意为这种企业存在的理由买单吗？恐怕也是没的选择吧！
如果有的选，早就走人另谋高就了。
新一年的就业市场不容乐观，暂时委屈自己等待时机，也许是不是办法的办法。
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