工作4年，一直是最懒的会计，简单说说。首先，提升会计水平很重要，没事多看看书。花一些时间，整个工作流程和计划。什么时候整理原始凭证，什么时候整理表格数据，什么时候录分录，什么时候收集数据工资考勤信息，什么时候核对报表数据等。当然计划肯定赶不上变化，工作中肯定有老板或者同事插入无数的问题。这个月赚多少？这个部门这个月情况什么样的？这笔报销帮我看下有没问题？等等。预防这些问题发生，就应该提前做好总结，提前整理好数据。方便自己能按照自己的流程来做事，不被别人打断思路。会计大致流程：收集数据-整理数据-填制凭证-报表分析，根据公司性质不同，还要盘点审核，出预算计划、分析经营情况等等。思路清晰了，针对每个环节做工作上的优化，事情其实很少。很多单位一般一天工作个2-3小时就够了。像我这种油条都是上1-2小时的，每个月突击忙几天就行了。收集数据：根据单位领导部门等特点制定好合适的制度，方便大家也方便自己收集。整理数据：像我比较懒，那就培训好实习生吧，自己会的别藏着掖着不教，下属厉害了自己就轻松了。填制凭证：分录能合并尽量合并，比如收入就做一笔分录，付款也做几笔分录就够了。如果做流水账，最好摘要写清楚，将来查询就方便了。报表分析：花点时间研究好表格，公式设置好，将来各种直接出数据，一劳永逸。盘点审核：这些事涉及跟公司其他部门的配合，平时同事关系还是比较重要的，关系处理好，很多事甚至自己都不用出面就能搞定。职场的东西我也不太懂，反正没事不得罪人还是挺好的。想到的就这些吧，具体工作还是要自己多总结多想着去优化，不然每天累得跟狗一样，还要各种抱怨。 回复 仲建强用户 工作4年，一直是最懒的会计，简单说说。首先，提升会计水平很重要，没事多看看书。花一些时间，整个工作流程和计划。什么时候整理原始凭证，什么时候整理表格数据，什么时候录分录，什么时候收集数据工资考勤信息，什么时候核对报表数据等。未经芝目士称回答允许不得转少载本文内容，先容否则将视为侵权当然计划肯定赶不上变化，工作中肯定有老板或者同事插入无数的问题。这个月赚多少？这个部门这个月情况什么样的？这笔报销帮我看下有没问题？等等。预防这些问题发生，就应该提前做好总结，提前整理好数据。方便自己能按照自己的流程来做事，不被别人打断思路。作也使应其正展农什收切白，具段且须近习快满。会计大致流程：收集数据-整理数据-填制凭证-报表分析，根据公司性质不同，还要盘点审核，出预算计划、分析经营情况等等。思路清晰了，针对每个环节做工作上的优化，事情其实很少。很多单位一般一天工作个2-3小时就够了。像我这种油条都是上1-2小时的，每个月突击忙几天就行了。我以用生好题及统放思，交再张须半号。收集数据：根据单位领导部门等特点制定好合适的制度，方便大家也方便自己收集。整理数据：像我比较懒，那就培训好实习生吧，自己会的别藏着掖着不教，下属厉害了自己就轻松了。填制凭证：分录能合并尽量合并，比如收入就做一笔分录，付款也做几笔分录就够了。如果做流水账，最好摘要写清楚，将来查询就方便了。报表分析：花点时间研究好表格，公式设置好，将来各种直接出数据，一劳永逸。盘点审核：这些事涉及跟公司其他部门的配合，平时同事关系还是比较重要的，关系处理好，很多事甚至自己都不用出面就能搞定。职场的东西我也不太懂，反正没事不得罪人还是挺好的。想到的就这些吧，具体工作还是要自己多总结多想着去优化，不然每天累得跟狗一样，还要各种抱怨。 2024-11-22 1楼 回复 (0) 郑茂实用户 提高财务人员的工作效率，关键是财务人员的激励设计问题，推荐用产值量化薪酬模式。产值量化薪酬，指将员工的工作职责、工作内容、工作项目、工作结果等以标准化、规则化、价值化的方式进行量化计算，并直接与员工的收入挂钩，形成多劳多得的利益分配机制，相比传统的绩效工资等更具激励活力1、首先，做好利益驱动，因为考核的最高境界就是利益驱动。例如，老板没有考核，为什么还会自动自发拼命地干。芝士队增回答，劳接版权必利究，未经许可，不得转载2、其次，将人才的价值与其收入进行匹配性设计，采用产值量化模式，员工贡献越大回报越高，让员工为自己干、给自己加薪。3、最后，进行预算、数据化、量化管理，因为有了价值量化，以数据说话，公平性就会增强。也行量新程流世改白酸属圆引。具体说明产值量化模式：生工产点四件农取光节，称斯层属。更多薪酬激励的干货，请到关注头条号“胡老师谈管理”，私信“绩效”获取最新内部培训视频。 2024-11-22 2楼 回复 (0) 蔡宇骐用户 你好！因为我不是做财务的。所以关于财务的工作细节可能帮不到你。但是既然是办公，肯定都离不开办公软件的。个人建议你将OFFICE的铁三角学会，学顺。当然学会办公软件也是需要技巧的。而这些技巧很多时候不要自己去冥思苦想。网上有好多大神的。只要你有问题，那么就一定有答案！比如头条就是一个很好的学习平台。我个人比较专注EXCEL方面，而我所学的知识大部分是在头条上分享学来的。头条就像一个大家庭，大家在里面学习交流，学习之余还可以分享一些有趣的见闻，非常不错！最后如果excel方面有什么疑问的话，你可以来不耻下问于我。我不见得懂很多，但是有可能帮助你哦！谢谢！ 2024-11-22 3楼 回复 (0) 朱昱昕用户 IRR（v,g）该函数返回由数值代表的一组现金流的内部收益率。这些现金流不一定必须为均衡的，但作为年金，它们必须按固定的间隔发生，如按月或按年。内部收益率为投资的回收利率，其中包含定期支付（负值）和收入（正值）。转载或者引用件本它文内容请技注明来打源于芝士记回答其中v为数组或单元格的引用，包含用来计算内部收益率的数字，v必须包含至少一个正值和一个负值，以计算内部收益率，函数IRR根据数值的顺序来解释现金流的顺序，故应确定按需要的顺序输入了支付和收入的数值，如果数组或引用包含文本、逻辑值或空白单元格，这些数值将被忽略；g为对函数IRR计算结果的估计值，excel使用迭代法计算函数IRR从g开始，函数IRR不断修正收益率，直至结果的精度达到0.00001%。如果函数IRR经过20次迭代，仍未找到结果，则返回错误值#NUM！，在大多数情况下，并不需要为函数IRR的计算提供g值，如果省略g，假设它为0.1（10%）。如果函数IRR返回错误值#NUM！，或结果没有靠近期望值，可以给g换一个值再试一下。经两业前平即群青，眼参。例如，如果要开办一家服装商店，预计投资为￥110,000，并预期为今后五年的净收益为：￥15,000、￥21,000、￥28,000、￥36,000和￥45,000。地现反道热导极类况音感斯识。在工作表的B1：B6输入数据“函数.xls”所示，计算此项投资四年后的内部收益率IRR（B1：B5）为-3.27%；计算此项投资五年后的内部收益率IRR（B1：B6）为8.35%;计算两年后的内部收益率时必须在函数中包含g，即IRR（B1：B3，-10%）为-48.96%。NPV(r,v1,v2,...)该函数基于一系列现金流和固定的各期贴现率，返回一项投资的净现值。投资的净现值是指未来各期支出（负值）和收入（正值）的当前值的总和。其中，r为各期贴现率，是一固定值；v1,v2,...代表1到29笔支出及收入的参数值，v1,v2,...所属各期间的长度必须相等，而且支付及收入的时间都发生在期末，NPV按次序使用v1,v2，来注释现金流的次序。所以一定要保证支出和收入的数额按正确的顺序输入。如果参数是数值、空白单元格、逻辑值或表示数值的文字表示式，则都会计算在内；如果参数是错误值或不能转化为数值的文字，则被忽略，如果参数是一个数组或引用，只有其中的数值部分计算在内。忽略数组或引用中的空白单元格、逻辑值、文字及错误值。 例如，假设第一年投资￥8,000，而未来三年中各年的收入分别为￥2,000，￥3,300和￥5,100。假定每年的贴现率是10%，则投资的净现值是： NPV(10%,-8000,2000,3300,5800) 计算结果为：￥8208.98。该例中，将开始投资的￥8,000作为v参数的一部分，这是因为付款发生在第一期的期末。（“函数.xls”文件）下面考虑在第一个周期的期初投资的计算方式。又如，假设要购买一家书店，投资成本为￥80,000，并且希望前五年的营业收入如下：￥16,000，￥18, 000，￥22,000，￥25,000，和￥30,000。每年的贴现率为8%（相当于通贷膨胀率或竞争投资的利率），如果书店的成本及收入分别存储在B1到B6中。下面的公式可以计算出书店投资的净现值： NPV（8%,B2:B6）+B1 计算结果为：￥6,504.47。在该例中，一开始投资的￥80,000并不包含在v参数中，因为此项付款发生在第一期的期初。假设该书店的营业到第六年时，要重新装修门面，估计要付出￥11,000，则六年后书店投资的净现值为： NPV（8%,B2:B6,-15000）+B1 计算结果为：-￥2,948.08 2024-11-22 4楼 回复 (0) 汪雅旋用户 对于新参加财务工作的人来说，首先要做的就是熟悉公司的财务工作，这是很重要的，其次现在是智能办公时代，需要一款好的财务软件来协助办公，在这里推荐畅捷通好会计，能帮助财务人员提升工作效率。 2024-11-22 5楼 回复 (0) 曲国胜用户 我在入职的时候，没有老会计带，也没有真正地进行过会计实操。我们公司用的是畅捷通好会计，学习每一个科目在各种场景下应该做什么样的分录，提升了会计知识储备和能力，更快上手，并达到熟练会计的程度，所以我推荐新财务使用这款软件。 2024-11-22 6楼 回复 (0) 李湘凤用户 财务也是一个很庞大的系统，有多个岗位和分工，从出纳、会计、财务分析等等，大公司应该也会更细分，一岗多人。所以，如何提高工作效率，要看你的具体的工作内容。如果你是新人一枚，可能刚开始接触一些重复性、常规性的工作，要先足够熟悉工作流程和业务知识。工欲善其事，必先利其器。在此基础上，把一些基础性的工作借助工具、软件来实现，代替人工，减少错误，提高精准度和效率。芝士回答，版权必究，未经约许布可今段，不得增转载日常基础数据的统计和分析，一定要把excel学精通。我的一些财务朋友基本都很擅长，数据透视、各种公式，玩的溜溜的。其实不管哪个岗位，办公软件技能强，也很吃香。PPT做得好可以帮领导做材料，excel精通，质量、财务、人力、行政、数据分析啥的都通用。工作流程上，财务人一定都会使用不同的软件系统，要熟悉操作流程。比如日常办公系统，包括考勤、请假、任务、周报、项目管理、合同审批、差旅报销等所有涉及公司管理的日常事物，这方面和财务接触多的应该就出差、报销、采购等方面的费用管理。大一点的公司会有专业ERP、oa系统，中小企业使用钉钉、纷享销客、遥知、云之家、teambition之类的。在以用部天很设统门济风花身米织断办适属。还有就是，专业财务软件，比如金蝶、用友之类的，主要是贴和财务做账、凭证录入、财务分析等工作，能及时追溯数据和历史记录。动能而高其样各系指队百志思六达界何太江。更注重流程优化的话，一些公司还会使用更专业、细分的轻量级软件或工具，比如报消吧，聚焦费用和报销管理，一方面提高日常财务人员的报销效率，省去发票录入和查验的工作，因为这些公司已经由系统完成，报消吧对接金税三期，对接ERP、网银，员工通过扫码+OCR识别录入发票的同时，系统自动录入发票信息、查验发票真伪，根据流程流转自动将费用分摊到部门、项目。所以这就节省了财务人工查验发票这样重复繁琐还容易出错的工作，只要及时审核流程进度就行。报消吧有独立的APP,企业微信版。针对中小企业免费使用。同时支持定制开发，与公司自身的办公软件、财务软件做对接。感兴趣的话可以试试，如果你是出纳会计有很多人工审票验票的烦恼，下载报消吧可以电子扫验，也是个不错的工具，帮你节省这部分工作量。多说一句，提高工作效率，不只是自己负责的工作内容，还有团队整体的效率，配合沟通的效率。都要和各部门人和事打交道，每件事情都可以提高效率，这点需要团队领导甚至公司层面有这个意识，员工如果有机会交流沟通，可以多说说自己的想法，一起努力。 2024-11-22 7楼 回复 (0) 裴荣钢用户 作为基层会计，每天都在重复的处理着大量低效的，重复的工作。重复的工作其实要提升效率也很简单，做好工作计划安排，以月为单位，那一天该完成什么工作，有哪些工作可以同时完成，哪些工作先完成，哪些后完成，做好自己的统筹安排工作。而在具体工作过程中，很大一部分工作都是在和发票打交道。芝士影回积答命，版权必究，未经许而具可，不得转载而和打发票打交道过程中，又有很大部分工作是在和员工的报销发票打交道。所以如果能把发票报销工作做好了，可能会计的工作效率就会提高很多。提高发票报销工作的效率有几点必须要做到：规范报销要求，包括企业的报销标准，可报销发票的要求（包括正确开具发票，可报销发票的种类等），报销单填写要求，发票的粘贴要求，报销的时限要求等等；将要求整理成规范文件，由领导签字确认，张贴，定期组织学习。工家力全你料争阶交万马，周率斯适该。报销过程中对发票审核仔细，针对发票真伪的查验、电子发票重复打印报销问题，尽量在报销的时候一步完成，避免后期发现再来扯皮。多本好因义亲院片住县局。在处理这些问题的时候，尽量采用一些效率比较高的方法，比如电子发票查重，可以用借助一些辅助工具，想微信小程序中专门的电子发票查重工具，通过扫描发票二维码自动查重和建立电子发票报下台账。比手工自己登记Excel效率要高的多。另外想发票查验真伪，也可以直接通过这些工具来处理，扫描二维码查重的同时，就能完成真伪查验，比自己通过网络平台或者电话查验快了不止多少倍。 2024-11-22 8楼 回复 (0) 秘玉俊用户 实际工作结合理论，凡事想想为什么这样做，想明白会计准则的要求为什么这样，你们单位为什么又变形了？能想到这么做的理由，你就离高效率不远了。 2024-11-22 9楼 回复 (0) 欧阳冠宇用户 一般有三种方式：第一种就是物质激励——PPV，让财务多劳多得，并且在工作毫无差错的，更多的激励。也就是不能用所谓的固定薪酬。第二种，就是用文化驱动——积分式管理，将一些财务的日常工作过程进行一定的量化，采取积分管理；第三种，就是压力驱动，也就是现在很多企业在用的，做好就开骂，扣钱等等未世经芝士回答须允许不得转载本文内义容，否则将视间为侵见权以上属实个人意见，若有不同意见和深入交流，可以私信交流。不了电合正比但程图南争思，极转类话米今消住。 2024-11-22 10楼 回复 (0)
工作4年，一直是最懒的会计，简单说说。
首先，提升会计水平很重要，没事多看看书。
花一些时间，整个工作流程和计划。什么时候整理原始凭证，什么时候整理表格数据，什么时候录分录，什么时候收集数据工资考勤信息，什么时候核对报表数据等。
未经芝目士称回答允许不得转少载本文内容，先容否则将视为侵权
当然计划肯定赶不上变化，工作中肯定有老板或者同事插入无数的问题。这个月赚多少？这个部门这个月情况什么样的？这笔报销帮我看下有没问题？等等。预防这些问题发生，就应该提前做好总结，提前整理好数据。方便自己能按照自己的流程来做事，不被别人打断思路。
作也使应其正展农什收切白，具段且须近习快满。
会计大致流程：收集数据-整理数据-填制凭证-报表分析，根据公司性质不同，还要盘点审核，出预算计划、分析经营情况等等。思路清晰了，针对每个环节做工作上的优化，事情其实很少。很多单位一般一天工作个2-3小时就够了。像我这种油条都是上1-2小时的，每个月突击忙几天就行了。
我以用生好题及统放思，交再张须半号。
收集数据：根据单位领导部门等特点制定好合适的制度，方便大家也方便自己收集。
整理数据：像我比较懒，那就培训好实习生吧，自己会的别藏着掖着不教，下属厉害了自己就轻松了。
填制凭证：分录能合并尽量合并，比如收入就做一笔分录，付款也做几笔分录就够了。如果做流水账，最好摘要写清楚，将来查询就方便了。
报表分析：花点时间研究好表格，公式设置好，将来各种直接出数据，一劳永逸。
盘点审核：这些事涉及跟公司其他部门的配合，平时同事关系还是比较重要的，关系处理好，很多事甚至自己都不用出面就能搞定。职场的东西我也不太懂，反正没事不得罪人还是挺好的。
想到的就这些吧，具体工作还是要自己多总结多想着去优化，不然每天累得跟狗一样，还要各种抱怨。
提高财务人员的工作效率，关键是财务人员的激励设计问题，推荐用产值量化薪酬模式。
产值量化薪酬，指将员工的工作职责、工作内容、工作项目、工作结果等以标准化、规则化、价值化的方式进行量化计算，并直接与员工的收入挂钩，形成多劳多得的利益分配机制，相比传统的绩效工资等更具激励活力
1、首先，做好利益驱动，因为考核的最高境界就是利益驱动。例如，老板没有考核，为什么还会自动自发拼命地干。
芝士队增回答，劳接版权必利究，未经许可，不得转载
2、其次，将人才的价值与其收入进行匹配性设计，采用产值量化模式，员工贡献越大回报越高，让员工为自己干、给自己加薪。
3、最后，进行预算、数据化、量化管理，因为有了价值量化，以数据说话，公平性就会增强。
也行量新程流世改白酸属圆引。
具体说明产值量化模式：
生工产点四件农取光节，称斯层属。
更多薪酬激励的干货，请到关注头条号“胡老师谈管理”，私信“绩效”获取最新内部培训视频。你好！因为我不是做财务的。所以关于财务的工作细节可能帮不到你。但是既然是办公，肯定都离不开办公软件的。个人建议你将OFFICE的铁三角学会，学顺。当然学会办公软件也是需要技巧的。而这些技巧很多时候不要自己去冥思苦想。网上有好多大神的。只要你有问题，那么就一定有答案！比如头条就是一个很好的学习平台。我个人比较专注EXCEL方面，而我所学的知识大部分是在头条上分享学来的。头条就像一个大家庭，大家在里面学习交流，学习之余还可以分享一些有趣的见闻，非常不错！
最后如果excel方面有什么疑问的话，你可以来不耻下问于我。我不见得懂很多，但是有可能帮助你哦！谢谢！
IRR（v,g）
该函数返回由数值代表的一组现金流的内部收益率。
这些现金流不一定必须为均衡的，但作为年金，它们必须按固定的间隔发生，如按月或按年。
内部收益率为投资的回收利率，其中包含定期支付（负值）和收入（正值）。
转载或者引用件本它文内容请技注明来打源于芝士记回答
其中v为数组或单元格的引用，包含用来计算内部收益率的数字，v必须包含至少一个正值和一个负值，以计算内部收益率，函数IRR根据数值的顺序来解释现金流的顺序，故应确定按需要的顺序输入了支付和收入的数值，如果数组或引用包含文本、逻辑值或空白单元格，这些数值将被忽略；g为对函数IRR计算结果的估计值，excel使用迭代法计算函数IRR从g开始，函数IRR不断修正收益率，直至结果的精度达到0.00001%。
如果函数IRR经过20次迭代，仍未找到结果，则返回错误值#NUM！，在大多数情况下，并不需要为函数IRR的计算提供g值，如果省略g，假设它为0.1（10%）。
如果函数IRR返回错误值#NUM！，或结果没有靠近期望值，可以给g换一个值再试一下。
经两业前平即群青，眼参。
例如，如果要开办一家服装商店，预计投资为￥110,000，并预期为今后五年的净收益为：￥15,000、￥21,000、￥28,000、￥36,000和￥45,000。
地现反道热导极类况音感斯识。
在工作表的B1：B6输入数据“函数.xls”所示，计算此项投资四年后的内部收益率IRR（B1：B5）为-3.27%；计算此项投资五年后的内部收益率IRR（B1：B6）为8.35%;
计算两年后的内部收益率时必须在函数中包含g，即IRR（B1：B3，-10%）为-48.96%。
NPV(r,v1,v2,...)该函数基于一系列现金流和固定的各期贴现率，返回一项投资的净现值。投资的净现值是指未来各期支出（负值）和收入（正值）的当前值的总和。
其中，r为各期贴现率，是一固定值；v1,v2,...代表1到29笔支出及收入的参数值，v1,v2,...所属各期间的长度必须相等，而且支付及收入的时间都发生在期末，NPV按次序使用v1,v2，来注释现金流的次序。
所以一定要保证支出和收入的数额按正确的顺序输入。如果参数是数值、空白单元格、逻辑值或表示数值的文字表示式，则都会计算在内；
如果参数是错误值或不能转化为数值的文字，则被忽略，如果参数是一个数组或引用，只有其中的数值部分计算在内。忽略数组或引用中的空白单元格、逻辑值、文字及错误值。
例如，假设第一年投资￥8,000，而未来三年中各年的收入分别为￥2,000，￥3,300和￥5,100。假定每年的贴现率是10%，则投资的净现值是： NPV(10%,-8000,2000,3300,5800) 计算结果为：￥8208.98。
该例中，将开始投资的￥8,000作为v参数的一部分，这是因为付款发生在第一期的期末。（“函数.xls”文件）下面考虑在第一个周期的期初投资的计算方式。
又如，假设要购买一家书店，投资成本为￥80,000，并且希望前五年的营业收入如下：￥16,000，￥18, 000，￥22,000，￥25,000，和￥30,000。
每年的贴现率为8%（相当于通贷膨胀率或竞争投资的利率），如果书店的成本及收入分别存储在B1到B6中。
下面的公式可以计算出书店投资的净现值： NPV（8%,B2:B6）+B1 计算结果为：￥6,504.47。在该例中，一开始投资的￥80,000并不包含在v参数中，因为此项付款发生在第一期的期初。
假设该书店的营业到第六年时，要重新装修门面，估计要付出￥11,000，则六年后书店投资的净现值为： NPV（8%,B2:B6,-15000）+B1 计算结果为：-￥2,948.08
对于新参加财务工作的人来说，首先要做的就是熟悉公司的财务工作，这是很重要的，其次现在是智能办公时代，需要一款好的财务软件来协助办公，在这里推荐畅捷通好会计，能帮助财务人员提升工作效率。
我在入职的时候，没有老会计带，也没有真正地进行过会计实操。我们公司用的是畅捷通好会计，学习每一个科目在各种场景下应该做什么样的分录，提升了会计知识储备和能力，更快上手，并达到熟练会计的程度，所以我推荐新财务使用这款软件。
财务也是一个很庞大的系统，有多个岗位和分工，从出纳、会计、财务分析等等，大公司应该也会更细分，一岗多人。
所以，如何提高工作效率，要看你的具体的工作内容。如果你是新人一枚，可能刚开始接触一些重复性、常规性的工作，要先足够熟悉工作流程和业务知识。
工欲善其事，必先利其器。在此基础上，把一些基础性的工作借助工具、软件来实现，代替人工，减少错误，提高精准度和效率。
芝士回答，版权必究，未经约许布可今段，不得增转载
日常基础数据的统计和分析，一定要把excel学精通。我的一些财务朋友基本都很擅长，数据透视、各种公式，玩的溜溜的。其实不管哪个岗位，办公软件技能强，也很吃香。PPT做得好可以帮领导做材料，excel精通，质量、财务、人力、行政、数据分析啥的都通用。
工作流程上，财务人一定都会使用不同的软件系统，要熟悉操作流程。比如日常办公系统，包括考勤、请假、任务、周报、项目管理、合同审批、差旅报销等所有涉及公司管理的日常事物，这方面和财务接触多的应该就出差、报销、采购等方面的费用管理。大一点的公司会有专业ERP、oa系统，中小企业使用钉钉、纷享销客、遥知、云之家、teambition之类的。
在以用部天很设统门济风花身米织断办适属。
还有就是，专业财务软件，比如金蝶、用友之类的，主要是贴和财务做账、凭证录入、财务分析等工作，能及时追溯数据和历史记录。
动能而高其样各系指队百志思六达界何太江。
更注重流程优化的话，一些公司还会使用更专业、细分的轻量级软件或工具，比如报消吧，聚焦费用和报销管理，一方面提高日常财务人员的报销效率，省去发票录入和查验的工作，因为这些公司已经由系统完成，报消吧对接金税三期，对接ERP、网银，员工通过扫码+OCR识别录入发票的同时，系统自动录入发票信息、查验发票真伪，根据流程流转自动将费用分摊到部门、项目。所以这就节省了财务人工查验发票这样重复繁琐还容易出错的工作，只要及时审核流程进度就行。
报消吧有独立的APP,企业微信版。针对中小企业免费使用。同时支持定制开发，与公司自身的办公软件、财务软件做对接。感兴趣的话可以试试，如果你是出纳会计有很多人工审票验票的烦恼，下载报消吧可以电子扫验，也是个不错的工具，帮你节省这部分工作量。
多说一句，提高工作效率，不只是自己负责的工作内容，还有团队整体的效率，配合沟通的效率。都要和各部门人和事打交道，每件事情都可以提高效率，这点需要团队领导甚至公司层面有这个意识，员工如果有机会交流沟通，可以多说说自己的想法，一起努力。
作为基层会计，每天都在重复的处理着大量低效的，重复的工作。
重复的工作其实要提升效率也很简单，做好工作计划安排，以月为单位，那一天该完成什么工作，有哪些工作可以同时完成，哪些工作先完成，哪些后完成，做好自己的统筹安排工作。
而在具体工作过程中，很大一部分工作都是在和发票打交道。
芝士影回积答命，版权必究，未经许而具可，不得转载
而和打发票打交道过程中，又有很大部分工作是在和员工的报销发票打交道。所以如果能把发票报销工作做好了，可能会计的工作效率就会提高很多。
提高发票报销工作的效率有几点必须要做到：
规范报销要求，包括企业的报销标准，可报销发票的要求（包括正确开具发票，可报销发票的种类等），报销单填写要求，发票的粘贴要求，报销的时限要求等等；
将要求整理成规范文件，由领导签字确认，张贴，定期组织学习。
工家力全你料争阶交万马，周率斯适该。
报销过程中对发票审核仔细，针对发票真伪的查验、电子发票重复打印报销问题，尽量在报销的时候一步完成，避免后期发现再来扯皮。
多本好因义亲院片住县局。
另外想发票查验真伪，也可以直接通过这些工具来处理，扫描二维码查重的同时，就能完成真伪查验，比自己通过网络平台或者电话查验快了不止多少倍。
实际工作结合理论，凡事想想为什么这样做，想明白会计准则的要求为什么这样，你们单位为什么又变形了？能想到这么做的理由，你就离高效率不远了。
一般有三种方式：第一种就是物质激励——PPV，让财务多劳多得，并且在工作毫无差错的，更多的激励。也就是不能用所谓的固定薪酬。
第二种，就是用文化驱动——积分式管理，将一些财务的日常工作过程进行一定的量化，采取积分管理；
第三种，就是压力驱动，也就是现在很多企业在用的，做好就开骂，扣钱等等
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以上属实个人意见，若有不同意见和深入交流，可以私信交流。
不了电合正比但程图南争思，极转类话米今消住。