a. 可视化让BIM三维设计是认知回归：三维是人类认识世界的基本方式，而二维作为三维投影，虽具有更大的抽象维度，但需要经过专训练，才能驾驭，这无形中提高了学习门槛。另外，二维作为投影，在抽象维度上，舍弃了其中一个维度，必然导致信息表达不完整，在稍微复杂建筑中，信息缺失，让二维表达相比三维，缺点突出。如机电安装工程中的碰撞打架，在二维时代，无法解决问题，三维迎刃而解。
b. 参数化让BIM实施管理精细化：相对CAD时代，建筑可以作为一个“生命”来对待，所有建筑构件被清晰表达，数据被集中管理。这些技术特性，就为管理提供了强有力的手段。特别是在施工过程中，以时间进度、工程变更、工程量统计、施工质量、施工安全等领域都有了可运用的把手，管理人员，通过参数化可以对施工过程中重要信息有清晰的把握，斩断了施工工程中灰色利益链条。
BIM一定会在建筑产业引起革命！
回顾过去
1. 当年CAD时代，在设计院领域取代绘图板，近十几年时间推广，才得到全专业全面运用。这中间充满了曲折，很多人充满着质疑，其中主要包括：
a. 软硬件技术不成熟，运用CAD，需要建立工作站或计算中心，要大手笔投入，但是经济效益早期并不明显，质疑声不断。
转严载或者引用本文内多容实请注不原明来源于芝士回答
b.上下游软件工具不成熟，CAD运用的上下游价值链条早期并不完善，具体应用价值不明显，除了建筑出图，在相关统计、管理、模拟、协同等专业化应用匮乏，无法为应用推广提供工具支持。让众人以为CAD，只让绘图更复杂，而没有创造更多价值。
以方实党常安元段，近青院细。
c.使用习惯被颠覆，手绘是设计人员的基本功，从纸质向计算机过度，从随意草图手绘向计算机格式图元格式，更多是思维模式，设计习惯的转换，这种难度可想而知。
经管存在诸多问题，看当下，BIM遇到了与上述一样问题，从需要投入图形工作站，到相关算量、协同、管理软件不配套，BIM数据无法流转，一直到CAD二维到BIM三维设计模式与习惯转变。
BIM当下
很件边统将门联己走，张况记律算音准照引。
回顾过去，我们可以看到BIM取代CAD，犹如CAD取代绘图板，存在很多问题，甚至难度更大，但是，站在产业发展角度，BIM或类BIM技术必然要取代CAD，这是因为：
a. 可视化让BIM三维设计是认知回归：三维是人类认识世界的基本方式，而二维作为三维投影，虽具有更大的抽象维度，但需要经过专训练，才能驾驭，这无形中提高了学习门槛。另外，二维作为投影，在抽象维度上，舍弃了其中一个维度，必然导致信息表达不完整，在稍微复杂建筑中，信息缺失，让二维表达相比三维，缺点突出。如机电安装工程中的碰撞打架，在二维时代，无法解决问题，三维迎刃而解。
b. 参数化让BIM实施管理精细化：相对CAD时代，建筑可以作为一个“生命”来对待，所有建筑构件被清晰表达，数据被集中管理。这些技术特性，就为管理提供了强有力的手段。特别是在施工过程中，以时间进度、工程变更、工程量统计、施工质量、施工安全等领域都有了可运用的把手，管理人员，通过参数化可以对施工过程中重要信息有清晰的把握，斩断了施工工程中灰色利益链条。
正如 @刘治雄 所言，推动BIM应用的，不是设计院，而是业主，BIM可视化与参数化技术特点，为业主带来了新的管理手段，他们将是BIM技术最大受益者。经管有业主大力支持，但是BIM发展仍然面对诸多问题：
1. 市场不成熟：CAD时代的弊端，在BIM今天虽然能迎刃而解，但是，谁买单，是大问题。依照谁受益，谁买单来走，业主作为最大受益者，理应推动BIM技术。但是，较大成本投入，不明晰的回报率，导致众多业主犹豫不决。从业主到设计院，一直到最后运维，众人从理论上认识到了BIM价值，但当真正投入时，希望看到的是更多成功验证案例，为自己决策支持心理支撑，而当下，这些案例还这是概念阶段，真正量化到财务数据的还是寥寥无几。
2. 技术不成熟：BIM软件，虽百家争鸣，但无利剑。Revit做为龙头老大，有欧特克作为后台老板，在BIM时代要再造AutoCAD的辉煌。但是，我们可以看到相关上下游软件并不成熟，由于BIM对数据应用是颠覆式，单纯依靠Revit二次开发，就要复制CAD时代辉煌，似乎已经不可能了，BIM技术伴随而来的是互联网技术、图形学技。这就对IT支撑技术较CAD时代有很高要求。这就对相关软件公司提出了更高要求，这对BIM发展是很大挑战。
3. 人才培养不足：除了IT人才不屑于做BIM专业软件，从而导致上下游链条软件支持不足，到建模工程人员也不足，高水平人员更少，这导致了市场的低迷。尽管有大佬在台上高喊BIM的各种好，但是台下，工程师撇撇嘴，心理暗念：”好个头，建个模，只能看，谈什么高大上”
3. BIM未来
经管存在很多问题，但是瑕不掩瑜，随着各项相关技术发展，BIM整体运用将逐渐成熟，并推动产业升级，原因是：
1. 与时代潮流相向：产生升级，绿色环保是中国经济发展的基调，BIM技术作为“智能建造”的支撑核心，将是国家发展需要，是社会迫切需求。从立法到标准，国家在未来将有持续性的支持
2. 机会与价值相伴：CAD固化下来的利益链条，将在BIM时代得到重组，为进入者提供更多机会，从设计，BIM咨询，一直到软件支持，都存在大量机会。这些机会正是为那些敢于冒险，认准浪潮的人准备的。可以预见，未来两年，BIM在各方面呈现爆发式增长。随着这方面成熟，BIM技术将替代CAD。
长江后浪推前浪，BIM或类BIM技术必然替代CAD，而且这个时间不会长，我们积极迎接这个浪潮吧！
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作为一名建筑行业从业者，我觉得建筑行业发展缓慢，面临的问题较多。建筑工程本身就是一个庞大的工程，要将一个构想实施成为一个产品，将社会上的各个资源整合，过程中有效控制，涉及的单位和因素很多，市场较大、从业人员较多，各企业水平高低、人员素质高低等系列问题，难免会遇到很多问题。
目前，建筑行业发展趋于平缓，向着规范化，标准化迈进，面临的问题有顽疾，更有在新常态下新的问题，本人不才，不能全面梳理，单单从这几个问题谈下。
转载或一者引用本文内容请注两明劳来源于芝应民士回答
一、挂靠、挂证现象仍存在。
会可如自点它质第路带叫且连。
对于一些施工队伍承包工地采用挂靠形式，屡禁不断，尤其体现在一些小工程上，挂靠转包现象明显，而且以包代管，主体责任不明。建造师证、岗位证等持证率不高，导致市场挂靠证书火热，随着社保统一的政策，在后面应该有所改善。
二、低价中标，层层转包
从应保世什转万报容周写。
导致工程质量的一大弊端就是低价中标后层层转包，在市场竞争中，许多恶性竞争，投标报价中，压低报价等，但在实施过程中，应考虑的风险因素出现后，成本增加，工程拖延，或者中标后，直接进行转包，抽取管理费，以包代管，导致在管理中脱节，严重影响质量。
三、建设资金不到位
建设许可后，资金到账50%，一年后到账30%，好些项目急于建设，资金到账缓慢，导致施工进度滞后，加上按照进度付款，项目前期和中期，施工单位用于材料款和人员工资不能保障，垫付和周转存在问题。
四、人员青黄不接
目前建筑市场，管理层面偏年轻化，施工一线大龄化，项目部3到5年的大学生基本可以做到管理层，施工一线的人员大多40到50多岁，甚至有的到60岁。
五、安全意识仍需加强
安全标准化的建设，已初见成效，但是安全管理还是重中之重，各类安全事故还是仍有发生，进一步落实隐患就是事故政策，加大安全教育、科学管理，降低安全风险。
六、新形势转变较慢
随着BIM应用、装配式建筑发展、绿色建筑、智能化建筑等新的发展需求，建筑行业正在经历新的变革，然而发展的需要，需要资源的投入，企业外部和内部的更新能力。
七、中小企业转型难
传统企业转型比较难，随着基础设施的建设的加大、大的央企和国企，能够较快的进行转型，向新的领域转变，然而中小企业没有一定的技术支持、人力、设备等资源，面临的压力就是转型困难。
以上是我的个人见解，欢迎交流。
1.建筑行业的承发包问题还比较严重，比如低价中标、层层转包、背后操作中标等等都是不争的事实。需要政府以及行业出台行之有效政策法规来解决。
2.各类型企业的管理无法在一定程度上形成呼应关系。建筑行业参与方众多，企业类型、规模等都不一直，目前整个行业没有形成一套完整的行业体系，导致各参与方出现各种形式的纠纷……
3.权利维护难。工人要不着工资，工人应有的补贴被套空，管理人员无偿加班，小班组长带钱跑路等等……
芝方士回答，版权值必究，了未经许被可九，不得转载
4.行业人资资源分配不均匀，人力面临困境。管理人员基层都是年轻小孩，稍微干个两三年有点水平要不就当点小领导，要不就走人。其实基层这个环节是需要很多有经验的人，但无奈基层岗位工资低，谁愿意干，这就导致了这个环节较弱，自然会出问题？工人方面现在年轻人越来越吃不了苦了，技能水平也差的太远，主要是因为工人劳动强度大，环境差，还弄不好要加班……
为生成还很根门压联认证打今，土研矿型圆。
5.行业模式越来越鸡血！一个几乎差不多的工程，张三四天干完，李四就要求三天干完，王五可能就回要求两天干完。领导一句话和圣旨一样，不尊重客观情况……
发动现制社相关新第已必南口，世非般始价。
6太多了 有时间再聊吧 上工地了
作为建筑行业一员，对这个问题略有兴趣，总觉得问题越来越难解决，打工者质量意识问题不说，光各种应付手段也是让人头疼的。人吃饱了总会找点锻炼锻炼的，没事就拿建筑行业跑，昨天质量检查，今天安全检查，后天环保检查，这次是下一级的，.过二天是上一级的。建筑行业的管理人员那有时间抓真正需要的？所以说我们面临的问题应该是减少束缚，甩开膀子的问题，是改革开放的问题。
建筑行业怎么样？建筑行业是一个国家的支柱产业，中国的建筑业很大程度的解决了就业问题，同时，建筑业的增长对一个国家的GDP增长起着重要的作用。在经历的2008年的金融危机后，国家于2009年投入4万亿的固定资产投资，而中国建筑行业占固定资产的60%，无疑，4万亿的投资将带动建筑行业的增长，从而希望带动整个中国经济的增长。
在最新一轮的经济周期中，建筑行业随着中国GDP的增长而保持同步增长，建筑行业的增长同GDP的增长保持高度的相关性。随着我国经济的持续增长，建筑行业的市场总和的趋势将不会有太大的改变，繁荣仍将继续。具体说来，可以通过一些主要建筑市场的趋势来反映。
1. 城市化发展促进基础设施建设。未来一段时间内，我国城市化得发展仍将继续，中国史一个典型的二元经济结构的国家。改革开放以来，中国经济的持续高速增长使二元经济结构的矛盾日益突出，这种矛盾也不同程度制约了经济及社会各项事业的发展。要解决上述问题，必须调整城乡的解决结构，也就是要大力发展城市化。在此状况下，基础设施的缺口明显；同时，原有城市政治的工程量也非常巨大，未来的城市基础设施建设以新城建设，城市轨道交通，道路，园林绿化，景观，地下需求等为主要需求，尤其在大城市中表现突出。
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2. 交通建设仍然处于高峰。2014年9月，川藏铁路开工。展望未来，根据国家公路网规划，至2020年，我国尚有4万km的高速公路建设任务需要完成。以实现7918工程。此外，根据国务院批准的《中长期铁路网规划》至“十一五”末，将建设新线17000km。2010年全国铁路营业里程达到9万km.
3. 住宅将保持巨大的需求。我国城市住宅除了面对新增城市人口的需求之外，还要满足哟经到来的居民住宅更新换代的巨大需求，住宅建设市场还有很大的开发建设潜力。预计未来，除了在新开发的土地上建设住宅外，对于危旧居民区市场的拆迁重建所占的比重将会加大。
但是在中国建筑行业高速发展的同时，行业发展同样面临着诸多的问题，市场环境严峻，行业内部恶性竞争严重，企业的利润率却很低，财务杠杆很大，企业经营的风险很高。面对这种形式，寻求未来发展道路是所有企业面临的重大课题。
最大的问题就是投资方和施工方的关系，始终理不顺。私企对私企的非常简单，招标、施工、付款、质量……按合同办。遇到公有的就复杂了，如果国营的，一是投资方的领导需要搞定，二是施工方拿它没办法……
我在建筑行业呆了二十多年，现在房子建得越来越快，质量越来越差，快马没好步。不管质量怎么差照样卖高价。验收是否合格红包说了算。所谓监理只看表面不看实质。水电预埋质量对工程影响特别大，为了节约人工，十个人干的活只安排七个人。结果大量线管堵塞移位。最后排堵疏通楼板被凿得百孔干疮，有的把大梁主筋偷偷割断重埋线管。严重破坏房子质量。若到业主装修这些线管又很少用到，重新凿现浇板和大梁，浪费大量人力和财力，而且房子快被凿散架了。
建筑问题多，现在走帐都要公对公户头，又要开发票钱慢，有的施共队借别人的公司帐户走，钱被对方用掉一部分，造成更多三角债，有的小装修公司，没有盈利，钱收了自己公司不够运转，等问题，造成更容易拖欠农民工