频繁跳槽的员工是好员工吗?有优点吗?

频繁跳槽的员工是好员工吗?有优点吗?
频繁跳槽的员工都是具备狼性精神的员工,狼集群后一定发现没能达到自己预期会立马退群,能达到自己预期就拼命。这就是狼性精神的核心,很多企业管理者一边宣传狼性精神,一般又无法驾驭狼性精神的员工,这是典型的口是心非的做法,充分说明了这样的企业管理水平不行,说句难听的话,这样的企业是维持不了多久的,甚至还不如那些“养羊”的企业,“养羊”的企业至少还可以通过精打细算薅羊毛艰辛的维持下去。

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  • 韩天悦用户

    频繁跳槽的员工都是具备狼性精神的员工,狼集群后一定发现没能达到自己预期会立马退群,能达到自己预期就拼命。这就是狼性精神的核心,很多企业管理者一边宣传狼性精神,一般又无法驾驭狼性精神的员工,这是典型的口是心非的做法,充分说明了这样的企业管理水平不行,说句难听的话,这样的企业是维持不了多久的,甚至还不如那些“养羊”的企业,“养羊”的企业至少还可以通过精打细算薅羊毛艰辛的维持下去。

    2024-11-22
    1楼
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  • 郑水琼用户

    我的回答:不是“好员工”,但他是一个敢想敢闯而且有一定的知识和技能的人,他是一个挑战自我的人,他不会在小天地安于现状,他必定是没有找到适合他的工作,他的位置,他正在寻找适合他的工作职业和事业,这样的人,必定是一个不平常的人,他正在探索他的成功之路。没有一定的思想文化水平和知识技能(农村话:有本事的人)他不可能频繁跳槽,这样的人,未来必定是公司经理、老总、老板一级的。

    最后我借曾经一位将军的一句话:“不想当将军的士兵,不是好士兵!”

    我说的仅我自己的观点,欢迎网友们发表自己的观点和看法。

    未么经芝士回答可允许不得养转载本文内她容,否则得将视为侵权

    这个图片背着小孩的,就是我现在的老板,他也是曾经频繁跳槽的人,工厂干过,隧道工地干不了几个月就会换工地,他是在考察那里的施工方案最先进,那里施工经验最值得利用,那种施工方法最安全,怎样做才能赚钱,他现在浙江湖州有两个工地,贵州息峰一个工地。

    我的老板四川宜宾人90年出生,四个小孩的父亲,有房有车,人财兴旺。

    们就可三等料见计被况持委标候易育火。

    2024-11-22
    2楼
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  • 韩琲瓃用户

    这个问题的答案非常明确,频繁跳槽与与员工好坏没有关系。频繁跳槽的不一定是坏员工,不跳槽的未必是好员工。至于频繁跳槽的员工,其实和那些不跳槽的员工一样,都有优点和缺点。所以说,跳槽的员工有优点,但是与是否好员工没有直接关系。

    为了全面解读这个问题,我把题主的问题分解成三个:1.什么是好员工?2.频繁跳槽的员工是好员工吗?3.频繁跳槽的员工有优点吗?明白了这三个问题,自然就能够明白题主问题的答案了。

    第一个问题理解:什么是好员工?如果拿这个问题问一些职场朋友,很多人都有自己的答案。有的说,态度好的员工是好员工;有的说,能力强的员工是好员工;而有的说,尽职尽责的员工是好员工。其实,站在不同的角度,给出的答案是不一样的。

    版深权归芝半士回答网需站或原书作者所天有

    1.从客观角度来说,尽职尽责的员工就是好员工。

    成第必速斗名,许复技亲院红。

    如果站在权利义务或者合同约定的客观立场,所谓态度、能力等,都不是评价好员工的准则。对于员工的评价有两个客观的维度,那就是权责关系和合同约定。

    A.权责对等,在授权范围内认真履行自己的职责,就是好员工

    多经没做据海织验,史历派价。

    一个员工,无论学历有多高,无论能力有多大。其基本的工作范围和方向都是公司通过授权的方式制定的。作为员工,他就是有再多的想法、再高的能力,也只能在授权范围内工作。

    所以,只要员工在自己的职权范围内认真工作,既符合了公司的管理要求,又认真履行了自己的责任。于公于私,都问心无愧。

    一些公司授权不清晰或者授权混乱,导致员工的工作范围和方向模糊不清或者变化不定,这是公司的责任;如果公司已经明确了清晰的权责范围,而员工不尽责,那是员工的问题。但是只要员工在公司的规则下尽职尽责,那就是好员工。

    B.有契约精神,劳动合同怎么规定就怎样做,这样的员工就是好员工。

    客观上来说,企业不是员工的“主人”,而员工也不“从属”于企业。两者之间是以劳动合同为基础的合约关系。

    只要劳动合同合法,而员工按照自己所签合同的要求履行自己的责任,那就是好员工。这叫说到做到。相反,如果企业修改劳动合同,不符合法律规定,或者在实际管理过程中单方面改变合同约定的内容条款,那就是首先违约,员工以离职来表示抗议是合理的,也是合法的。

    从这个角度来说,有契约精神的员工是好员工,当然,有契约精神的企业也是好企业。

    2.站在公司角度来看,一般评价员工有两个基本的维度,那就是“遵章守纪”和“个人贡献”。

    公司当然是以自己的利益为主,其审视问题的角度与标准也是以有利于自己为主。对于员工好坏的评价,自然离不开自己的得失。

    A.通常情况下,公司评价一个员工,首先看其是否遵守公司的规章制度和管理规则。

    对于公司来说,一个员工首先要服从管理,要遵守公司的管理规定,否则就很难管,也很难指望其成为公司的骨干。

    不管能力如何,一个员工规规矩矩,认真执行公司的规章和纪律,公司首先是肯定的。那些“听话”的员工,自然是好员工。

    B.公司评价员工的第二个维度,是其个人工作贡献。

    处于公司利益的考虑,既然付钱给员工,一定希望这个员工“值”才行。所以,在公司眼里,工作成绩越好、工作能力越强的员工,就是好员工。

    相反,那些平平庸庸、能力不足的员工很多时候公司看不上眼。

    尽管在职场上,有时候存在一些平庸的领导或者没有“能力”但是很吃香的员工,但是这些人有不同于一般员工的“特殊能力”,比如情商高、比如沟通能力强等。另外,他们能力不济,但是是“遵纪守法”的模范,“听话”,是“乖孩子”。

    3.从员工个人角度来看,也是以自己的利益得失为出发点进行评价的。

    对于员工自己来说,评价自己是不是好员工,也主要基于自己的心态倾向和利益得失。主要有两方面,一个是付出与回报的对等性,另一个是自己能力的发挥。

    A.员工个人讲究付出与回报对等

    对于大多数员工来说,我做多少工作或者我把工作做到什么程度,那要看公司给出的薪水。如果公司给出的薪水是满意的,是靠谱的,自己的积极性就高一些,否则自己付出的就要少一些。

    公司给多少钱,就办多少事,谁也不吃亏,谁也别想占便宜,很公平。

    B.员工讲究自己能力的发挥问心无愧

    不管公司如何评价离职的员工,他么自己一般对自己工作的评价就是“问心无愧”。

    一方面,领导安排的工作,该做的我都做了;另一方面,基于岗位要求,能做的我都尽力而为。

    不管你公司如何评价,反正我已经尽力。不管别人觉得我怎样,我没有偷懒、没有不尽力,兢兢业业,对得起工作、对得起公司。

    观点一:从公司或员工自身角度来确定好员工的标准,双方都不一定服气,而起其间争议也很大。所以,我个人认可第三方的客观评价,那就是只要员工认真履行了劳动合同,只要在自己的职责范围内认真工作,那就是好员工。

    第二个问题:频繁跳槽的员工就不是好员工吗?对于跳槽的员工,在他人眼里或者员工自身心里,都会有一些“负面”的考虑。尤其在大力宣扬敬业精神和“忠诚度”的氛围下,一个员工跳槽就像是“大不敬”一样,总在一些人眼里成为“异类”,扣上“能力不行”、“被淘汰”或者“有问题”等各种帽子。这种帽子扣的对吗?我认为,大多都是乱扣的帽子,试问,现代民营企业的职场人有几个没有跳过槽呢?

    对于频繁跳槽与员工好坏,本没有直接联系。但是非要以跳槽的角度来评价员工是不是好员工的话,大体可以从跳槽原因,跳槽目的和跳槽影响三个方面进行解读。

    1.同样是跳槽,但原因却各不相同。

    员工跳槽,有的是因为公司本身就有问题,不得已跳槽,这种跳槽与员工好坏没有关系;当然也有一种情况,那就是员工个人有问题。

    A.因公司问题跳槽,理直气壮

    有些公司,管理混乱,既不能给于员工正常工作的环境,又不能给员工公平公正的标准。员工之间、领导之间不以工作为主,相互矛盾,内耗极大;还有的企业,自己经营不善,长时间连工资都发不出来,连员工的基本利益都保障不了;还有一些企业,肆意篡改合同,阴奉阳违,不断侵害员工的正当权益。

    作为一个凭借劳动来吃饭,来养家糊口的员工,如果没有施展能力的机会,如何发展?如果没有公平的环境,哪来的希望?如果连自己的利益和权益都保证不了,工作的意义又在哪里?基于这样的原因离职跳槽的员工,是正当的,是可以理解的,是值得尊重的,起码没有说他们是不好员工的理由。

    B.因个人问题跳槽,要具体分析

    如果从公司角度来看,一些员工不认真工作、不遵守规章或者通过自己的一些不良行为给公司造成损失,这些员工都不是好员工,于是对那些“问题”员工予以辞退。但是这些辞退的理由,员工本人不一定认可。

    如果一个员工个人品质确实存在问题,蓄意损坏他人利益或者对他人造成伤害,这样的员工肯定不是好员工;但如果员工因为工作能力、公司考核或者个人发展等原因离职跳槽,则无可非议。

    员工跳槽对公司来说不一定是好事,但跳槽却是员工本人的自由与权利。我们无法藉此说他不是好员工,当然也很难因此说他是好员工。

    2.同样是跳槽,但是跳槽的目的却各不相同

    员工跳槽大体有三个目的选择,一个是“逼上梁山”,没有办法,一个是逃避矛盾或者困难,最后一个则是为了更好的发展。但总体上来说,可以分为正常跳槽和不正常跳槽两类。

    A.正常跳槽

    所谓正常跳槽,是指员工按照合同约定和公司程序,办理离职手续。然后正大公明的求职、面试,然后入职新的公司。

    不管他离职的原因是什么,不管他跳到怎样的公司或者什么岗位。作为一个职场人,他是合理合法的进行自己的跳槽行为,追求自己正当的职业利益。正大光明、理直气壮,合情合理,谁也不能否定他们正常跳槽的权利,也无法因此判定他不是好员工。

    即使有些员工与原来的同事有矛盾、即使有些员工与公司之间有利益纠葛或者冲突,那又怎样?他是按照公司的正常程序走人,是直接面对这些问题和纠葛的,没有逃避,也没有推卸。这样的员工不但不能说是坏员工,我觉得一定程度上是好员工。因为他们走得端、行得正。

    B.非正常跳槽

    所谓非正常跳槽,是指跳槽目的不纯。非正常跳槽分为两类,一类是“企业派遣”,还有一类是“利益勾结”。

    企业之间的竞争是很复杂的,为了发展自己,了解对手,在竞争中处于优势,一些企业会主动让自己的骨感员工“跳槽”,作为“卧底”,到别的公司上班。这种以侵害其他公司利益为目的的跳槽,是不正常的,这样的员工或许迫于无奈,但着实令人可恨。

    我在担任青能公司法人代表的时候,就遇到过这样的员工,从竞争对手公司过来,平时表现规规矩矩,你挑不出毛病,直到有一天,公司发现大量的保密信息被对方公司掌握的时候,开始查“内鬼”,最后逐渐发现,这个“跳”到我们公司的员工,其实是对方公司“派来”的,在我们公司上班,将所有内部信息全部发给对方公司,同时也领着对方公司的薪水。

    另外一类,非正常跳槽的员工,就是追逐非正常利益的员工。

    这类员工手里有一些资源,或者掌握者公司的关键信息、技术、渠道、客户等,还有一些是团队的负责人。为了追逐自己的利益最大化,违反行业竞争原则和劳动合同约定,以非法的方式跳槽到另一家公司,然后以自己掌握的资源为筹码换得相对理想的岗位。这些员工一旦跳槽,往往引起巨大的法律纠纷。这样的员工不是好员工。

    3.同样是跳槽,但跳槽的影响是不一样的。

    就如同我上面所说的,员工跳槽的原因、目的各不相同,其个人资源的掌握也不一样。从而会带来不同的影响。

    大部分员工跳槽都是正常跳槽,这种跳槽对于公司没有不良影响,对于其个人也没有不良影响。所以无法说他们不好。

    少数员工通过跳槽损公肥私或者欺诈,损害他人利益,对自己的正常职业发展也不好。这样的员工是问题员工。

    观点二:频繁跳槽本身与员工的好坏没有直接关系,但是跳槽的原因、目的和影响和频率不相同。我认为,只要基于职业原因合理合法跳槽的,不以侵害他人利益为目的的,都不是坏员工,大部分都是好员工。相反,那些以非法目的为导向的跳槽者,一定是问题员工。

    第三个问题:频繁跳槽的员工有优点吗?这个问题的答案几乎是毫无疑问的,那就是一定有优点。只要是人,都有优点缺点,作为一名跳槽的员工,怎能没有优点?

    1.人都有优点和缺点

    跳槽的员工可能有一些缺点,但是这种缺点并不是单独存在于跳槽员工的身上,不跳槽的员工不一样有缺点吗?

    任何人都有优点,任何人也都有缺点。我们要做的,就是正确的客观的看待他人的优点和缺点,而不能放大跳槽员工的缺点。

    寸有所长,尺有所短,跳槽员工有优点和有缺点一样正常。

    2.特别强调一点:跳槽是正常的。

    什么是跳槽?说到底,就是以工作为载体、以利益为目的的人才需求方与人才供应方之间相互选择的过程。这种选择有个特征,那就是市场性。

    所谓市场性,那就要讲究质量、价格,看供需的形势。所谓质量,是双方对于对方的“评估”,觉得对方合格还是不合格;所谓价格,就是付出与收入的平衡过程,企业想“人有所值”,而人才则想“付出与回报”满意;而供需形式则决定了双方可挑选的空间与主动性,供过于求,则企业比较挑剔,供不应求,则人才不会轻易确定某家单位。

    跳槽的过程就是这种基于企业与求职者平等的相互选择的过程,是人力资源区域配置和人才流动的正常现象。正是员工凭借自己的优点寻找对口单位的过程,不正是有优点的最好证明吗?

    3.频繁跳槽不否定优点

    正如我在文章开始的时候说的那样,很多人或者单位总将一些“负面”的评价加载到跳槽员工的身上,因为他们违背了所谓的敬业、忠诚等企业伦理观念。

    但实际上,这是一种错误的加载。敬业是以企业的包容为前提的,忠诚是以合同和利益回报为导向的。片面的强调敬业,而不提倡企业的包容,片面强调忠诚,而忽略企业的合约行为与利益付出,这本身就是不公平。

    而员工为了自己的职业追求跳槽,尽管在一些人眼里“不守规矩”,“乱来”、“不是好人”,但实际上既没损害他人利益,又没有任何负能量的表现。其个人价值、个人优点不受半点损耗。

    哪能没有优点呢?

    观点三:员工频繁跳槽,这是一种职业行为,与其是否有优点没有关系。任何人都有优点,即使频繁跳槽的员工,一样有优点。

    综合来说,只要员工有合同意识,按照程序跳槽,即使频繁跳槽没有问题,也不会影响自身的优点。至于是不是好员工,和跳槽的频繁程度没有关系,只与其个人的职业操守和品德有关。

    但无论怎样,频繁跳槽对于个人的职业发展是不利的,跳槽有风险,择业需谨慎。

    更多职场观点,请关注我的头条号“指尖视野”。本文由@指尖视野原创,未经授权侵权必究。

    2024-11-22
    3楼
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  • 黎丽华用户

    跳槽,人才交流的异化

    人往高处走 ,水也往高处流

    一、跳槽的优点很白:

    芝士回答,版权必究程,适未经发许可容,不得状转载

    有机会改变现状,新环境、新鲜感,能够刺激你认真工作,调整工作状态、薪酬待遇、福利、职位、家庭、个人的生活得到改观。

    着现或图据空需林列府型。

    可以认识更多的同事及社会交际圈

    可以学习到新鲜的东西,也可能会得到较高的收益及合适的职位。

    二、跳槽是把双刃剑,单位与个人刀刀见骨 双方都是受害者 (代弊端)

    国过方军及回造示,段除专引该价。

    1.跳槽是对自己职业能力的挑战。

    事业的发展缺乏持续性,找不到职业发展的方向,今天在这明天在哪,自己不知道自己在干什么。跳槽跳掉了自己的人脉资源

    2. 让用人单位对你缺乏信任感

    过于丰富的履历表,让用人单位担心。担心你干什么都没有长性,没有定性。

    而不是你经历多见得多经验多

    3. 事业上越来越没有发展空间

    除非自己学历专业有一技之长有竞争力,不然的话打工的人越来越不值钱,找工作机会越来越难,跳槽就越来越跳不动了没有新单位要了

    你想你频繁的大跳 小跳、平跳、高跳、低跳,双方都折腾得死去活来,如果你高跳了,还行。

    4. 对家庭来说 是不安全的因素

    俗话说: 跳槽穷半年,改行穷三年。这是寻求职业的过渡期 ,是职场的无头苍蝇、职场的蚂蚱 ,跳来跳去钱就没了 对家庭是一个显性的威胁

    企业需要的是专家而不是杂家

    不论内外企不论其大小,对频繁跳槽的人来说,履历上的经历多、所谓的经验丰富,企业认为没有一技之长,不是专才是杂家。 企业不待见

    话说回来,跳槽,说得好听点就是人才流动,时髦的双向选择,恰恰是双向,切换点不在点上

    造成人才市场上越跳越高的人越少, 越跳越低的反而还多。

    尽管人才流动流水不腐,但跳槽应三思而后跳

    选择职业,劳动法赋于的权利。现实是人才主权时代,企业选择员工,员工选择资本。

    毕竟员工是弱者。

    当然,不论什么原因导致员工流失,对企业与个人都有深度反思的空间。

    员工流失,对双方伤害都不轻。都要承担较大的风险成本

    企业应向华为学习

    个人应向马云学习

    2024-11-22
    4楼
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  • 萨自峰用户

    感谢邀请,更感谢楼主的提问。

    楼主您好,频繁跳槽的员工,我认为不是一个好员工。首先频繁跳槽先不说你的工资待遇怎么样,那么从你的这个个人社保方面来讲,对你本人来说就是有不利的因素存在的。

    因为通常你去一家新的工作单位,那么都是有一定的适用期,短则一个月长则六个月,那么在这个试用期的过程中,很多单位都是不给员工承担相应的社保缴费的,那么这样一来的话,你的这个社保缴费肯定要形成一个中断的缴费。那么如果个人的社保出现中断的话,实际上对个人的影响还是比较大的,虽然养老保险是可以补交的,但是这个补交的费用是需要你个人自主全额承担。

    芝士经回答,版权铁必究,未分经许作可,不得集转载

    再加上这个医疗保险不能补交,如果说你的医疗保险中断三个月以上,没有正常的参保,那么在此期间如果你发生看病就医的情况,那么这个医疗费用就不能够再通过医疗保险进行报销的,你只能够自费来解决这个问题。

    所以说在社保方面还是会产生很大的影响。那么我们也建议不要频繁的跳槽,频繁的跳槽确实不是一个好的现象,而且对于员工的一个职业前景职业规划来讲,也不是一个好的方向。

    感谢阅读,请加我的关注。

    电里从程展保争,单记院。

    2024-11-22
    5楼
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  • 顾元纬用户

    感谢邀请回答。茉莉现在正在配合人事做招聘工作,这里还是比较有心得,从用人单位的角度来和大家分享一下,希望大家一起成长。

    第一,是个人原因还是客观原因。

    其实我们会看他有没有在同一个公司工作满一年。现在大部分人跳槽的情况都会非常常见。所以如果能有一年差不多了。如果是做了三四个月就换工作的,可能就有问题了。客观原因就是,这人是不是运气不好,有些公司做了很短的时间就倒闭了。这种也是要另外看的。

    转载或者引用边本江文内容请注明来源个于但芝士论回答

    第二,员工能力与公司的匹配度。

    经过笔试,看看应聘者的业务能力以及基础知识的情况,如果这两方面都是匹配的,进入面试环节。面试再问他离职的原因,就可以看到他的状态了,特别是问他对我们公司的看法,发展的规划是什么。这些都是可以作为考量的依据的。

    年法变想直料农九马办,存细。

    综合来说,现在爱跳槽的人都很多,时代不同,选择也多了,所以跳槽也不是什么严重的问题。

    这为说等看结问公头器示断素。

    2024-11-22
    6楼
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  • 洛烨伟用户

    用频繁跳槽来断定是不是好员工过于草率! 关于有没有优点的问题,我们完全可以断定:无论是谁都有优点!

    重点是为什么会频繁跳槽?不同的人跳槽的原因是不一样的,有企业的问题,但更多的是个人的问题。

    刚出社会的人员一直跳槽,我认为有三个比较普遍的原因:1.他对自己的职业规划不明确,甚至连自己想要从事什么行业,能胜任什么工作都非常模糊。2.存在高不成,低不就的心态;不能正视自身能力,但对职业的期许过高,比较急躁,沉不下心,无法接受职业成长的洗礼.3.从学校到社会,角色还没有换过来,生活方式也还没有转换过来;由于现在的家庭结构,导致了非常多的人,从小就集各种宠爱于一身,缺乏刻苦精神,缺乏解决问题的毅力!

    未经芝划士回答允许按不广得转载深本文内容,否则将为视为侵权

    无论是谁一直频繁跳槽,一定是自己本身出现了问题!那不是说,没有其他方面的问题,更多的是自身问题,比如:你择业的时候有没有认真了解你想去任职的企业情况,有没有分析下,该企业提供给你的岗位,它的发展情况是否与你对职业的期许与规划吻合。有些人找工作比较随性,所以跳槽就更随性了,这是必然的,为什么呢?你想,他根本没有认真去了解任职的企业,任职岗位,上班一段时间发现原来和自己想的不一样,你们说跳槽是不是必然!

    有些人在职场的表现,非常不职业:比较自我,比较有棱角,比较情绪化,其实这些人都是没有摆正自己的心态?为什么这样说?我们都知道企业不是慈善机构!敢问企业雇他们来是干吗的?企业是花钱请他们来当大爷的吗?说白了,企业无论雇谁,最核心的目的就是让雇员做好企业安排的工作、配合部门领导做好模块联动,从而创造属于部门的价值,属于自己的个人价值,来获取相应薪酬与职位!而不是各种混、各种牢骚、各种杠,如果真这样,哪个企业敢用他们?谁有病,谁才敢用!

    为了让自己在职场发展更顺利,必须正视跳槽的事情;不是说不可跳槽,只是跳槽前,先弄明白,问清楚:为什么跳槽,是企业不公平、不公证,还是企业没有给你匹配相应的职位与薪酬,如果是你的能力确实具备了挑大梁,是企业没有给你足够的平台,我们支持你跳槽!如果是因为你在工作中碰到困难;是因为你工作结果让企业不满意,领导处罚你,你耿耿于怀;又或是因为你自己处理不好人际关系等,你想辞职、跳槽,我们表示不赞成!因为,这些绝大部份都是你自身的问题,你既然选择跳槽,选择逃避,有用吗?你只要不去面对它们,不去解决它们,不管你换了多少工作,它们都会跟着你,阴魂不散!

    一定要明白:好工作都是干出来的,熬出来的;频繁的跳槽给不了你好工作,反而会害了你!频繁跳槽的员工,综上所述应该是在成长中员工,若有错,知错改之,又何尝不是好员工!

    2024-11-22
    7楼
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  • 李雯韩用户

    好员工是针对其服务的企业来说的。对其服务的企业来说:好员工其实只有一个共识的标准:为所服务的企业创造了价值,就是好员工,与服务的长短没有必然的联系。有人在一个企业干了10年未必是好员工,因为他有可能混了10年;有人在企业干了只有6个月却为企业解决了一个体系,一个系统,开拓了一个价值客户,为后续业务奠定的坚实基础,却因为与主管不和或其他原因而离开。供参考。

    2024-11-22
    8楼
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  • 周家宇用户

    频繁跳槽员工的优点就是他总能找到工作。

    我是公司人事,如果看到简历中频繁跳槽的工作经历,我大概率是不会录用的,甚至都不会推荐复试。

    因为公司在新员工入职后都需要花费大量的人力、物力、财力来进行培养,只培养上手了,他就习惯性跳槽了,这是公司所不能接受的。这里又不是黄浦军校,再说你又不交学费,我干嘛去做那大概率失败的事情呢。

    转或载头或者引用本其文你内容请注明来源工于芝士回答

    所以不建议员工频繁跳槽,一份工作建议做3年以上,这个时间可以足够沉淀该岗位的相关专业知识,如果公司晋升等方面机制不能满足自己的需求,而选择离开,一般新公司的人事是可以接受的。

    2024-11-22
    9楼
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  • 宋子豪用户

    作为管理者,面对员工跳槽这个问题我们要持有一颗平常心,员工有权根据自己的职业规划与人生追求去寻找更适合自己的平台。而我们作为管理者要考虑的是如何留住优秀人才。

    一个员工是否平凡跳槽与他的工作能力并不一定成正比,需要根据实际情况具体考虑。

    比如他在一个周期内多次跳槽,并且都是跨领域的,可能是他在摸索适合自己的道路。

    版力权归芝士回答网站非或原作者米生所工有

    如果在一个周期内多次跳槽,但都是同一领域的,可能是他与公司的气场不合,如果面试过程中管理者比较认可这个员工,可以深入沟通,了解他之前离职的具体原因,以便更好的度过相互间的磨合期。

    如果在一个周期内多次跳槽,都在同一领域内,但每次都有一定程度的薪酬提升,至少说明他在行业内还是具有一定竞争力的了,但招募时也要做好他后续离职的思想准备,并通过各种方法提高他对企业的认可度。

    2024-11-22
    10楼
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