建设单位如何在施工与竣工结算阶段有效控制工程造价？

这个问题问的好，首先在施工过程中，建设单位参与过程控制，那么竣工结算中也能有效的控制工程造价了，那么我从以下几个方面谈下:

1、深入现场，过程管理。

在实际施工过程做到过程跟踪，现场发生的工程量就有个大致的概念，审核签证时候，就不会单纯从报表中和图纸来比较。

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2、材料价差的合理审查。

依据市场信息价，如果信息价没有的进行市场调查，不能仅凭施工单位报价进行计算。

3、参与隐蔽工程验收。

参与验收，清楚实际工程量。

工着重象文东走石研，观办院火引。

4、审核工程量签证

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依据图纸计量，没有的查看设计变更。

5、检查定额套取

检查定额套取是否规范,清单计量是否有效。

6、检查费用计取是否合理。

检查每项费用是否合理，是否重复等。

7、防止计算错误。

看有无错误处，导致总报价偏差。

以上为影响总价的几个因素，建设单位在审核过程要认真核对，这样才能有效控制工程实际造价。