ERP实施成功的关键因素？

ERP实施成功的关键因素： 1、需要企业领导的支持和参与。ERP是一个投资巨大的项目，领导必须下定决心，投入较大且适当的人力、物力和资金，并监督这些资本的合理利用。 2、侧重教育培训。为了成功实施ERP使企业高层领导、部门业务骨干和普通员工在不同层次上系统地接受ERP原理、相关的管理理论及应用方面的知识，企业应根据实际情况，分层次地进行教育和培训。 3、主抓基础工作。ERP系统要求基础管理数据具有完整性、准确性、可靠性。 4、强化项目管理。ERP系统的实施是一项巨大而复杂的工程。因此，在实施ERP系统中加强项目管理对实施的成功具有重要作用。 5、推行企业文化。企业文化是企业在长期的经济活动中

ERP剥皮去壳就是管理+IT.所以你说的成功实施的关键因素我觉得只有两点,一是你的基础管理水平、二是你的信息化实施程度。一般来说ERP软件是有比较专业的公司来做的，所以你的信息化实施的硬件要求并不难达到，只要舍得化钱就可以了（很贵的），当然信息化实施程度还有一个方面你要注意，那就是基层员工对ERP管理系统的操作能力和认同感，ERP是一个比较复杂的管理系统，就算你的员工经过培训都能掌握基础的操作，估计部门之间的磨合成熟也要一年以后了。基于上面的观点，我觉得在这两个关键因素之中，最重要的还是管理，也就是说ERP管理系统要成功IT是硬件而管理是软件，所以你的基础管理水平可能最终决定你要实施的ERP能

ERP剥皮去壳就是管理+IT.所以你说的成功实施的关键因素我觉得只有两点,一是你的基础管理水平、二是你的信息化实施程度。一般来说ERP软件是有比较专业的公司来做的，所以你的信息化实施的硬件要求并不难达到，只要舍得化钱就可以了（很贵的），当然信息化实施程度还有一个方面你要注意，那就是基层员工对ERP管理系统的操作能力和认同感，ERP是一个比较复杂的管理系统，就算你的员工经过培训都能掌握基础的操作，估计部门之间的磨合成熟也要一年以后了。基于上面的观点，我觉得在这两个关键因素之中，最重要的还是管理，也就是说ERP管理系统要成功IT是硬件而管理是软件，所以你的基础管理水平可能最终决定你要实施的ERP能

影响ERP成功实施的关键因素有：