公司到底该怎么运作之公司制度？

　　到这个公司也已经一年时间了，也差不多了；从这个公司的组建到现在每日的亏损来看（这个是一个定位为网络公司的，物流公司旗下一个公司），到底公司该怎么运作呢？今天早上开晨会才想起来写这么一篇感慨！把自己的想法写出来，也为了自己以后开公司的时候注意。

　　先说公司制度：公司是八点半正式上班，可以迟到５分钟不算迟到（这点来看，我工作过的公司中，很多都有这一点，不过运作方式各有不同！）可是公司员工有些就认定了这５分钟，从来不会多来一分钟；开早会是在８：35，难道开个早会我们大家还要等着这么几个人？如果不等，这个早会是给谁开的呢？个人观点：这个5分钟可以有，但是一个月要有个次数，比如一个月中我可以允许你迟到几分钟，一共有三次或五次机会，过了这几次以后就按照迟到来算，迟到了必须要交个罚款，罚款多少适量即可(一般公司都是10元、20元、50元、100元之类的)，这几个中就可行！迟到次数可以和罚款金额来个递增。

　　你是来工作的，公司给你发着工资，你早上起来起不来那是你的问题，公司只能从人性化来说，可以允许你几次，但是不可允许你天天这样。如果突然之间有个事情找你办，可你还在家睡大觉，这个时间谁来买单？损失怎么计算？

　　公司的绩效成绩？一般的公司也就只有业务部门有绩效，这点可以很好的看到他们的业务成绩，毕竟业务员们都是靠这个提成来吃饭的！如果一个公司迟迟拿不出来一个提成的问题，那么让公司业务员如果开展业务？他们是没有信心干的，自己干了，拉来了客户，可是连自己能拿多少钱都不知道，有心干嘛？如果我是个业务员的话，我是没心情干。还有就是推销的商品价格，如果提成有了，业务想拿高工资，他们或许就会在单件商品、物品上面做手脚（提高销售价格来让自己的工资增高），可是前期这个提成没有，业务有底气来说这个事情嘛？多少他们连自己的收入都不知道。　我之前卖酒的时候（业务员）每到一个换季的时候，领导总要拿出来半天时间来说提成的问题，让你用心去算，好好算算你卖的酒和你的工资是永远挂钩的，想要拿高工资就要好好的卖酒，否则就要扣工资。业务员们没事了也总喜欢私下里算算自己的工资看这个月能拿到多少。可以说提成分为几个层次，每个层次是不同的，比如卖够了１００件我再额外提成给你１０％或５％这样。

　　对于公司的运作，不能没有目的。就拿我们作站来说，公司想做一个行业站，但是不知道这个站做出来是干什么的，不知道是以卖产品为主还是以招商为主还是以新闻资讯为主；自动的东西定位都没有，怎么带领队伍往前走？所以领导的决策力是影响公司运作的必要。同时也不可能两天三天换路子。

　　其它暂且目前没有想到，以后有了再接着更新！下一篇准备写：公司员工