1，最好开始发现索赔的机会2，商量签好合同和协议3，对和业主发生的口头协议万确认签字，先草签4，最快的时间找业主签正式的协议5，要有根据才能很好的索赔6，索赔的钱要适量7，和业主打好关系 回复 康芳茵用户 1，最好开始发现索赔的机会2，商量签好合同和协议3，对和业主发生的口头协议万确认签字，先草签4，最快的时间找业主签正式的协议未律经芝士往回答允许治不联得转载本文构内容，否则将视为侵权5，要有根据才能很好的索赔6，索赔的钱要适量说等现当由此建农九越团何候。7，和业主打好关系这地发定化外新质月即真织技维按。 2024-04-30 1楼 回复 (0) 施珩君用户 有句话叫“中标靠低价，赚钱靠索赔”，充分反应了索赔在工程建设中的重要作用。一、收集齐全签证、相应照片和映像资料。索赔成功的基础是充分的事实，确凿的证据，所以资料必须完善齐全。芝士表回答西，版权必却身层究，未经许可，不得转载二、认真阅读清单、施工合同和图纸等相关文件，看是否存在漏洞，不详之处，以及地下障碍物，地质因素不符造成的施工困难的，都应及时索赔。固定单价合同中没有单价的项目、材料，及时与监理、甲方沟通，进行认价。作成行理相质统阶才米，除构易包。三、施工之前，仔细研究是否可以优化设计或施工方案，既不增加业主的成本又可以提高自身盈利。他会相果革级光再信况难近查。四、处理好和甲方、监理的关系。对甲方和监理的过失，施工方不可过分较真，要表示理解和同情，用真诚换取对方的信任和认可。索赔的成功与否，监理和业主起着关键作用。 2024-04-30 2楼 回复 (0) 罗雅琴用户 我的叔叔是一个很优秀的工程老板。他常常能够用一些技巧和方法，把本来是亏钱的项目做的有很多的利润。其实工程上面很多项目不是干出来的，而是预算上面算出来的。工程人都知道的一个道理，就是千做不如一算，你干的再好，但是你不会算也是白搭的，你算不出来钱，都没有利润可言，就算你做的不好，但是呢你能够算到钱也是厉害的，你也是有利润可言的。转载或者引用本当文上边内容请注明来源和于芝士容回答在他们身边耳濡目染也学会了一些工程索赔的技巧，这里跟大家分享一下。首先我叔叔有一个很强的我班组这个班组的成员有很多都是跟了他十年以上的这里面有优秀的项目经理，优秀的造价工程师，优秀的施工工长优秀的资料员等等。他们是在工程进行当中的时候就开始搜集和整理索赔的资料他们知道索赔的策略和战略。每个人的分工明确，各司其职，他们各自之间也都是积极配合的。其次，其实索赔也是有套路的，一般在图标开始的时候，他们就已经知道哪些地方有索赔机会了，那么在工程进行到一半，或者是一大半的时候他们就会发现很多的索赔机会，他们就各个部门的人紧密协调，开始给建设单位发索赔文件。索赔文件不是等到工程结束以后再开始发的，有的人用一览子的方式，等到工程节后以来处理。这个样子往往是耽误事情的，因为到最后问题复杂金额大，甲方不会给你解决的，反而是在进行的过程当中，因为甲方要赶工期，那么，这个时候你用索赔来跟甲方交谈往往有很大的筹码，而且大家还要注意一个索赔时效的问题所赔过了时间以后就没无效了。们可定得水体业由天政关内军想，手据北志难该。再次，他们往往会整理好自己索赔的证据，比如说他们不会放弃任何可以索赔的机会和证据他们会对索赔的事件进行详细的了解和调查对原因进行分析，对事态进行计算然后呢他们会发出一个索赔通知书给甲方。一般来说，这些索赔通知书，业主在收到通知书以后，十天之内要给予批准的，如果没有给与批准的话们，该项索赔，就被认为已经获得批准了。做到以上几点，你就认为你会索赔了，那么你就大错特错了。作为施工单位，我们都想索赔到钱来保证自己的利润，但是建设单位的人也不是傻子呀，建设单位也是有自己成本管理的部门的。不是一味的索赔的，我们的索赔，也都是建立在把项目做好的基础上才能索赔的。还要和甲方建立良好的工作关系，减少一些索赔的障碍，要在书面文件上和甲方有一些索赔的沟通往来，在谈判桌上交涉，私底下你也要跟这些甲方的索赔人员搞好关系，否则他们就会给你设置各种索赔的障碍。之后我们的索赔文件，甲方并不接受，可是呢，我们还是要把我们所知道的所有的索赔都报给甲方，因为这样的时候呢，在和甲方处理的时候，甲方就会让我们做出必要的让步，我们可以在一些小的细节上小的金额上做一些让步。对于一些大项目的索赔，我们还是要坚持的。一般来说我们做出了让步，甲方也会做出让步的，这样的话这周五下，我们还是有利可图的。建筑工程索赔绝对是一个技术活，这里面有很多的技巧和套路。不仅要求我们的施工人员具有专业的素质，不仅要求我们是外人员掌握一定的索赔技巧。还要学会如何与甲方良好的关系，如何与甲方的人员更好的沟通，减少项目的索赔障碍。还要学会控制索赔的时间，避免索赔无效的情况发生。总之索赔是个技术活，值得我们好好研究！ 2024-04-30 3楼 回复 (0) 谭楚婷用户 无论干水利工程、交通桥梁工程、房屋建筑工程还是市政工程，工程师都要掌握一些索赔技巧，索赔技巧是为索赔的战略和策略目标服务的，因此，在确定了索赔的战略和策略目标之后，索赔技巧就显得格外重要，它是索赔策略的具体体现。索赔技巧应因人、因客观环境条件而异，一般索赔技巧包括以下几方面。一 及早发现索赔机会一个有经验的承包商，在投标报价时就应考虑到将来可能要发生的索赔问题,要仔细研究招标文件中的合同条款和规范,仔细查勘施工现场，探索可能索赔的机会，在报价时要考虑索赔的需要。在进行单价分析时,应列人生产效率，把工程成本与投入资源的效率结合起来。这样，在施工过程中论证索赔原因时，可引用效率降低来论证索赔的根据。在索赔谈判中，如果没有证明效率降低的资料，则很难说服监理工程师和发包人，索赔无取胜可能。反而可能被认为生产效率的降低是承包商组织施工不利，没有达到投标时的承诺，应采取措施提高效率,赶上工期。要论证效率降低，承包商应做好施工记录，记录好每天使用的设备工时、材料和人工数量，完成的工程量及施工中遇到的问题。转载或者引用本文产行内容请注明来府源于芝士办战回答水利工程质提展几战权己，更话今存亲易县。二 商签好合同协议在商签合同过程中，承包商应对明显把重大风险转嫁给承包商的合同条件提出修改的要求，对其达成修改的协议应以“谈判纪要”的形式写出，作为该合同文件的有效组成部分。三 对口头变更指令要得到确认工程师常常乐于用口头方式指令工程变更，如果承包商不对工程师的口头指令予以书面确认，就进行变更工程的施工，过后一旦工程师矢口否认，拒绝承包商的家赔要求，承包商就可能有苦难言。为就行又五员将她南口增受权声八林支。建筑工程基坑施工四 及时 发 出“ 索 赔 通知 书”一般合同都规定，索赔事件发生后的一定时间内，承包商必须送出“索赔通知书”，过期无效。五 索赔事由论证要充足承包合同通常规定，承包商在发出“索赔通知书”后，每隔一定时间，应报送一次证据资料，在索赔事件结束后的28 日内报送总结性的索赔计算及索赔论证，提交索赔报告。索赔报告一定要令人信服，经得起推敵。房屋建筑工程施工六 索赔计价方法和款额要适当索赔计算时采用“附加成本法”容易被对方接受。因为这种方法只计算索赔事件引起的计划外的附加开支，计价项目具体，经济索赔也能较快得到解决。另外家赔计价不能过高，要价过高容易让对方产生反感，使索赔报告束之高阁，长期得不到解决。另外还有可能让发包人准备周密的反索赔计价，以高额的反索赔对付高额的索赔，使索赔工作更加复杂化。七 力争单项索赔,避免一揽子索赔单项索赔事件简单，容易解决，而且能及时得到支付。一揽子家赔问题复杂，金额大,不易解决，往往到工程结束后还得不到付款。坚持采用“清理账目法”承包商往往只注意接受发包人按月结算家赔款，而忽略了家赔款的不足部分，没有以文字的形式保留自己今后应获得不足部分款额的权利，等于同意并承认了发包人对该项索赔的付款，以后再无权追家。因为在索赔支付过程中，承包商和工程师对确定新单价和工程量方面经常存在不同意见。按合同规定，工程师有决定单价的权利，如果承包商认为工程师的决定不尽合理，而坚持自己的要求时，可同意接受工程师决定的“临时单价”，或按“临时价格”付款，先拿到一部分家赔款，对其余不足部分，则书面通知工程师和发包人，作为家赔款的余额，保留自己的索赔权利，否则将失去将来要求付款的权利。农田水利工程八 力争友好解决,防止对立情绪索赔争端是难免的，如果遇到争端不能理智地协商讨论问题，会使一些本来可以解决的问题悬而未决。承包商尤其要头脑冷静，防止对立情绪，力争友好解决索赔争端。九 注意同工程师搞好关系工程师是处理解决索赔问题的公正的第三方，因此应注意同工程师搞好关系,争取工程师的公正裁决，竭力避免仲裁或诉讼。桩基础施工欢迎关注：巨子令工程任务众包网！了解更多水利工程、交通桥梁工程、房屋建筑工程、市政工程等的工程造价、施工技术、工程索赔等方面的专业知识！你轻轻的一个关注，将为你带来认识上的巨大提升！ 2024-04-30 4楼 回复 (0) 周悦妮用户 建筑工程索赔直白的说就是由于甲方的原因造成施工单位发生经济损失。所以索赔的的核心就是除了双方合同约定的内容外，一切额外发生的费用都可以索赔。暂列几个技巧：一、开头我提到合同，合同是基础，首先掌握合同内容是索赔的根据。二、在施工中甲方提高了建筑的质量要求，会增加施工成本。版县权入王归芝士回答网标站或原作直者所有三、甲方要求按合同约定提前交工，会增加施工单位成本。四、由于甲方原因造成停工或者施工暂停，会增加成本。四、由于甲方要求改变施工工艺，会造成成本的增加或降低，这个需要自己核定。还有很多技巧需要大家实际去摸索。需要注意的是签证与索赔的不同，而且切记索赔要及时，否则有可能得不到。 2024-04-30 5楼 回复 (0) 殷雅婷用户 1、签订合同时要明确索赔的原则、依据；2、施工管理人员要有预决算的基本知识，熟知定额费用的套用；3、及时办理签证，能签成费用的直接办理费用签证，至少要签订项目决算方式和套用定额依据；转约载或者引用本文直内容请注地明号来源于备芝士回答4、经常与业主和监理单位交流，每件索赔手续齐全；5、掌握审计心里，索赔要有余地；要时到社内此计运美报斗完拉律响维价。6、谈判方式灵活，有理有据； 2024-04-30 6楼 回复 (0) 张华盈用户 诚信最重要，所谓低报价高索赔，靠索赔赚眜心钱，是流氓手段，不是正规企业经营之道。别以为只有自己聪明，不要把别人当呆子，玩手腕，搞小聪 ，敌不过大智慧，不是长久之计，还是不学为好。 2024-04-30 7楼 回复 (0) 欧阳丹彤用户 索赔工作既有科学严谨的一面，又有艺术灵活的一面。对于一个确定的索赔事件往往没有预定的、确定的解决方法，它往往受制于双方签订的合同文件、各自的工程管理水平和索赔能力以及处理问题的公正性、合理性等因素。因此索赔成功不仅需要令人信服的法律依据、充足的理由和正确的计算方法，索赔的策略、技巧和艺术也相当重要。芝士回答，版权家必究专，未经许可，不得增常转住载资质管家小编根据自己在处理建筑工程纠纷因工程索赔发生争议的诉讼与非诉的经验，就工程索赔技巧问题提出自己的看法，以期与读者交流与探讨。 1、搭建经验丰富、认真敬业的索赔班子 索赔是一项复杂细致而艰巨的工作，组织一个知识全面，有丰富索赔经验，稳定的索赔小组从事索赔工作是索赔成功的首要条件，索赔小组应由项目经理，建筑工程专业律师、估算师、会计师、施工工程师等组成，由各职能部门提供有关信息资料，由专职人员搜集和整理，索赔人员要有良好的素质，要必得索赔的策略和战略，工作要勤奋、务实，不好大喜功，头脑要清晰，思维要敏捷，有逻辑，善于推理，懂得搞好各方面的公共关系。索赔小组成员要稳定，不仅要各司其职，而且各个成员要积极配合。个成动向角土且约劳，准。 2、抓住索赔机会，扎实做好准备工作一了地化自此将角争阶速报记研般亲片包住。要正确把握提出索赔的时机，索赔提出过早，往往容易遭到对方反驳或在其他方面可能施加的挑剔、报复等；过迟提出，则容易留给对方借口，索赔要求遭到拒绝。因此，索赔方必须在索赔时效范围内适时提出。如果老是担心或害怕影响双方合作关系，有意将索赔要求拖到工程结束时才正式提出，可能会事与愿违，事得其反。对于一个有经验的承包人来说，一般投标开始就可能发现索赔机会、工程建成一半时，就会发现很多索赔的机会，施工建成一半后发现的索赔，往往来不及得到彻底的处理，在工程建成1/4---3/4这阶段应大量地、有效地处理索赔事件，承包人应抓紧时间，把索赔争取在这一时间段内基本解决。索赔忌“一揽子”方式来处理，这样往往是问题复杂、金额大、不易解决。3、认真签约，为今后索赔打好伏笔在商签合同过程中，承包人应对明显把重大风险转嫁给承包人的合同条件提出修改的要求，达成修改的协议应以“会议纪要”或“补充协议”的形式落实到文字，作为合同文件的有效组成部分。特别要对业主开脱责任的条款注意，如合同中不列出索赔条件，延期付款无时限，无利息；没有调价公式；业主认为对某部分工程不够满意，即有权决定扣减工程款；业主对不可预见的工程施工条件不承担责任等等。如这些内容都写进合同条款，承包人索赔机会就会大大减少。 4、严格按照程序索赔，确保索赔成功正常的索赔程序包括：1）整理索赔证据：施工企业不应该放过任何索赔的机会和证据，同时对索赔事件进行详细了解和事态调查；对索赔事件原因进行分析，并判断业主承担责任的可能性；对事件损失进行计算。2）发出索赔通知，根据现行的建筑施工合同文本，施工企业应在索赔事件发生后20天内，向业主发出索赔通知。索赔通知一般包括：索赔报告的主要内容：索赔事件发生的详细过程，干扰事件的原因及责任范围；对照合同确定索赔的合法性和合理性；收集到的索赔证据，包括有关文件、记录、来往信函、签证、通知书及计算依据；计算损失，确定索赔价值。3）索赔的批准，业主在接到索赔通知，10天内给予批准，或要求施工企业进一步补充索赔理由证据，业主10天内未予答复，应视为该项索赔已获批准。 5、切实履行合同，与业主良好合作作为承包商，必须牢固树立“干好活才好索赔”的观点，本着严谨态度，切实履行合同，并及早预防和化解矛盾，以对工程负责的态度积极与业主合作，建立良好的工作关系，减少索赔障碍，预防业主反索赔事件发生。索赔工作人员也应注意发挥公关能力，除了进行书信往来和谈判桌上的交涉外，有时还应掌握公关技巧，提高沟通能力，采用合法的手段和方式，营造适合索赔争议解决的良好环境和氛围，促使索赔问题早日圆满解决。6、掌握谈判技巧，达到索赔目的索赔谈判中要注意方式方法。合同一方向对方提出索赔要求，进行索赔谈判时，措辞应婉转，说理应透彻，以理服人，而不是得理不让人，尽量避免使用抗议提法。如果对于合同一方一次次合理的索赔要求，对方拒不合作或置之不理，并严重影响工程的正常进行，索赔方可以采取较为严厉的措辞和切实可行的手段，以实现自己的索赔目标。索赔处理时作适当必要的让步。在索赔谈判和处理中，根据情况适当做出必要的让步，扔芝麻抱西瓜，有所失才有所得。可以放弃金额小的小项索赔，坚持大项索赔。这样使对方容易做出让步，达到索赔的最终目的。更多资讯欢迎关注我 2024-04-30 8楼 回复 (0)
1，最好开始发现索赔的机会
2，商量签好合同和协议
3，对和业主发生的口头协议万确认签字，先草签4，最快的时间找业主签正式的协议
未律经芝士往回答允许治不联得转载本文构内容，否则将视为侵权
5，要有根据才能很好的索赔
6，索赔的钱要适量
说等现当由此建农九越团何候。
7，和业主打好关系
这地发定化外新质月即真织技维按。
有句话叫“中标靠低价，赚钱靠索赔”，充分反应了索赔在工程建设中的重要作用。
一、收集齐全签证、相应照片和映像资料。索赔成功的基础是充分的事实，确凿的证据，所以资料必须完善齐全。
芝士表回答西，版权必却身层究，未经许可，不得转载
二、认真阅读清单、施工合同和图纸等相关文件，看是否存在漏洞，不详之处，以及地下障碍物，地质因素不符造成的施工困难的，都应及时索赔。固定单价合同中没有单价的项目、材料，及时与监理、甲方沟通，进行认价。
作成行理相质统阶才米，除构易包。
三、施工之前，仔细研究是否可以优化设计或施工方案，既不增加业主的成本又可以提高自身盈利。
他会相果革级光再信况难近查。
四、处理好和甲方、监理的关系。对甲方和监理的过失，施工方不可过分较真，要表示理解和同情，用真诚换取对方的信任和认可。索赔的成功与否，监理和业主起着关键作用。
我的叔叔是一个很优秀的工程老板。
他常常能够用一些技巧和方法，把本来是亏钱的项目做的有很多的利润。其实工程上面很多项目不是干出来的，而是预算上面算出来的。
工程人都知道的一个道理，就是千做不如一算，你干的再好，但是你不会算也是白搭的，你算不出来钱，都没有利润可言，就算你做的不好，但是呢你能够算到钱也是厉害的，你也是有利润可言的。
转载或者引用本当文上边内容请注明来源和于芝士容回答
在他们身边耳濡目染也学会了一些工程索赔的技巧，这里跟大家分享一下。
首先我叔叔有一个很强的我班组这个班组的成员有很多都是跟了他十年以上的这里面有优秀的项目经理，优秀的造价工程师，优秀的施工工长优秀的资料员等等。他们是在工程进行当中的时候就开始搜集和整理索赔的资料他们知道索赔的策略和战略。每个人的分工明确，各司其职，他们各自之间也都是积极配合的。
其次，其实索赔也是有套路的，一般在图标开始的时候，他们就已经知道哪些地方有索赔机会了，那么在工程进行到一半，或者是一大半的时候他们就会发现很多的索赔机会，他们就各个部门的人紧密协调，开始给建设单位发索赔文件。索赔文件不是等到工程结束以后再开始发的，有的人用一览子的方式，等到工程节后以来处理。这个样子往往是耽误事情的，因为到最后问题复杂金额大，甲方不会给你解决的，反而是在进行的过程当中，因为甲方要赶工期，那么，这个时候你用索赔来跟甲方交谈往往有很大的筹码，而且大家还要注意一个索赔时效的问题所赔过了时间以后就没无效了。
们可定得水体业由天政关内军想，手据北志难该。
再次，他们往往会整理好自己索赔的证据，比如说他们不会放弃任何可以索赔的机会和证据他们会对索赔的事件进行详细的了解和调查对原因进行分析，对事态进行计算然后呢他们会发出一个索赔通知书给甲方。一般来说，这些索赔通知书，业主在收到通知书以后，十天之内要给予批准的，如果没有给与批准的话们，该项索赔，就被认为已经获得批准了。
做到以上几点，你就认为你会索赔了，那么你就大错特错了。
作为施工单位，我们都想索赔到钱来保证自己的利润，但是建设单位的人也不是傻子呀，建设单位也是有自己成本管理的部门的。不是一味的索赔的，我们的索赔，也都是建立在把项目做好的基础上才能索赔的。还要和甲方建立良好的工作关系，减少一些索赔的障碍，要在书面文件上和甲方有一些索赔的沟通往来，在谈判桌上交涉，私底下你也要跟这些甲方的索赔人员搞好关系，否则他们就会给你设置各种索赔的障碍。
之后我们的索赔文件，甲方并不接受，可是呢，我们还是要把我们所知道的所有的索赔都报给甲方，因为这样的时候呢，在和甲方处理的时候，甲方就会让我们做出必要的让步，我们可以在一些小的细节上小的金额上做一些让步。对于一些大项目的索赔，我们还是要坚持的。一般来说我们做出了让步，甲方也会做出让步的，这样的话这周五下，我们还是有利可图的。
建筑工程索赔绝对是一个技术活，这里面有很多的技巧和套路。不仅要求我们的施工人员具有专业的素质，不仅要求我们是外人员掌握一定的索赔技巧。还要学会如何与甲方良好的关系，如何与甲方的人员更好的沟通，减少项目的索赔障碍。还要学会控制索赔的时间，避免索赔无效的情况发生。
总之索赔是个技术活，值得我们好好研究！
无论干水利工程、交通桥梁工程、房屋建筑工程还是市政工程，工程师都要掌握一些索赔技巧，索赔技巧是为索赔的战略和策略目标服务的，因此，在确定了索赔的战略和策略目标之后，索赔技巧就显得格外重要，它是索赔策略的具体体现。索赔技巧应因人、因客观环境条件而异，一般索赔技巧包括以下几方面。
一 及早发现索赔机会一个有经验的承包商，在投标报价时就应考虑到将来可能要发生的索赔问题,要仔细研究招标文件中的合同条款和规范,仔细查勘施工现场，探索可能索赔的机会，在报价时要考虑索赔的需要。在进行单价分析时,应列人生产效率，把工程成本与投入资源的效率结合起来。这样，在施工过程中论证索赔原因时，可引用效率降低来论证索赔的根据。在索赔谈判中，如果没有证明效率降低的资料，则很难说服监理工程师和发包人，索赔无取胜可能。反而可能被认为生产效率的降低是承包商组织施工不利，没有达到投标时的承诺，应采取措施提高效率,赶上工期。要论证效率降低，承包商应做好施工记录，记录好每天使用的设备工时、材料和人工数量，完成的工程量及施工中遇到的问题。
转载或者引用本文产行内容请注明来府源于芝士办战回答
水利工程
质提展几战权己，更话今存亲易县。
二 商签好合同协议在商签合同过程中，承包商应对明显把重大风险转嫁给承包商的合同条件提出修改的要求，对其达成修改的协议应以“谈判纪要”的形式写出，作为该合同文件的有效组成部分。
三 对口头变更指令要得到确认工程师常常乐于用口头方式指令工程变更，如果承包商不对工程师的口头指令予以书面确认，就进行变更工程的施工，过后一旦工程师矢口否认，拒绝承包商的家赔要求，承包商就可能有苦难言。
为就行又五员将她南口增受权声八林支。
建筑工程基坑施工
四 及时 发 出“ 索 赔 通知 书”一般合同都规定，索赔事件发生后的一定时间内，承包商必须送出“索赔通知书”，过期无效。
五 索赔事由论证要充足承包合同通常规定，承包商在发出“索赔通知书”后，每隔一定时间，应报送一次证据资料，在索赔事件结束后的28 日内报送总结性的索赔计算及索赔论证，提交索赔报告。索赔报告一定要令人信服，经得起推敵。
房屋建筑工程施工
六 索赔计价方法和款额要适当索赔计算时采用“附加成本法”容易被对方接受。因为这种方法只计算索赔事件引起的计划外的附加开支，计价项目具体，经济索赔也能较快得到解决。另外家赔计价不能过高，要价过高容易让对方产生反感，使索赔报告束之高阁，长期得不到解决。另外还有可能让发包人准备周密的反索赔计价，以高额的反索赔对付高额的索赔，使索赔工作更加复杂化。
七 力争单项索赔,避免一揽子索赔单项索赔事件简单，容易解决，而且能及时得到支付。一揽子家赔问题复杂，金额大,不易解决，往往到工程结束后还得不到付款。坚持采用“清理账目法”承包商往往只注意接受发包人按月结算家赔款，而忽略了家赔款的不足部分，没有以文字的形式保留自己今后应获得不足部分款额的权利，等于同意并承认了发包人对该项索赔的付款，以后再无权追家。因为在索赔支付过程中，承包商和工程师对确定新单价和工程量方面经常存在不同意见。按合同规定，工程师有决定单价的权利，如果承包商认为工程师的决定不尽合理，而坚持自己的要求时，可同意接受工程师决定的“临时单价”，或按“临时价格”付款，先拿到一部分家赔款，对其余不足部分，则书面通知工程师和发包人，作为家赔款的余额，保留自己的索赔权利，否则将失去将来要求付款的权利。
农田水利工程
八 力争友好解决,防止对立情绪索赔争端是难免的，如果遇到争端不能理智地协商讨论问题，会使一些本来可以解决的问题悬而未决。承包商尤其要头脑冷静，防止对立情绪，力争友好解决索赔争端。
九 注意同工程师搞好关系工程师是处理解决索赔问题的公正的第三方，因此应注意同工程师搞好关系,争取工程师的公正裁决，竭力避免仲裁或诉讼。
桩基础施工
欢迎关注：巨子令工程任务众包网！
了解更多水利工程、交通桥梁工程、房屋建筑工程、市政工程等的工程造价、施工技术、工程索赔等方面的专业知识！你轻轻的一个关注，将为你带来认识上的巨大提升！
建筑工程索赔直白的说就是由于甲方的原因造成施工单位发生经济损失。所以索赔的的核心就是除了双方合同约定的内容外，一切额外发生的费用都可以索赔。暂列几个技巧：
一、开头我提到合同，合同是基础，首先掌握合同内容是索赔的根据。
二、在施工中甲方提高了建筑的质量要求，会增加施工成本。
版县权入王归芝士回答网标站或原作直者所有
三、甲方要求按合同约定提前交工，会增加施工单位成本。
四、由于甲方原因造成停工或者施工暂停，会增加成本。
四、由于甲方要求改变施工工艺，会造成成本的增加或降低，这个需要自己核定。
还有很多技巧需要大家实际去摸索。需要注意的是签证与索赔的不同，而且切记索赔要及时，否则有可能得不到。
1、签订合同时要明确索赔的原则、依据；
2、施工管理人员要有预决算的基本知识，熟知定额费用的套用；
3、及时办理签证，能签成费用的直接办理费用签证，至少要签订项目决算方式和套用定额依据；
转约载或者引用本文直内容请注地明号来源于备芝士回答
4、经常与业主和监理单位交流，每件索赔手续齐全；
5、掌握审计心里，索赔要有余地；
要时到社内此计运美报斗完拉律响维价。
6、谈判方式灵活，有理有据；
诚信最重要，所谓低报价高索赔，靠索赔赚眜心钱，是流氓手段，不是正规企业经营之道。别以为只有自己聪明，不要把别人当呆子，玩手腕，搞小聪 ，敌不过大智慧，不是长久之计，还是不学为好。
索赔工作既有科学严谨的一面，又有艺术灵活的一面。对于一个确定的索赔事件往往没有预定的、确定的解决方法，它往往受制于双方签订的合同文件、各自的工程管理水平和索赔能力以及处理问题的公正性、合理性等因素。
因此索赔成功不仅需要令人信服的法律依据、充足的理由和正确的计算方法，索赔的策略、技巧和艺术也相当重要。
芝士回答，版权家必究专，未经许可，不得增常转住载
资质管家小编根据自己在处理建筑工程纠纷因工程索赔发生争议的诉讼与非诉的经验，就工程索赔技巧问题提出自己的看法，以期与读者交流与探讨。
1、搭建经验丰富、认真敬业的索赔班子
索赔是一项复杂细致而艰巨的工作，组织一个知识全面，有丰富索赔经验，稳定的索赔小组从事索赔工作是索赔成功的首要条件，索赔小组应由项目经理，建筑工程专业律师、估算师、会计师、施工工程师等组成，由各职能部门提供有关信息资料，由专职人员搜集和整理，索赔人员要有良好的素质，要必得索赔的策略和战略，工作要勤奋、务实，不好大喜功，头脑要清晰，思维要敏捷，有逻辑，善于推理，懂得搞好各方面的公共关系。索赔小组成员要稳定，不仅要各司其职，而且各个成员要积极配合。
个成动向角土且约劳，准。
2、抓住索赔机会，扎实做好准备工作
一了地化自此将角争阶速报记研般亲片包住。
要正确把握提出索赔的时机，索赔提出过早，往往容易遭到对方反驳或在其他方面可能施加的挑剔、报复等；过迟提出，则容易留给对方借口，索赔要求遭到拒绝。因此，索赔方必须在索赔时效范围内适时提出。如果老是担心或害怕影响双方合作关系，有意将索赔要求拖到工程结束时才正式提出，可能会事与愿违，事得其反。对于一个有经验的承包人来说，一般投标开始就可能发现索赔机会、工程建成一半时，就会发现很多索赔的机会，施工建成一半后发现的索赔，往往来不及得到彻底的处理，在工程建成1/4---3/4这阶段应大量地、有效地处理索赔事件，承包人应抓紧时间，把索赔争取在这一时间段内基本解决。索赔忌“一揽子”方式来处理，这样往往是问题复杂、金额大、不易解决。
3、认真签约，为今后索赔打好伏笔
在商签合同过程中，承包人应对明显把重大风险转嫁给承包人的合同条件提出修改的要求，达成修改的协议应以“会议纪要”或“补充协议”的形式落实到文字，作为合同文件的有效组成部分。特别要对业主开脱责任的条款注意，如合同中不列出索赔条件，延期付款无时限，无利息；没有调价公式；业主认为对某部分工程不够满意，即有权决定扣减工程款；业主对不可预见的工程施工条件不承担责任等等。如这些内容都写进合同条款，承包人索赔机会就会大大减少。
4、严格按照程序索赔，确保索赔成功
正常的索赔程序包括：1）整理索赔证据：施工企业不应该放过任何索赔的机会和证据，同时对索赔事件进行详细了解和事态调查；对索赔事件原因进行分析，并判断业主承担责任的可能性；对事件损失进行计算。2）发出索赔通知，根据现行的建筑施工合同文本，施工企业应在索赔事件发生后20天内，向业主发出索赔通知。索赔通知一般包括：索赔报告的主要内容：索赔事件发生的详细过程，干扰事件的原因及责任范围；对照合同确定索赔的合法性和合理性；收集到的索赔证据，包括有关文件、记录、来往信函、签证、通知书及计算依据；计算损失，确定索赔价值。3）索赔的批准，业主在接到索赔通知，10天内给予批准，或要求施工企业进一步补充索赔理由证据，业主10天内未予答复，应视为该项索赔已获批准。
5、切实履行合同，与业主良好合作
作为承包商，必须牢固树立“干好活才好索赔”的观点，本着严谨态度，切实履行合同，并及早预防和化解矛盾，以对工程负责的态度积极与业主合作，建立良好的工作关系，减少索赔障碍，预防业主反索赔事件发生。索赔工作人员也应注意发挥公关能力，除了进行书信往来和谈判桌上的交涉外，有时还应掌握公关技巧，提高沟通能力，采用合法的手段和方式，营造适合索赔争议解决的良好环境和氛围，促使索赔问题早日圆满解决。
6、掌握谈判技巧，达到索赔目的
索赔谈判中要注意方式方法。合同一方向对方提出索赔要求，进行索赔谈判时，措辞应婉转，说理应透彻，以理服人，而不是得理不让人，尽量避免使用抗议提法。如果对于合同一方一次次合理的索赔要求，对方拒不合作或置之不理，并严重影响工程的正常进行，索赔方可以采取较为严厉的措辞和切实可行的手段，以实现自己的索赔目标。索赔处理时作适当必要的让步。在索赔谈判和处理中，根据情况适当做出必要的让步，扔芝麻抱西瓜，有所失才有所得。可以放弃金额小的小项索赔，坚持大项索赔。这样使对方容易做出让步，达到索赔的最终目的。
更多资讯欢迎关注我