这种领导比比皆是，而且跟级别高低没有直接关系。越是人多越是训人，只是提现自己权威的一种手段，不仅仅训人，也是让别人看看自己的威信不容挑战。说白了就是装。有水平的领导可以凝聚手下的所有人，即使有问题也是叫到办公室单独谈话，这样也是照顾了员工的面子，还可以推心置腹的聊聊，真正做到了和下属交流。遇到那种爱装的领导，尽量避免让他在人多的时候训你，尽可能不要给他机会。避免不了就随遇而安，这也没什么。举个例子，我单位就有个领导，岁数挺大，级别不高，越是人多越是训人，有的时候说的很难听。但很多人为了进步，都忍了。有的人无所谓，就跟他吵翻了，这样的人以后反而不会再挨训了。你自己结合你的实际情况想想吧。这种领导，有的时候真的不是脾气秉性所致，有的时候更是一种手段。 回复 康鸿轩用户 这种领导比比皆是，而且跟级别高低没有直接关系。越是人多越是训人，只是提现自己权威的一种手段，不仅仅训人，也是让别人看看自己的威信不容挑战。说白了就是装。有水平的领导可以凝聚手下的所有人，即使有问题也是叫到办公室单独谈话，这样也是照顾了员工的面子，还可以推心置腹的聊聊，真正做到了和下属交流。遇到那种爱装的领导，尽量避免让他在人多的时候训你，尽可能不要给他机会。避免不了就随遇而安，这也没什么。举个例子，我单位就有个领导，岁数挺大，级别不高，越是人多越是训人，有的时候说的很难听。但很多人为了进步，都忍了。有的人无所谓，就跟他吵翻了，这样的人以后反而不会再挨训了。你自己结合你的实际情况想想吧。这种领导，有的时候真的不是脾气秉性所致，有的时候更是一种手段。 2024-05-02 1楼 回复 (0) 舒雅优用户 这样的领导都是没水平额傻逼！凭着一定原因当上官，官职都不是很大，越有人越装，实际上这样的人的人缘基本都不好，人们都是对他们避而远之，当面客气背后骂他，其实是活的很失败的一种人！ 2024-05-02 2楼 回复 (0) 寸馨予用户 首先，作为职员，我们会有这样的疑问，不可否认，还是由于我们心里有不满的原因。对领导的这样做法还是心有抵触和愤恨。这是对我们自己内心的剖析，正视自己！然后，我们来分析领导这样做的心态或者原因。开始我们要区分一下，这样的领导大体有两种，一种是其本身性格的原因，他就是这样脾性的人。这种人这样的脾性形成与他的出身和发家或发展经历是无法脱离的。典型代表就是一部分建筑工程方面的项目经理之类，处于中层管理岗位。不过这种领导训人不管是大会还是私下，脾气上来都会训人！不过细分这类人也能分为两种，真性情和媳妇儿熬成婆两种，这里就不再详细剖析了，你从字面应该也能理解。另外一种就是这是一种管理手段。这种领导大多私下不会这样训人，除非真的有严重问题时才会针对性的训人。而之所以会在人多时候训人，一个是为了树立领导的威信，再一个，就是警钟长鸣，防患未然。平时的训斥和敲打多一点，总好过出现严重问题时撕破脸皮好，弄得大家都不好过要好！总之，不管遇上什么样子的领导，做好自己该做的就可以。责任心，事业心兼备。多听多想多做，面对领导的训斥，有则改之无则加勉。等我们到领导的位置时，自然也会理解领导当时那么做的原因，哪怕那时的我们不认同现时领导的方式或做法，至少能理解！转载或者容引用本文内容请注明来源提于构列芝士回规答努力吧，你的成绩和过错领导都会知道的！ 2024-05-02 3楼 回复 (0) 丁柏凡用户 单位领导在人多的时候训员工，大部分情况下是一种不理智的行为，但有时候不一定是心态问题，要请区分情况分析：第一种情况，员工在工作过程中，触犯了公司反复强调的问题，而且这种问题具有普遍性，公司领导不能找所有员工一对一的交流，只能通过这种杀一儆百的示范方式解决；第二种情况，批评的员工出现的问题不是普遍性的，领导可能受其他工作的影响或出于自我表现的目的，其实领导也是人难免受其他影响出现不理智，这都值得原谅，但有种领导为了自我展现，喜欢在众人面前批评员工，这是领导的格局决定的、如果不改变将给企业造成无可估量的损失。 2024-05-02 4楼 回复 (0) 郑一诺用户 得看是什么级别的领导，一般大领导不会当着众人面去责骂员工的！多数是个人习惯和为了树立权威的缘故！遇到这样的领导，作为员工你就忍受一下吧，因为他只所以敢如此作为，不是有后台就是有别的目的，只要不是刻意针对你或者你的工作团队，因为，太多的单位领导都是如此！ 2024-05-02 5楼 回复 (0) 郑阳兰用户 这里面两个问题，第一是在自己的上司和下属面前态度不一致；第二是当着很多人的面骂人。前者很正常，不同的场合不同的对象，表现不同，天经地义。后者，骂你也许不是目的，真正的目的是借助你来和更多的人对话，正常的管理行为。版权归各芝士回答速网站求或原作都但者所有这么回答我不是要为你的领导辩解，只是没有随着你的预期来讨好你。讨好不难，老板也永远是傻逼，可是傻逼都能做你的领导，还丝毫没有要把他淘汰的意思，那不是没地方放自己的位置了？相反，承认存在的合理性，从中找到改变这种局面的力量。可以选择适度的理解，因为只有理解了力量才能借助力量，才能打破现状。中出会法度家事关么变组农金济思教布千除。轮到我挨骂了，是吗？ 2024-05-02 6楼 回复 (0) 傅雨星用户 一瓶子不满半瓶子咣当，动物的一种本能，虚张声势。动物是通过大叫或激烈的行为吓退天敌，人是以类似的方式彰显权威。发生这种情况特点一是领导没大本事，二是所谓错误本质上影响不大。要真是不可控的严重问题谁特么有空训人呢？要么赶紧想办法撇清关系要么尽力挽回损失。当然一个巴掌拍不响，很多员工潜意识中就喜欢被这样的方式领导。认真的私下谈话不当回事，只要领导不骂人那么这事就不严重，相当一部分员工有这样的潜意识，但优秀的领导遇到这样的员工还是不会骂，尊重的方式都解决不了问题那就开掉好了，如果是机关就放任自流静等犯错，确实没必要在这样员工的身上浪费心力。 2024-05-02 7楼 回复 (0)
这种领导比比皆是，而且跟级别高低没有直接关系。越是人多越是训人，只是提现自己权威的一种手段，不仅仅训人，也是让别人看看自己的威信不容挑战。说白了就是装。有水平的领导可以凝聚手下的所有人，即使有问题也是叫到办公室单独谈话，这样也是照顾了员工的面子，还可以推心置腹的聊聊，真正做到了和下属交流。遇到那种爱装的领导，尽量避免让他在人多的时候训你，尽可能不要给他机会。避免不了就随遇而安，这也没什么。举个例子，我单位就有个领导，岁数挺大，级别不高，越是人多越是训人，有的时候说的很难听。但很多人为了进步，都忍了。有的人无所谓，就跟他吵翻了，这样的人以后反而不会再挨训了。你自己结合你的实际情况想想吧。这种领导，有的时候真的不是脾气秉性所致，有的时候更是一种手段。
这样的领导都是没水平额傻逼！凭着一定原因当上官，官职都不是很大，越有人越装，实际上这样的人的人缘基本都不好，人们都是对他们避而远之，当面客气背后骂他，其实是活的很失败的一种人！
首先，作为职员，我们会有这样的疑问，不可否认，还是由于我们心里有不满的原因。对领导的这样做法还是心有抵触和愤恨。这是对我们自己内心的剖析，正视自己！
然后，我们来分析领导这样做的心态或者原因。开始我们要区分一下，这样的领导大体有两种，一种是其本身性格的原因，他就是这样脾性的人。这种人这样的脾性形成与他的出身和发家或发展经历是无法脱离的。典型代表就是一部分建筑工程方面的项目经理之类，处于中层管理岗位。不过这种领导训人不管是大会还是私下，脾气上来都会训人！不过细分这类人也能分为两种，真性情和媳妇儿熬成婆两种，这里就不再详细剖析了，你从字面应该也能理解。另外一种就是这是一种管理手段。这种领导大多私下不会这样训人，除非真的有严重问题时才会针对性的训人。而之所以会在人多时候训人，一个是为了树立领导的威信，再一个，就是警钟长鸣，防患未然。平时的训斥和敲打多一点，总好过出现严重问题时撕破脸皮好，弄得大家都不好过要好！
总之，不管遇上什么样子的领导，做好自己该做的就可以。责任心，事业心兼备。多听多想多做，面对领导的训斥，有则改之无则加勉。等我们到领导的位置时，自然也会理解领导当时那么做的原因，哪怕那时的我们不认同现时领导的方式或做法，至少能理解！
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努力吧，你的成绩和过错领导都会知道的！
单位领导在人多的时候训员工，大部分情况下是一种不理智的行为，但有时候不一定是心态问题，要请区分情况分析：第一种情况，员工在工作过程中，触犯了公司反复强调的问题，而且这种问题具有普遍性，公司领导不能找所有员工一对一的交流，只能通过这种杀一儆百的示范方式解决；第二种情况，批评的员工出现的问题不是普遍性的，领导可能受其他工作的影响或出于自我表现的目的，其实领导也是人难免受其他影响出现不理智，这都值得原谅，但有种领导为了自我展现，喜欢在众人面前批评员工，这是领导的格局决定的、如果不改变将给企业造成无可估量的损失。
得看是什么级别的领导，一般大领导不会当着众人面去责骂员工的！多数是个人习惯和为了树立权威的缘故！
遇到这样的领导，作为员工你就忍受一下吧，因为他只所以敢如此作为，不是有后台就是有别的目的，只要不是刻意针对你或者你的工作团队，因为，太多的单位领导都是如此！
这里面两个问题，第一是在自己的上司和下属面前态度不一致；第二是当着很多人的面骂人。
前者很正常，不同的场合不同的对象，表现不同，天经地义。
后者，骂你也许不是目的，真正的目的是借助你来和更多的人对话，正常的管理行为。
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这么回答我不是要为你的领导辩解，只是没有随着你的预期来讨好你。讨好不难，老板也永远是傻逼，可是傻逼都能做你的领导，还丝毫没有要把他淘汰的意思，那不是没地方放自己的位置了？相反，承认存在的合理性，从中找到改变这种局面的力量。可以选择适度的理解，因为只有理解了力量才能借助力量，才能打破现状。
中出会法度家事关么变组农金济思教布千除。
轮到我挨骂了，是吗？
一瓶子不满半瓶子咣当，动物的一种本能，虚张声势。动物是通过大叫或激烈的行为吓退天敌，人是以类似的方式彰显权威。发生这种情况特点一是领导没大本事，二是所谓错误本质上影响不大。要真是不可控的严重问题谁特么有空训人呢？要么赶紧想办法撇清关系要么尽力挽回损失。当然一个巴掌拍不响，很多员工潜意识中就喜欢被这样的方式领导。认真的私下谈话不当回事，只要领导不骂人那么这事就不严重，相当一部分员工有这样的潜意识，但优秀的领导遇到这样的员工还是不会骂，尊重的方式都解决不了问题那就开掉好了，如果是机关就放任自流静等犯错，确实没必要在这样员工的身上浪费心力。