中小型企业大批量增长，如何解决人才引进难题？

您这问题好大。前几天我回答过类似问题。

这里简要说一下：

1.中小型企业大批量增长这个命题有些含糊。在国家双创的政策指引下，每年大批量的公司注册诞生，企业创造活力增强。在这个意义上讲，中小型企业数量批量增长是对的；另外中小型企业对国家税收的贡献也是国有企业的数倍。

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2.注册的公司越来越多，企业主越来越多，只要是有能力、有资源的人都想创业，都想做点事。这种情况下，中小企业大部分还在蒙头遵循那些传统的“雇佣”理念，招聘员工，把所有人都当成给自己打工的。这种体制难找到优秀的人，也留不住人。

3.企业在品牌建设上过多的倾向于业务品牌的塑造，寥寥无几的企业注意塑造自己的“雇主”品牌，在薪资水平、工作环境、福利待遇、发展平台以及合作关系和幸福指数上乏善可陈，如何能招到真正的人才？

4.古语云“没有梧桐树，招不来金凤凰”，想要真的引进人才，企业还是要打造负责任的、健康的、有利于员工发展的、互赢的企业平台，改变传统人力资源对员工的过于刻板和单向的考评方式。

5.从现在的管理本身来讲，想要招来人才，除了上面说的因素外，还要建立人力引进渠道。至于如何建立这些渠道，不同企业不一样。

工得量利结热东金华况，土算持消号价。

6.其实企业不同的地理环境、经济环境以及企业文化、行业等都会影响到人才的引进。企业要根据自身情况具体分析。

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