职场中什么样的员工最受上司喜欢？

俗话说，什么样的人带什么样的兵。上司，这个名词在企业里面是一个很笼统的概念。一方面只要是带团队的人都是上司，另一方面，不同级别的上司差异也非常大。兵熊熊一个，将熊熊一窝；强将手下无弱兵。都是对上司与属下关系的形象写照。不同的上司喜欢的下属是不同的。

但是不管你是什么上司，都是公司的员工，再高的上司，也有受不受公司欢迎的说法。我这里把题主的问题扩大化，理解为所谓受上司的欢迎，其实就是受企业的欢迎，因为上司代表了企业的需求。

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什么样的员工最受公司欢迎呢?个人认为，能够最好的满足公司需求的员工最后公司欢迎。

一般来说，公司对于员工的需求有两方面。一方面是当前需求，另一方面是未来需求。

出么道活级，色增切般劳。

1.当前需求。

公司对于员工的当前需求，主要在三个方面。

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A.目标达成能力需求。

根据公司的发展目标进行分解，每个员工都担负自己的目标和任务。不同的员工达成目标和任务的能力是不同的。有的速度快一些，有的慢一些；有的质量高一些，有的质量低一些；有的担当的任务多一些，有的担当的任务少一些。能够快速高效的达成目标、完成任务是企业的第一需求。

B.价值认同需求。

所谓价值认同需求是指认可企业的价值取向和行为习惯，能够适应企业的文化和工作作风。只有能够认同企业的价值，才能够与企业志同道合，只有与企业志同道合，才能够为企业重用。企业需要认同自己价值取向的员工。

C.团队协作需求。

企业不是一个人的舞台，虽然股东是法律上的所有者，但是企业的所有者如果只考虑自己的利益，就不可能搭建成功的团队。企业必须是所有员工的利益共同体。从这个角度讲，能够在利益与个人工作协同角度，与其他员工和团队成员打成一片，能够参与或者帮助塑造有助于企业成长的有凝聚力和战斗力团队的员工，是企业的需求。

能够满足企业当前需求，是企业的当务之需。没有这些能力或者条件，企业无法运转，无法创造收益。

2.未来需求。

所谓未来需求，是指企业基于未来战略达成对于员工的未来能力与素质的期望。能够满足企业未来的需求，对于企业未来发展具有基础性的作用。

A.专业成长性。

虽然你有一技之长，尽管你现在的技能水平能够满足岗位的需要，但是三年以后、五年以后呢？每个企业的经营不可能只看现在，越是高速发展的社会，眼光越是要看的长远一些。就像高速行驶的汽车，如果只看眼前的几米，很肯能会翻车的。

所以，基于未来面临的环境、面临的目标与企业核心能力塑造，企业现在就会着手将来需求的满足。在专业上一样如此，能够满足企业未来产品、市场、管理和竞争需要专业能力是很重要的。要达到这一点，企业就会有员工的专业性成长能力的需求。

B.组织适应能力。

我们都知道，企业的运营活管理需要组织形式的支撑。不同阶段的企业需要不同的组织形式，不同的战略目标要求不同的组织形态。不同的组织形态代表不同的运营与管理理念。企业不是一成不变，在未来不断变革的过程，企业要求员工一定要跟上企业发展的节奏，而组织形式是企业变革的典型代表。一个能够满足企业未来需求的员工，一定是能够适应企业未来不断变化的组织形式的员工。

C.职场成长潜力的需求。

对于民营企业来说，并不喜欢在一个岗位上一成不变的员工，企业希望员工与企业一同成长，员工的成长是会反作用于企业的成长的，企业为员工设计职业通道，通过培训、开发等行为促进员工成长，这种人力投资行为的直接效果就是员工在职场上的成长潜力，员工真正的成长才能带来人力资本的增值。

以上是基于企业角度，对当前和未来的需求，能够满足企业需求的员工才是企业欢迎的员工，这点很现实。同样，我们可以理解为企业上司的需求也是这样的。至于说，哪个上司什么脾气，哪个上司什么爱好等等因素是无法干扰以上需求的。

1.具有高专业能力，并且专业能力具有未来成长性的员工最受欢迎。

这样的员工不但能够很好的解决企业现有的问题，完成企业当前的任务和指标，同时能够胜任未来岗位，能够在数年之后继续用自己的专业为企业解忧。这样的员工不但具有很好的专业知识，而且注重专业的深造和专业未来成长和应用的研究，不断实践、勇于探索，是企业可贵的人才。

2.具有高适应能力，在职场上不断成长，有未来可塑性的潜力员工。

这样的员工一般具有较好的个人素质和职业素养，在现在可能担任重岗位，也可能普普通通，但是他的可塑性很强，只要给他创造机会他一定能够抓住，能够不断突破自己的认知和理念，给企业带来越来越大的贡献。

3.对企业价值观高度认可，能够在团队塑造、凝聚力和战斗力打造方面有积极贡献的员工。

这样的员工就像是企业发展的催化剂，通过自己的工作带动或者推动整个团队的工作高效前进。能够始终如一坚持和维护企业的价值观，能够在企业不断变革中适应企业的变化，同时在变化中坚守企业不变的价值追求。这样的员工，例子也不少。一些比较大的企业，比如阿里，对这样的员工就是非常重视的。

有人说，有些拍马屁的员工也很受欢迎，有人说有些行为不好的员工也很受欢迎....我想说的是，应该善待哪些人，应该淘汰哪些人，企业是有符合自己利益的判断的；另外，我们不能用几个特例来否定企业的全盘，也不能因为现在而否定企业的未来。即使有些企业老板的口碑很差，这家企业总还是有我上面说的需求的。至于需求的方向和具体内容，那就另外细说了。

回答不周请包涵。

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会做人，能做事，有责任，有担当的员工最受上司喜欢。反之亦然。

亲民细致入微品德良好示范表率………

谢谢邀请！我喜欢能理解员工，善待员工，能和员工走在一起，谈在一处，有目标，有计划，有肚量。工作安排合理，不摆架子，让人尊重的人。

职场中，什么样的员工受上司喜欢？

1. 善于工作汇报：

能主动，及时汇报自己工作进展情况，进展结果，遇到的困难和取得的阶段性成绩等，便于上司能及时掌握工作开展信息，更容易取得上司的信任，在上司心中树立好的印象。

芝士土回答，版权必圆究，未经许可，不得转次公回载

反之，只埋头工作，而不主动汇报，领导对你工作的进展情况，工作中遇到的困难不知，如果呈现结果好则皆大欢喜，如果最终呈现结果不好，则上司对你工作量和工作绩效的评估就缺少数据或事实支撑，工作中遇到的困难也无法得到上司支持和问题的及时解决，则对自己工作能力的发挥和呈现不利。

2.行动力强，做事积极主动：

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对于上司布置的任务，能快速行动，执行到位，且能够按照上司要求按时完全或者超上司预期完成。

反之，对于领导布置的任务，拖延，执行力差，在催促下才能行动，结果呈现上不理想，离上司的要求有距离，则会影响你在上司心中的印象。

可年电都次件被金林持，千状。

3.跟上司保持高度一致性：

对于上司定的战略和计划，能从上司的角度去权衡，换位思考，理解上司的意图，与上司保持一致性。

反之，如果不理解上司战略和计划，有抱怨有怨言，采取半抵制或者敷衍的方式，或者间接阻碍上司工作开展，则会在上司心中留下很不好的印象。

4.正能量：

积极乐观，满满的正能量，精神状态很好，甚至能够感染周边，对待事情不消极不悲观，对待困难不逃避不退缩。

反之，满身的负能量，抱怨怨言，甚至会将负能量传播给周边同事，每天精神低迷，遇到困难就逃避等，则会在上司心中留下很不好的印象。

5.做事有目标，有计划，落地性强：

做事目标性强，有计划有条理，且专业性强，能够将目标很好落地，达成好结果。

反之做事无目标，无计划，工作上很盲目，没有自己的主见判断，且工作中缺乏创造性等，无法达到上司要求等等，这种工作方式也会在上司心中留下很不好的印象。

总之，善于工作汇报，执行力强，能充分理解上司意图和计划，正能量爆棚，做事有计划，有目标，落地性强的员工往往会得到上司的喜欢。

个人认为，职场就是一个大染缸，也是一个大舞台，上司喜欢你，你才有可能得到晋升，那么，上司喜欢什么样的员工呢？

我的回答是：专业能力强、对部门或公司业绩贡献大、有创新能力、能弥补上司错误、专心做事的人。

因为题主的问题里没有对上司进行要求，我姑且将这个上司定位于心胸正常的管理人员，进行如下分析：

芝士回中答，版权看必派究，千强未经许可，不得转载

只要是可以称之为上司的，那ta必然是一个管理人员，那就承担着相应的管理职责，业绩和绩效就是ta的首要任务。

在一个部门里，专业能力强的人，即使不是直接出业绩或绩效的，但对业绩和绩效的产出承担着极大的辅助责任，因此，这是首当其冲的。

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公司都是以经济效益为核心，越是业绩好、贡献大的，谁都喜欢，但这里必须指出的是，如果遇到一个低能者，却又有抱负心的上司，你的业绩越好，可能越将受到打压。

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因为你超出了ta，ta就会不爽。

随着各项业务的开展，很多时间会出现不同程度的新问题、老问题出现新情况，这时候我们因为没有可以借鉴的经验，就处于一种摸索解决的过程中，这时候就极需要有创新能力的人来帮助解决，所以这类人也很容易得到上司喜欢。

谁都会犯错，上司不是神，上司犯了错，作为下属要积极配合将错误的危害性降到最低程度、最小范围，甚至是化险为夷，这样的下属谁都会喜欢，很容易成为其心腹。

这一类人不善于人际关系的公关，但能专心致志的做工作，也不会受到外界的干扰，任何部门都需要有这样的人，这就是“没有功劳也有苦劳”的典型案例，ta不会给上司惹麻烦，只会默默工作，哪怕是业绩不突出，但对于上司来说，至少很省心。

综上所述，个人认为，职场中受上司喜欢的是专业能力强、业绩贡献大、创新能力强、能弥补上司过错和专心做事的人。

我的回答你满意吗？

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我觉得分以下几个方面吧：

1）有能力的人，再勾心斗角的公司，再不是人的上司，他也需要一些真正有能力的人为他撑场面，这也是团队和公司立足之本，只要上司不缺心眼，一般这类人上司都喜欢。

2）安心做事的人。这类人只会顾好自己的一亩三分地，上司喜欢不喜欢不重要，你让我干什么我就干什么，这类没脾气踏实做事的人上司极喜欢。

芝士工回答，版权太必究，效争未经许等可，不得转载

3）能包容上司的人。这类人就是逆来顺受，你说我我不说话，你骂我我还不说话，你只要不开掉我，一切都无所谓，上司开心就好。

在中国生分十量些建通放据再采石律须备除。

4）提上司背锅的人。这类人一般都是上司的心腹，都是通过自己的实际行动，替上司背锅，未上司办事的人。

时于所去无料被收话且快。

以上是我的个人看法，希望对你有些帮助。

谢邀！

职场中历练不同的领导，会有他们独有的喜好，正所谓人上一百，形形色色，领导也有自己独有的喜好存在，在对形形色色的员下，很多时候他们会求同，这个同就是跟他自己行为风格接近的，相象的，或者是互补的。那么在职场中想要获得上司喜欢，作为员工，我们将如何做呢？

在职场中我们不难发现一个怪现象，那个业务能力最强的员工，好像比不过那个业务能力稍差的员工讨上司喜欢，为什么呢？作为领导他们眼是“瞎”的吗？明明那个人业务能力强，不应该是更喜欢才对吗？

芝士打回答得自，版权活必究，未经许可，不着得转载

现实总是那么残酷，为什么会这样子呢？原因很简单，试想一下，你是喜欢跟自己合得来的人一块共事，还是跟一个不合拍的人一块共事，领导也是人，他也只有一个脑袋，除去职位的不同，他也只是一个普通人而已。前面已经提到领导会有自己的行为风格，如果一个员工的形为风格跟领导特别的合拍，领导打内心肯定会更加喜欢他了。就像急性子的领导肯定会比较喜欢反应迅速的员工；强势的领导喜欢执行能力强的员工。

这是因为员工的行为风格跟领导的风格能够配合，员工提交上来的资料都是符合领导心意的，这样领导才会用你的时候会感觉特别的顺手，这样自然而然就会受到领导喜欢了。

作为一个领导，他们不可能什么事情都是亲力亲为的，当领导把事情安排下去以后，并不代表领导就没有事情可做，领导要做的事是监控任务完成情况，发展动向等，一切要在领导的掌握之中，领导最怕的是什么？就是事情不在他的掌握，出现失控的感觉。

如果员工能够在接到领导安排任务时，能够及时响应，在任务的每个关键的节点能及时向领导回复，同时接受了任务不会半途而废，做事情有始有终，这样在领导心中这个员工就是一个靠谱的，把事情交给他是可以放心的。

员工对任务认真负责，有执行力，办事不拖拉，不推卸责任，这样有担当的员工，哪个领导会不喜欢呢？

每个领导都会希望自己的下属能够脚踏实地去工作，员工如果能够有高超的工作效率必定会让领导对你刮目相看，但做到这一步远远不够，除了务实，如果加上能站在上司或者公司的角度去思考的员工，领导会更加喜欢。

从但意老计先光采速身容近消。

当我们拥有一些想法，这些想法在上司眼中可能并不是成熟的，但我们如果能够主动跟领导沟通，领导必定会给予一定的指引，这样对地自己的能力提升会很快，同时给领导留下一个好学的印象。

同时如果我们的想法能够跟领导一样时，这样领导就会在心底认同你，你跟他是自已人，能够设身处地的为公司着想，他必定会鼓励并且培养你，试想如果领导不喜欢的员工，他会去花时间和精力培养他吗？

除了以上几点以后，还有很多的职场能力能够提高你在领导心中的形象，得到上司的喜爱的，比如你表现出来积极正能量的形象，比如你在工作中控制情绪的能力，比如善于和不同类形的人打交道的能力等等，这些都是你在领导心中的加分项。

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职场是价值交换的地方，想要让上司喜欢你，我们就要把自己的价值体现出来，做出成线，得到上司的认可，成为团队不可或缺的一份子，成为上司的得力助手。

微憩，让你灵魂不再荒芜！

谢题主！职场中按理说，能按时保质保量的完成工作任务，并能遵守规章制度，不搞‘小团伙’等应该是企业的一名好员工了。但是如想达到如题所述的‘最受’，则不但要做到上述的几条，关键时要能‘挺身而出’，为领导面临的困难或者问题‘排忧解难’！比如，当班任务没完成，领导要求加班完成。其它员工有抵触情绪，这时，你能‘冲’上前去，率先响应领导的号召，以至于带动了其它的员工一道加班。:等等。无疑这样的员工，是最爱上司喜欢的！

不知道大家是否承认这样一个事实：不同的职场环境，员工让上司喜欢的原因也会有所不同。这里说的职场环境如果按照企业性质来分，可以分为机关、事业单位、国企、民企和外企。比较相似的职场环境，如机关单位、事业单位、国企可以归为一类，其它的各自为一类。我们看看不同的职场环境下，什么样的员工最受上司喜欢。

一、机关、事业单位及国企。

由于在几十年前，中国没有所谓的民营企业、外资企业，所以机关单位、事业单位、国营企业的氛围一脉相承，一直延续到今天，尽管会有些许的变化，但本质上并没有太多的变化。受上司或领导喜欢的员工往往会有以下特征：

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1. 很会说话。

这个特征其实大家都心知肚明。会说话，不仅仅是在领导面前会拍马屁、会说奉承话，它还包含了与普通的同事沟通的时候会说话，领导听了那些话喜欢，而同事们也喜欢这样的员工，领导在为会说话的人加薪提职的时候，大家也不会有太多的过激反应，也不会给领导和上司带来麻烦。会说话，还代表着说话圆滑，即便是拍马屁，也不会那么直接，但听起来很舒服。他们会很多的委婉语，有些还是自创的。

乾隆皇帝有一次告诉和珅一件极其机密的事情，并告诉和珅：和珅哪，这件事情自己知道就好，不要同任何人讲。如果是我们，肯定会说：放心吧，皇上，打死我也不会说的。可和珅说：皇上，臣这个人什么都好，就是脑子不好，您刚才说的什么，我都已经忘记了。在这样的职场环境里，哪个领导不喜欢这样的人呢？

2. 坚决地听话。

那些“坚决地”听上司话的人，自然会受到上司的青睐。上司说什么，他就听什么，也从来不提反对意见，即便是提反对意见，也只会以“拍马屁”式的方式提。看到上司工作得晚些，就会假装提个意见：领导，您这也太不注意自己的身体了；万一您生病了，这工作可怎么办呢！听到领导的指示就照办，而且是不折不扣地照办。而那些常常直言不讳反对上司意见的人，很难获得上司的青睐。这样的职场环境中，顺从上司的人一定会让上司喜欢。

3. 能替领导办事。

出会十二从提直西证转，马集持商属红。

在这样的职场环境下，仅仅靠会说话和听话，还不能让自己成为最让上司喜欢的人，还要能替上司把事情办好，无论是公事还是私事，毕竟上司也要把面子工程做好才行，也要在“业绩”有可圈可点的地方才行。所以，上司安排的事情，员工能够圆满地做好，让上司有面儿、有范儿，让上司的上司点赞，一定会受到上司的青睐。除此之外，还要替上司把一些私事、家事处理好。上司家孩子出国的事儿了，孩子上学的事儿了，孩子工作的事儿了，上司父母的医疗啊，上司开车违章后的处理啦，等等。

会方之此变通展件，打标。

二、民营企业。

民营企业的环境下，或许最受上司喜欢的员工特征略有不同，但也与上述的职场环境下上司喜欢的方面有所类似。毕竟，民营企业的老板都是在一个文化、习俗下成长的，还是带着点“国有”的影子，不同的是，他们要对自己企业的生死负责。这样的环境下，什么员工会受上司喜欢呢。

1. 会说话又听话。

这条和上述的第一种职场环境相同，毕竟都是中国人，免不了受这一条的影响。但，会说话又听话仅仅占被上司喜欢特征的一小部分，尽管它也很重要。

2. 能出业绩。

只会说话，又听话，在民营企业还真不会成为上司喜欢的员工。毕竟，民营企业的上司还是要靠业绩说话的，没有业绩，上司只会把会说话、又听话的员工当做一个“宠物”而已，甚至还会对这样的员工当做“窝囊废”看待。而上司的业绩又要靠下属员工来完成。所以，能为上司创造业绩是民营企业的员工得到上司青睐的主要原因之一，但要同时兼顾听话照着办的特性。能出业绩，但不听话、不服从，在民营企业很难得到上司的喜欢。

3. 乐意学习。

在民营企业，想要受到上司的青睐，还要乐意学习，乐意进步。一般来讲，民营企业招聘的人员普遍工资都不高，这也造成了民营企业的员工素质普遍不高（不要拿阿里和华为说事，我们在谈普遍情况，而不是特殊情况）。员工能够乐意学习，乐意进步，能力提升，自然会让民营企业的上司用上便宜的员工，还能干比较复杂、价值高的活。所以，在民营企业，要想得到上司的青睐，还要乐意学习，乐意进步。

三、外资企业。

外资企业的环境或许让上司对员工喜欢的侧重点有所不同。

1. 善于合作和沟通的人。

在外资企业，讲求效率，而对于外企来讲，效率往往来自于团队的紧密合作和说话不绕弯子。外资企业喜欢直来直去，直截了当，不绕弯子，这样沟通起来效率高，节约时间，不像以上两个企业，遇到不好讲的话，在哪里绕来绕去，半天都进入不了真正要谈的话题。外资企业，一般来说，分工很细，一个人是无法完成一个项目或工作任务的（不像民营企业，一个岗位承担多个岗位的职责），它需要不同分工之间的员工密切合作。所以，善于合作、善于沟通的人，往往会得到上司的喜欢。

2. 绩效第一。

在外资企业，私下的关系再好，在工作上一旦给上司带不来效率、业绩和价值贡献，让上司“喜欢”是不可能的事情。业绩优先，业绩第一，是外资企业的“座右铭”。他们不喜欢相互奉承，否则就会有“献媚”之嫌疑。所以，在外资企业工作，想要得到上司的喜欢，首要特征，就是拿出响当当的业绩说话。除此之外，还要能够持续在公司、部门的目标下，不断改善工作，改善绩效，让业绩持续攀升。上司的存活是要靠绩效说话的，否则就是走人的事情。所以，只出力不出活，在外企得不到上司的喜欢。

3. 诚实守信。

外资企业最讨厌的，就是不守承诺、不受信用，哪怕只有一次，都会让上司光火，甚至会让不守信的员工离开。所以，在外资企业千万不要耍小聪明、撒谎、乱承诺。信用是在外资企业存活的基本保障。做不到，就不要承诺，承诺了，就要做到。这或许和这些外资企业本身所在国的社会文化有关。所以，诚实守信也是受上司喜欢的法宝之一。

不过，随着外资企业本地化越来越深入，外资企业已经很有民营企业的特征了。要当心。

小结：天下的人都是一样的，以上所述的特征，其实在各种职场环境下都适用，只是不同的职场环境下，重要性和侧重点有所不同。哪个上司不喜欢会说话、有能力、有业绩、愿学习、守承诺的员工呢？