你好，“狂奔的山猫”与你分享：根据题主的描述，我觉得可以从3个方面分析。01 自我评价存在局限性觉得自己已经很努力很用心，这个“觉得”应该是一种自我评价。在我看来，这个自我评价缺少客观的标准和佐证。第一，依据什么标准来判定我是努力、用心的？和公司平均水准比较，还是和自己的过去比较？第二，有佐证吗？比如：有没有得到同事、上级的认可？从提问中，我无法判断题主的“标准”，更没有看到“佐证”。我相信，之所以会被指出错误，甚至被批评为思路不开阔，至少说明我们在工作质效上，还是没有取得广泛认可，有很大的上升空间。这是我们首先要承认的。02 问题的关键，在于客观认识自己、科学提升自己在遭受批评的时候，气馁、抱怨在所难免。但作为职场人最应该做的，是客观分析，清醒认识自己。究竟是自己真的做错了，还是别人在恶意中伤？如果是前者，虚心听取别人批评意见，有针对性地改进。每天做好总结复盘，以后类似的错误要极力避免。如果是后者，那要善于甄别和过滤。学会带批判性思维看待问题：如果你的工作思路是正确的，取得了一定的成果，那就要敢于坚持，不要被无缘无故的指责干扰了自己的步调。具体做法：一、和领导充分沟通，定期汇报工作进度、存在问题和改进意见。既要向领导展示自己的工作成果，也要虚心听取对方的意见建议，获得对方的认同和支持。这样即使真的出了差错，你受到的非议也会少很多；二、不要埋头做事，要善于建立自己的人际网络。一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。在公司，单打独斗获取成功的少之又少，要善于“借力”。要利用各种机会，和优秀同事建立工作友谊。从他们的身上，获取更多的指导、帮助，尽快提升我们自己的工作能力。要注意的是，这种友谊讲究的是互惠互利，各取所需，而不是单方面的讨好、奉承。三、系统训练，提升自己的业务能力。相信通过前两点，我们已经意识到自己的问题所在，那么接下来不妨“刻意练习”，提升短板。量化学习目标，制定每日业余时间的学习计划并坚决执行，及时运用、反馈学习所得，总结固化好的经验和做法……关于学习本身，我们就有很多需要学习的知识。希望我们都能不断摸索总结，“决胜8小时之外”，实现工作能力的跃迁。03 站在领导的角度考虑问题我们常说“思维不开阔”的员工，指的是那种只会从自己角度出发考虑问题的员工。遇事不懂得换位思考，往往是“领导让干嘛，我就干嘛。”这样的员工，即便再努力，也只是一名员工，没法真正获取领导的赏识。应该怎么做呢？我觉得，工作中不妨尝试站在领导的角度考虑问题。熟悉领导的思维模式，从他安排的工作任务中，思考他背后的目的。比如编制某项管理制度，其目的是什么？是对公司内部某些人、或者某方面的业务不满意？要达到什么样的效果？这些都没搞清楚，就一头扎进工作，最终的成果往往达不到让人满意的效果。站在领导角度考虑问题，要求我们在接受一项工作时，不妨搞清楚这几点：任务背景、总体目标是什么？我所负责的这部分任务，对总体目标的实现，起什么作用？任务边界是什么？（我需要做到哪种程度？）我需要得到哪些支持？和其他人负责的部分有没有职责不清、互相打搅的地方？领导的要求有没有不完善、不周全的地方？考虑清楚这些问题之后，我们再去完成工作任务，往往会更全面、到位。不仅帮助领导协调解决了一些问题，还补充完善了他没想到的地方。具备这种全局思维的员工，领导怎会不喜欢？希望我的回答能帮助到你！我是山猫，理性、感性又任性的国企老油条一根。关于职场和个人成长的问题，欢迎关注、交流！ 回复 期待您的回答
