合伙人光拿钱不干活，应该怎么办？

建议弄一个合伙人制度，明确的分清楚合伙人的责任。理想的合作者一定要建立在相互信任的基础上，信任是理智的、有限度的、有约束的，正因如此，才可实现长久信任。而且要求双方在能力上有较好的互补性，这样才能更加默契的合作。1.合资企业必须做到账目公开、手续齐全。投资人之间应当签订股东投资经营合同，对双方的权利义务以及盈利亏损的分配于分担等事宜做出明确的约定，达到相互制约、诚心合作的目的。2.订立书面合作协议：双方应尽的职责和应享的权益仔细协定，对合伙人的盈余分配，债务承担，退伙、合伙解体的财产分配等要做出明确阐述，避免纠纷发生。3.客户资源管理。原则上客户资源特别是大客户资源应当双方共同控制。 4.风险和利益分担问题。一般情况下，按股份比例分担5.合作中人事方面四个要素：财务会计，出纳，公司经理，客户管理，这四个要素中，合资双方在原则上是双方各控制一半，具体操作是四个岗位中双方各派两人，共同进行经营管理。一般情况下，财务会计和出纳双方各出一人，经理和客户资源管理双方各出一人。